¿Cómo lidiar con un jefe difícil?

Tengo alrededor de 2 años de experiencia como desarrollador de software en una pequeña empresa. Tengo este jefe en mi empresa que está en esta empresa desde 2001 (esa también es su primera empresa).

Ahora piensa que la única forma de mejorar a cualquier junior es regañarlo y herir su ego. Me hizo líder de un equipo de 3 personas. Una de las chicas, que era mi subordinada, no se estaba desempeñando bien. Ni siquiera sabía cómo operar una computadora. Cuando le hablé de ella, en lugar de escucharme, me regañó con rudeza y dijo que simplemente no tienes las habilidades para liderar a la gente. También me dijo que cuando tenía mi edad, había hecho campeones en desarrollo de software a muchas personas, que no sabían nada de Programación.

Me aconsejó herir el ego de mis 3 subordinados para que ellos también puedan crecer en sus carreras. Mientras tanto, a veces me siento muy estresado por ser regañado justo antes de irme a casa. También regañó gravemente a mis subordinados cuando un día estaba de licencia y, como resultado, uno de mis subordinados más nuevos estaba buscando renunciar y mudarse a otro lugar.

Lo calmé y le dije que haría todo lo posible para que esto no le vuelva a pasar. Le dije que ignorara las palabras de nuestro jefe ya que él es así. Además, mi jefe siempre se enfada por cuestiones extremadamente pequeñas. Por ejemplo, si está discutiendo algo conmigo y le pido que me repita alguna afirmación, que no entiendo. Se enoja mucho y les dice a todos que incluso el peón de nuestra empresa puede entender esto en primer lugar.

Un día, le dije que mi salario es bastante bajo, luego dijo que las personas que corren tras el dinero pertenecen a la categoría más baja a sus ojos.

Mi estado mental se ha vuelto muy frustrado debido a esto y, por lo general, no soy un tipo discutidor. Por eso, cuando me regaña, generalmente me quedo en silencio porque no quiero desperdiciar mi energía con ese imbécil, que se cree que lo sabe todo y que es la persona más inteligente del mundo.

Empecé a prepararme para cambiar de trabajo. Además, no puedo dejar la empresa inmediatamente porque tengo que alimentar económicamente a mi familia. Pero hasta entonces, ¿cómo puedo lidiar con este jefe?

¿Qué tan grande es la empresa? ¿Cuántas personas están por encima de su jefe y son accesibles para usted? Esto suena como un acoso laboral límite e idealmente debería haber un departamento de recursos humanos para investigar esto.
@PagMax nuestra empresa consta de alrededor de 40 empleados. Solo hay 2 personas por encima de mi jefe en mi oficina, el Gerente General y el Director. Aunque son accesibles para mí, no me escuchan debido a su estrecha amistad con el jefe. Y hablando de recursos humanos, lo contrataron recientemente y no parece ser un tipo que se interese en esto, porque hace lo que el gerente general y mi jefe le piden que haga.
people who run after money belongs to the lowest categorySuena como una excusa para no pagarle a la gente. Esto suena como alguien que fue puesto en el liderazgo debido a su titularidad en lugar de alguien que en realidad era apto para el liderazgo.
@Bebs es la India
@DG4, lo siento por ti, amigo, parece que está permitido en la India, ya que escuché otras historias similares sobre este tipo de jefes.

Respuestas (4)

Idealmente, esto puede convertirse en una relación saludable, pero el hecho de que necesites un trabajo te pone en una gran desventaja para ayudar a que eso suceda. El hecho de que sea un fracaso como líder también lo hace. Todavía hay formas de mejorar esto, pero tienen algún riesgo. Dada su pregunta y su objetivo principal es sobrevivir hasta que consiga un mejor trabajo, hablaré de supervivencia.

La diplomacia es el arte de decir 'buen perro' mientras se alcanza un palo.

Humillar. Se trata más de tu mentalidad que de la de él. Construye sobre lo que has dicho anteriormente. Tome cualquier libro de liderazgo. Nunca he visto uno que propugne menospreciar y regañar a sus subordinados para lograr el éxito. Hay una gran diferencia entre ser fuerte y ser un imbécil. Él no ve eso. Una vez que te apropias por completo de esa creencia, su impacto psicológico en ti disminuye. Si tienes suerte, incluso llegarás al punto de encontrar cómico a este bufón.

El siguiente paso es practicar mantener la sonrisa interior mientras se ve profesional por fuera. Finge que te importa. Finge que él importa. Siga sus instrucciones en la medida que pueda. Y trate de proteger a sus empleados. Eso es, como señala Frank Hopkins, parte del trabajo de un líder. Algún día se convertirá en un punto excelente en una entrevista. “Háblame de un momento difícil en tu carrera”. “Como líder, mi función es empoderar a mi equipo. Parte de eso es protegerse de las distracciones. Un caso específico…”

Además, dada su línea de tiempo, es posible que no haya mucho que pueda hacer, pero comience a ahorrar tanto dinero como pueda. Cuanto menos necesite este trabajo a corto plazo, más fácil será no preocuparse por él.

Con ese tipo de jefe, demuéstrale que eres un mejor gerente y márchate con tu equipo.

Aparte de eso, parte de su trabajo es proteger a su equipo de la presión positiva, para que realmente puedan hacer el trabajo. Así que tendrás que aprender a enfrentarte a él si te quedas.

Si se vuelve a enojar, dile que eso no es profesional y que no trabajarás con él de esa manera. Sal de su oficina y dile que regresarás en una hora para que tenga tiempo de calmarse. Enjuague y repita. Y nunca dejes que insinúe que eres tú quien es el problema, él se vuelve emocional y poco profesional, él es el problema.

Anote cualquier confrontación en la que crea que fue demasiado agresivo y lo atacó personalmente, preferiblemente con testigos, de modo que si se involucran terceros, como recursos humanos, el jefe de la empresa o un tribunal, tenga pruebas objetivas.

Sin embargo, tenga en cuenta que hablar más alto no es agresivo en sí mismo.

'Si se vuelve a enojar, dile que eso no es profesional y que no trabajarás con él así'. - En realidad le dije esto de manera indirecta un día que creo que estos regaños están desarrollando un ambiente negativo para mí. pero dijo que así mejorarás. Además, si le digo que eso no es profesional, entonces tomará esto en su ego y me dirá que no me enseñes profesionalismo ya que solo tienes 2 años de experiencia pero yo tengo más de 18 años de experiencia. Este tipo de incidentes me han sucedido varias veces en el pasado.
Bueno, según su teoría, debes romper su ego ^^ El indirecto nunca ayuda con las personas que están demasiado engreídas, por eso debes ser claro. Si es posible, consiga el apoyo de otras personas del mismo nivel que usted. No importa toda la experiencia si se comporta de manera poco profesional, de hecho eso lo convierte obviamente en un error más grave, que todos ustedes permiten al dejarlo escapar. Si ninguno de ustedes le hace frente, esto seguirá, eso es una garantía.
Por supuesto, el tono en el que puede hacer esto está determinado por la facilidad con la que puede conseguir otro trabajo, etc. Pero si quiere cambiarlo, necesita sentir algún inconveniente por su comportamiento.

Me parece que su gerente no es lo suficientemente paciente como para enseñarle cómo avanzar en su carrera para ser gerente. Creo que es una situación realmente desafortunada para ti. Buscar un nuevo trabajo es la elección correcta.

Por sobrevivir mientras buscas un nuevo rol. ¿Alguna vez has oído hablar de la frase?

No me traigas problemas, tráeme soluciones

Realmente odio esta frase personalmente, pero muchos gerentes, incluido el suyo (según su descripción), operan de esta manera. En realidad, no quieren escuchar solo los problemas que tiene, sino cuáles son sus soluciones a los problemas que encuentra. Por ejemplo, cuando mencione la situación con el empleado que no sabe cómo usar la computadora, hable sobre las técnicas que propone para que sea productivo y haga que su gerente apruebe. O simplemente hazlo. Algunas personas simplemente valoran los resultados más que tu metodología

Es hora de moverse.

Un día, le dije que mi salario es bastante bajo, luego dijo que las personas que corren tras el dinero pertenecen a la categoría más baja a sus ojos.

Ay el clásico.

El no te valora. Sinceramente, odio a las personas que actúan como si te estuvieran haciendo un favor al contratarte, cuando la realidad es que necesitan tus habilidades y por eso te contrataron para empezar. Es una calle de doble sentido, y es justo que a la gente se le pague lo que vale de acuerdo con la tasa actual del mercado.

Puede hablar todo lo que quiera sobre dinero, pero no trabaja gratis ni dirige una organización benéfica. Es una empresa comercial para ganar la mayor cantidad de dinero posible a través de los productos que venden, donde está utilizando sus habilidades como recurso para que esto suceda.

Empecé a prepararme para cambiar de trabajo. Además, no puedo dejar la empresa inmediatamente porque tengo que alimentar económicamente a mi familia. Pero hasta entonces, ¿cómo puedo lidiar con este jefe?

Trate de recibir su negatividad por un oído y sacarlo por el otro. Mantenga su distancia evitando la política de la oficina y no sea conflictivo, pero cuando sea necesario, proteja a su equipo tratando de instruir a su jefe sobre la importancia de tener una alta moral en el equipo. Use esto como motivación para acelerar su búsqueda de trabajo, y antes de aceptar su próximo trabajo, asegúrese de hacer la diligencia debida: Glassdoor, etc.

Vete ahora antes de que la situación empeore.