Durante los últimos 5 meses trabajé en un proyecto en un equipo en el que yo y otros 3 desarrolladores teníamos que crear una aplicación móvil desde cero.
Soy el desarrollador más joven de este equipo, siendo entre 10 y 15 años más joven que los demás miembros.
Durante el desarrollo tuve la posibilidad de crecer y "brillar" lo suficiente como para dejar que mi gerente (que es parte del equipo) decida que en un mes, cuando la aplicación se entregue a la tienda y al cliente, me convertiré en el PM de este proyecto y directamente responsable de administrar el equipo durante la corrección de errores y la evolución de la aplicación, debido a la renuncia de mi actual gerente.
A pesar de estar muy feliz por eso (tengo 25 años y solo 2 años de experiencia en esta empresa de más de 400 desarrolladores, lo que me hace sentir muy orgulloso de mi trabajo), recientemente escuché de otros 2 colegas en la máquina de café, mientras estaba en el cerca del baño, que uno de ellos está abiertamente enojado conmigo y no quiere tomar una sola orden o incipit de mi persona.
Esa persona solía ser uno de mis "amigos" en el trabajo (salíamos todos los días a almorzar y hablábamos de nuestra vida privada durante el café, no un amigo cercano sino algo similar) y sé que el problema aquí es solo debido a mi edad en comparación con la suya, ambos sabemos que mi habilidad es mejor.
¿Cómo puedo manejar esta situación? Tenga en cuenta que nunca tuve esta posición antes, y no quiero discutir con él, no en público de todos modos.
Déjalo. Continúe siendo el PM como lo haría normalmente y si esta persona no hace lo que se le dice, tendrá que lidiar con eso.
Mucha gente hablará de un gran juego, pero cuando llegue el momento, simplemente harán el trabajo. Tengo que estar en desacuerdo con parte de la información que proporcionaste.
los dos sabemos que mi habilidad es mejor
Diría que esta persona no cree que usted sea más adecuado para el trabajo y probablemente por eso está molesto. Incluso si no creen que son una buena opción para PM, probablemente creen que alguien más es más adecuado para el trabajo.
Si la persona va descaradamente en contra de lo que le dicen, tendrás que apartar a esa persona y tener una conversación. En esta conversación solo querrás hablar de los hechos. Así que deja de lado cualquier sentimiento personal que tengas y di algo como:
Bob, escucha, la razón por la que te llamé es porque me preocupa tu desempeño. En múltiples ocasiones, su trabajo no se ha completado. ¿Hay algo que pueda hacer para ayudar con eso?
Con suerte, esto hará que Bob se ponga en forma, o al menos allane el camino para una discusión real sobre el problema real. Si eso no ayuda, entonces tenga una conversación con el gerente.
... Me convertiré en el PM de este proyecto y directamente responsable de administrar el equipo durante la corrección de errores y la evolución de la aplicación, debido a la renuncia de mi actual gerente.
Felicidades, prepárate.
A pesar de estar muy feliz por eso (tengo 25 años y solo 2 años de experiencia en esta empresa de más de 400 desarrolladores, lo que me hace sentir muy orgulloso de mi trabajo), recientemente escuché de otros 2 colegas en la máquina de café, mientras estaba en el cerca del baño, que uno de ellos está abiertamente enojado conmigo y no quiere tomar una sola orden o incipit de mi persona.
Adivina cuál va a ser una de tus primeras responsabilidades.
Esa persona solía ser uno de mis "amigos" en el trabajo (salíamos todos los días a almorzar y hablábamos de nuestra vida privada durante el café, no un amigo cercano sino algo similar) y sé que el problema aquí es solo Debido a mi edad en comparación con la suya, ambos sabemos que mi habilidad es mejor.
Obviamente pensó que estaba en el papel dominante, y que sabías escuchar; junto con la persona que tiene problemas para encontrar otras personas a las que les guste eso, pensó que a ti sí, esa es la base de tu 'amistad'.
¿Cómo puedo manejar esta situación? Tenga en cuenta que nunca tuve esta posición antes, y no quiero discutir con él, no en público de todos modos.
Si son útiles, transfiéralos a un departamento diferente donde puedan trabajar. Habiendo establecido, en su mente, que él es la gran rueda y que usted rueda de la manera que él decide que nunca tomará la rueda, arriba dice exactamente eso, que la gente está conspirando en voz alta en la máquina de café.
Esta persona parece tener algunas deficiencias, debe ser valiosa para la empresa para que pueda seguir trabajando allí. No los veo reconsiderando su decisión y siendo capaces de trabajar con usted.
Discuta esto con su gerente actual antes de que se vayan, tal vez incluso averigüe por qué se van. Obtenga reemplazos alineados, encuentre otra división que quiera intercambiar un par de personas (o haga que Recursos Humanos anuncie sus puestos).
erik