Cómo manejar a un compañero de trabajo al que le gusta discutir para causar conflicto

En varios trabajos he tenido un colega con el que tuve que trabajar a quien le gustaba discutir sobre cosas sin sentido. Puede ser muy frustrante y llevar mucho tiempo y nunca es productivo, y generalmente solo está relacionado tangencialmente con el trabajo (si es que lo está). ¿Cómo hablo con este tipo de persona? He intentado hablarles solo sobre temas relacionados con el trabajo, pero parecen ser expertos en irse por la tangente (por ejemplo, les pido que firmen un papel y comienzan a hablar de que no pueden usar el bolígrafo que les entrego porque es el tipo que no funciona bien).

Puede ser bastante desafiante. Por ejemplo, estaba calentando el almuerzo en la plancha y él se acerca y dice "¿hay aceite en eso?" y yo respondo "sí" y él dice "no debería haber" y pregunto "¿por qué no?" y me dice "porque es de teflón".

También en una máquina virtual que usé ocasionalmente, me escuchó decir que tengo adware (en el sentido de que mis búsquedas en Google se redirigen) y ahora, cada vez que hablo con otra persona al respecto, aparece "Pregunto de nuevo, ¿por qué te conectarías a los servidores usando una máquina virtual comprometida?".

¿Debería simplemente ignorar estos comentarios no solicitados? Es difícil saber lo que puedo creer que dice, por ejemplo, nunca escuché que no se debe poner aceite de cocina en algo hecho de teflón.

¿Es esta la misma persona en todos estos trabajos?
@OllieJones no, sin embargo, he notado una tendencia en la que la mayoría de las oficinas tienen a alguien similar a este.
@bobby ah tal vez tenga reuniones de interacciones más formalizadas y que la persona que presida la reunión las corte si se están desviando.
Enfoque pasivo-agresivo: diga lo que diga, responde "Tienes razón", pero sigue haciendo lo que hiciste. Exasperante.
@bobby: ¿cómo es esa tendencia?
por otro lado, ¿por qué te conectarías a los servidores usando una máquina virtual comprometida?
Me encanta la idea de que el autor de la pregunta ande arruinando sartenes de teflón y máquinas virtuales con un abandono imprudente, percibiendo todas y cada una de las sugerencias útiles como bolchevismo engreído.

Respuestas (2)

No respondas en absoluto a estas cosas. No lo reconozcas en absoluto. Compórtate como si no lo hubieras oído. Solo asegúrate de que entienda tu petición.

Las personas se involucran en este tipo de diálogos inapropiados porque quieren reacciones de la gente. Puede que piensen que te demuestra que tienen buenas ideas. También pueden estar haciéndolo en un intento ineficaz de desafiar la autoridad.

Cuando dice "este bolígrafo es inferior", te está invitando a un debate sobre los méritos del bolígrafo. Si dices "el bolígrafo está bien", para él estás aceptando su invitación, en lugar de simplemente terminar la tarea en cuestión. Lo mismo es cierto si dices algo para ignorar su invitación. Así que lo mejor que puedes hacer es no decir nada.

Más tarde, si el problema está realmente fuera de control, puedes llamarlo a la alfombra para que discuta. "Cuando me das un argumento teórico cuando estoy tratando de hacer el trabajo, siento que estás perdiendo mi tiempo y el tuyo. Estás haciendo eso mucho. ¿Podrías hacerlo menos?" Pero no lo hagas en el momento: lo tratará como una aceptación de su invitación a un debate.

Si usted es su sargento de instrucción en el campo de entrenamiento, puede decir, "recluta sabelotodo, dame veinte flexiones, luego firma el papel". Él responderá "¡Señor, sí señor!" Aparte de eso, no tienes más remedio que ignorar su invitación a discutir.

Por ejemplo

: Jack, por favor firma este papel. (Coloque el papel frente a él y sostenga la pluma).

Jack : Este es el tipo de bolígrafo equivocado.

: (sigues sosteniendo el bolígrafo).

Jack : No es una pluma espacial calificada por la NASA para microgravedad.

: (sigues sosteniendo el bolígrafo).

Jack : No puedo creer que uses suministros de oficina tan inferiores.

: Por favor, necesito este papel firmado ahora. Gracias.

Si puedes hacer que este tipo de cosas sucedan en público, mucho mejor. Entonces este chico sentirá el lenguaje corporal y las miradas incrédulas de las personas que lo rodean.

Si se trata de cosas más sustantivas, reacciona de la misma manera.

: vamos a cargar este envío en el camión.

Jack : estas cajas están empacadas para ser un poco pesadas.

: Tienen que ir en el camión.

Jack : Realmente deberíamos usar camiones impulsados ​​por hidrógeno.

Usted : el cliente necesita el envío mañana. Vamos a cargarlo.

Jack : o podríamos hacer que Tesla Motors haga una línea de camiones eléctricos.

: Vamos, recoge estas cajas, acabemos con esto. Gracias.

Me gusta esta respuesta y creo que demuestra cómo usar bien el principio. Pero no explica por qué no responder a ella es el curso de acción adecuado. Creo que la respuesta mejoraría mucho con esa explicación.
@Chad, me sorprende tu comentario. En la respuesta escribí "Lo está haciendo para obtener una reacción tuya. Si no obtiene la reacción, no mantendrá el comportamiento tonto". ¿No es esa una explicación? ¿O esperabas más detalles? ¡Gracias!
Tal vez una mejor manera de decirlo sería una explicación más detallada de por qué mejoraría enormemente esta respuesta. Algo que explique por qué algunas de las otras soluciones más obvias son menos/no efectivas/recomendables también sería bueno. No es que crea que estás equivocado, sino que no entiendo por qué tienes razón.
No espere que ignorar el comportamiento no deseado funcione de inmediato (pocas intervenciones lo hacen). Es posible que vea un estallido de extinción, lo que significa que el comportamiento puede empeorar antes de mejorar. no te rindas
@OllieJones Actualicé la pregunta con algunos ejemplos más.
@OllieJones: su elección de idioma no es buena. Deberías usar chino mandarín para que la mayoría del mundo lo entienda... ;)

Solo se necesita una persona para decir algo estúpido, pero se necesitan dos para discutir. Si una de las partes en una discusión eres tú, ¿qué haces discutiendo? Si no cooperas, no hay discusión.

Si empiezan a quejarse del bolígrafo que les diste para que puedan firmar, diles que busquen su propio bolígrafo y firmen, ¡y que no tienes todo el día! La regla es que si alguien comienza una discusión contigo, encuentras la manera de acortarla. Interrumpa si es necesario y no se preocupe por ser percibido como grosero: ya lo perciben de algunas maneras negativas, por lo que ser percibido como grosero no es una tragedia siempre que obtenga lo que desea de manera oportuna.