Cómo lidiar con el acoso de recursos humanos

Mi hija trabaja en Georgia, EE. UU., en una pequeña empresa y tiene algunos problemas con la única persona de recursos humanos en su lugar de trabajo.

Aparentemente, así es como han ido las cosas:

  1. hija solicitó un trabajo
  2. La persona de recursos humanos en las redes sociales revisó a su hija y descubrió que estaba saliendo con el exnovio de la persona de recursos humanos.
  3. La persona de recursos humanos revisa los números de teléfono bloqueados para contactar a su ex novio y ver si tendría algún problema con entrevistar/contratar a su hija.
  4. La hija se entrevista y acepta el trabajo (no sabía de 2 y 3 o le habría aconsejado que no aceptara el trabajo)

La persona de recursos humanos no es su jefe, pero aún tiene autoridad sobre ella. Entonces, ella solo ha estado en el trabajo por unas pocas semanas y ya ha tenido múltiples escritos que carecían de validez fáctica; este no es su primer trabajo y nunca ha tenido problemas como este en trabajos anteriores. Ella está siendo denunciada por cosas que nunca le dijeron y otros no están haciendo estas cosas sin ser denunciadas. También la llamaron para que viniera solo para que le dijeran que a Recursos Humanos le gustaría que trabajara al día siguiente (obviamente, algo que podría ser una llamada telefónica). Además, la persona de recursos humanos está inventando mentiras sobre su hostilidad hacia los compañeros de trabajo; ella está en términos bastante amistosos y ha hablado con compañeros de trabajo y están conmocionados por esta acusación.

Está muy estresada por esta situación y está empezando a afectar la relación con su novio.

El hecho de que la persona de recursos humanos haya sido bloqueada por su ex novio, y luego dio la vuelta a la cuadra para contactarlo, y ahora le está haciendo pasar un mal rato a su novia (mi hija) me dice que la persona de recursos humanos está siendo rencorosa y está tratando de lastimar a mi hija. y su novio Mi consejo ha sido documentar todo y hablar con su jefe (propietario de la empresa), ya que siento que la persona de recursos humanos la está atacando.

¿Es este un buen consejo y qué otro consejo podría dar?

Editar 20181004: Actualización, terminó hablando con su jefe, quien le creyó y habló con la persona de recursos humanos sobre mejores prácticas de entrenamiento/personal. Estuvo mejor durante unos días, pero volvió a ser como antes. Terminó yéndose poco después de allí para trabajar en otro lugar.

Consejo práctico: busca urgentemente otro trabajo.
@JoeStrazzere me informó después de aceptar el trabajo. Y ya está pensando en tomar otro trabajo debido a este problema.
¿Podríamos obtener el punto de vista de la hija en lugar del de los padres?
@shoover No veo cómo eso afecta la pregunta y las posibles respuestas.
Lo solicito porque tanto el recorrido por el sitio como la ayuda al preguntar describen una buena pregunta como una que se trata de una situación que enfrenta (énfasis agregado). No importa lo cerca que esté de su hija, sigue siendo ella la que enfrenta el problema, la que mejor puede articularlo y la que tiene que interactuar con las demás personas en su lugar de trabajo.

Respuestas (3)

Mi consejo ha sido documentar todo y hablar con su jefe (propietario de la empresa), ya que siento que la persona de recursos humanos la está atacando.

En esta situación dudo que cambie algo. Ella va a comenzar una cosa ella dijo que dijo que lo más probable es que solo resulte en más acoso. Incluso si este incidente se resuelve, lo más probable es que la persona de recursos humanos no sea despedida y todavía tendrá un hacha para moler.

¿Es este un buen consejo y qué otro consejo podría dar?

No es probable que el propietario de la empresa confíe en la palabra de un nuevo empleado sobre la persona de recursos humanos que ha estado allí por un tiempo. Lamentablemente , su mejor apuesta es seguir adelante tan pronto como encuentre otro trabajo. También sugeriría cumplir el período de notificación también.

Ella NO debería tener que aguantar esta BS. Consiga un abogado, luego hable con el dueño, luego comience a grabar TODO. Cada conversación, tanto escrita como verbal, se captura. Entonces deje que el Abogado haga lo suyo. Dicho esto, ha terminado con este trabajo, por lo que debe comenzar a buscar.
@BillLeeper Estoy de acuerdo contigo, pero ¿vale la pena el resultado final? Incluso si ella ganara la suite, ¿entonces qué? En un mundo perfecto prevalecería la justicia. GA es un estado con derecho a trabajar y puede ser despedida en cualquier momento y por cualquier motivo. Su mejor apuesta, le guste o no, es cortar el cebo y la fianza.
@MisterPositive no es ese el problema, el delincuente en este caso puede conservar su trabajo y 'ganar'. Así que supongo que depende del sentido de justicia social de los individuos. Durante demasiado tiempo, los empleados han tomado esta basura, incluido todo el "derecho de que tu jefe te joda". Leyes de 'derecho al trabajo'.
@BillLeeper es el problema, y ​​sucede más de lo que debería.

El acoso es acoso, sin importar quién se lo esté haciendo a quién.

Su hija puede abrirse camino con la evidencia y los testimonios correctos, pero me temo que el ambiente de trabajo se verá afectado. Siempre se necesitan dos para pelear, por lo que su reputación podría sufrir tanto como la de la persona de recursos humanos.

Si ya está estresada después de algunas semanas, es posible que no pueda ganar esta pelea, mantener su trabajo y ser feliz con él . Lo más probable es que el acoso no termine mientras ambos trabajen para la misma empresa, solo se reducirá a niveles que ya no justifiquen las quejas oficiales.

Al final, todo se reduce a "tú o yo, pero no hay suficiente espacio para los dos", así que le sugiero que empiece a buscar otro trabajo ahora. No debe aceptar quejas, mentiras ni escritos injustificados, ya que pueden influir en su jefe y, en consecuencia, en sus recomendaciones y verificaciones de antecedentes.

No veo qué agrega esto sobre la respuesta ya proporcionada ...
@MisterPositive ofrece un segundo curso de acción (en realidad, luchar en lugar de rendirse) y examina el posible resultado.
No entiendo por qué la persona de recursos humanos la contrató en primer lugar.
@BillLeeper Odds es el gerente para el que trabaja que tomó la decisión, y Recursos Humanos simplemente "hace el papeleo". Es probable que Recursos Humanos no verifique con su exnovio la aprobación de la empresa, y es probable que no esté actuando dentro de las pautas de la empresa en el acoso actual.

Dado que el lugar habitual al que acudir (RR. HH.) no está disponible, creo que debería acudir a alguien de la empresa que tenga la experiencia suficiente para hablar con RR. HH. Podría ser el jefe, podría ser un empleado de mucho tiempo en un puesto de confianza. Muchas personas estarían muy descontentas con el comportamiento de la persona de recursos humanos y estarían dispuestas a actuar.

¿Qué le diría esa persona? Si fuera yo, le preguntaría a la persona de manera bastante hipotética cuál sería su opinión profesional sobre qué se debe hacer si una persona de RRHH acosa a un empleado que está saliendo con el exnovio de la persona de RRHH. Como persona de recursos humanos, lo único que puede decir es que una persona así tendría que evitar que acosara a otros. Y luego podría decir que si sucediera en esta empresa, bastante hipotéticamente, y hubiera pruebas al respecto, habría problemas.

A la mayoría de las personas en la mayoría de las empresas no les gusta el acoso en absoluto. El acoso realizado por recursos humanos es totalmente inaceptable, por lo que con la ayuda adecuada, es muy probable que su hija tenga éxito. Alguien en Recursos Humanos puede ser despedido como todos los demás, y en una situación como esta puede suceder con bastante facilidad.

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