Trabajo para una empresa de contratación de una empresa importante. Llevo casi 6 meses trabajando en esta empresa y todos están muy satisfechos con mi desempeño. Uno de mis superiores, un gerente, se está esforzando mucho para que trabaje a tiempo completo. Esta no es la primera vez que esto sucede, así que le expliqué que aunque disfrutaba trabajar para la empresa, pero que en este momento necesitaba el dinero que recibí de la contratación por menos salario y el paquete que recibiría, pero que realmente estaba halagado y estaría feliz de considerarlo en el futuro.
Luego, mi gerente me dijo que su salario era realmente muy competitivo y me dio un rango de dónde probablemente comenzaría si fuera a tiempo completo. Ese rango fue alrededor de lo que me pagan como contratista. Le agradecí la información y que pudiera enviarme más información, pero que necesitaría tiempo para considerar antes de tomar una decisión.
El tema es que la persona que me contrató en la empresa contratista es una persona a la que considero un mentor, y si tuviera que elegir, preferiría seguir trabajando para él. Él y yo discutimos esto la última vez que me ofrecieron un puesto de tiempo completo y me aseguró que la compañía no podría igualar lo que me paga. Firmé un acuerdo de no competencia cuando me contrató, pero sé que estaría dispuesto a dejarme fuera con la condición de que le diera tiempo para contratar a alguien para reemplazarme.
¿Cuál es el mejor curso de acción aquí? ¿Debo discutir esto con mi jefe o guardarlo para mí?
Si yo fuera tú:
Obtendría algo del gerente de contratación por escrito, como una oferta de empleo, antes de comenzar a pensar en ello.
Si el dinero que pagan es comparable al que usted obtiene de su empresa contratante, y los beneficios adicionales ponen el empleo de tiempo completo por encima, iría a hablar con su supuesto mentor con todos los datos en mi mano.
Le pediría a su empresa de contratación que le haga una contraoferta, ya que tiene a esta persona, su mentor, en tan alta consideración.
También consideraría que si estoy ganando, digamos $ 50 por hora de contratación, su empresa está ganando más de $ 25 por hora en su facturación. Entonces, si comienzan a darme la BS de que lo están enviando con márgenes muy pequeños a este cliente, entendería que su prioridad es ganar dinero y no mantenerlo a bordo.
Si presentan una contraoferta, digamos $ 60 / hora, en el ejemplo anterior, reduciendo su margen a $ 15 / hora, sabrá que lo aprecian y lo mejor para usted es quedarse con una empresa que lo valora. , en lugar de saltar del barco al mejor postor.
Si dicen que $50 es nuestra oferta final, entonces debe hablar con firmeza con su mentor, convencerlo de que lo deje fuera de su no competencia, sobre la base de hacer lo que sea mejor para usted antes que lo que sea mejor para la compañia.
Considerándolo todo, no quemes puentes prematuramente, pero tampoco seas un tonto.
Recibo esto todo el tiempo, simplemente me niego cortésmente, no me molesto en dar explicaciones.
Las motivaciones detrás de tratar de conseguir que un contratista trabaje a tiempo completo suelen ser de dinero. Es muy probable que al gerente le guste su trabajo, pero lo quiere más barato ya que sale del presupuesto de su departamento.
Menciónelo a su jefe si quiere, pero esto es bastante normal. Si el trabajo no es algo que realmente esté considerando, entonces es mejor ignorarlo y dejar de lado el drama.
Cuando el personal comienza a esforzarse por obtener más paga utilizando a un cliente como palanca, les deseo suerte y los dejo ir. La cuestión es que pierdes al miembro del personal, pero perderás que los clientes trabajen de todos modos, porque ya no necesitarán tus servicios y simplemente cazaron a tu personal, lo cual no es algo que un empleador olvide.
Cada vez que hice esto, el cliente eventualmente regresó y les cobró mucho más. Pero una vez que he dejado ir a una persona, eso es todo. Son relativamente fáciles de reemplazar. Como empleador busco lealtad, no volveré a contratar a alguien que se llevó a un cliente.
Si no quieres quemar puentes y molestar a tu jefe, ve a buscar tu propio trabajo, no le robes el suyo.
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DJClayworth
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