¿Cómo lidiar con un gerente que frecuentemente hace comentarios sutiles y racistas sobre mi religión y origen étnico?

Soy musulmán, moreno, del medio oriente y no, mi nombre no es en realidad Joe como sugiere mi nombre de usuario.

Mi gerente hace comentarios interesantes . Normalmente intenta estos comentarios como algo humorístico, pero a veces también es serio. Ninguno es cómodo. Algunos ejemplos que recuerdo a continuación:

  1. sobre mi amigo "¿Era un terrorista?". Este es el último y realmente me hizo pensar.
  2. casi todos los días en el almuerzo "¿Estás ayunando hoy?". Los musulmanes ayunan durante el mes de Ramadán ya veces al aire libre, pero no ayunamos todos los días y probablemente no estemos ayunando mientras almorzamos.
  3. sobre la carrera de ciertos miembros de la familia "¿Son médicos?"
  4. A mí "¿Te gusta el tocino?" o alguna variación donde estoy comiendo cerdo. Los musulmanes generalmente no comen carne de cerdo y él lo pregunta con bastante frecuencia.
  5. parafraseando aquí "los países del medio oriente son atrasados ​​y opresivos".

Me temo que si me quejo se reflejará en mi evaluación de desempeño ya que mi gerente es el único que lo hace. Soy la única persona morena y musulmana en mi trabajo, así que será obvio que lo denuncié.

También estoy contemplando simplemente irme. Mi último gerente también era racista, pero solo en ocasiones (como un par de veces al año, hacía un comentario). Aquí, me enfrento a esto casi todos los días y, aunque al principio no me importaba demasiado, llegó al punto en que ya no me siento cómodo.

Cualquier sugerencia práctica sería útil.

ACTUALIZACIÓN (al día siguiente):

Hoy me preguntó mientras comía mi lasaña....'¿Es lasaña del medio oriente?'. Es un buen ejemplo de los comentarios sutilmente racistas que hace. Por sí mismo, no le daría mucha importancia, pero con todo lo demás que dice... ¡blekh!

Estoy pensando que podría hablar con hr acerca de ser completamente remoto pronto de esa manera no tengo que preocuparme por sus comentarios o cualquier represalia.

ACTUALIZAR (5 minutos después de la actualización anterior)

Me preguntó si volvía a comer cerdo y le dije que no tenía gracia. Y unos segundos después hizo un comentario acerca de que las mujeres en Afganistán no tienen derechos. Por cierto, no soy de Afganistán. Pensé que estos serían buenos ejemplos de lo que estaba tratando de comunicar ayer.

¿Es un tipo generalmente decente en otros aspectos, o es un idiota en general? En otras palabras, si tuviera un enfoque decente, ¿sería alguien con quien podría hablar?
¿Dónde te encuentras? ¿Qué tan grande es la empresa?
¿Tiene su empresa una defensora/defensora? Estarían disponibles para escuchar sus inquietudes en confianza y ayudarlo a decidir qué hacer.
El racismo de bajo perfil a veces se puede contrarrestar aceptando todas las acusaciones de manera exagerada. Por ejemplo, "¿Estás ayunando?", respondiendo "Sí, por supuesto" cuando en realidad estás comiendo descaradamente. Puede que no funcione si él realmente está tratando de presionar los botones, pero a veces demostrar que realmente no te importa puede hacer que la punción sea menos efectiva. Entre no hacer nada, e irse, o acudir a RR.HH. (o algo más drástico, por ejemplo legal, ya que no tienes RR.HH.) hay un amplio espectro de opciones.
@CaptainEmacs Si bien me encantan las bromas, comprometerse más puede simplemente intensificar la situación o, peor aún, dar la impresión de que el "racismo de bajo perfil" está bien en el lugar de trabajo. Esta debería ser una última opción.
@lucasgcb Es una empresa pequeña, por lo que OP no tiene la protección que brindarán las grandes. Es difícil predecir cuál es el comportamiento correcto, y pueden ser bromas o, en realidad, estropear una escalada, no sabemos desde dónde nos sentamos.
@KevinMcKenzie Está en California y es una empresa bastante pequeña. La oficina tiene unas 30 o más personas.
@thursdaysgeek Es un tipo comparativamente decente, pero todo es relativo. Sería agradable en mi cara, pero lo he oído hablar de otros a sus espaldas, desafortunadamente. Con toda probabilidad, él haría lo mismo con esto y yo terminaría lidiando con Recursos Humanos más adelante.
@Jay nope... la empresa es demasiado pequeña para eso. Sin embargo, me gusta la compañía en general.
Bien, entonces se aplicarían las leyes de EE. UU. y California, ¿y tiene un departamento de recursos humanos? ¿Cuánta pelea por esto, por cuánto tiempo, quieres hacer? Por ejemplo, usted dice que tiene miedo de que si se queja, se reflejará negativamente en las calificaciones más adelante, pero las represalias generalmente están tan mal vistas como lo es el acoso racial.
@KevinMcKenzie No soy muy luchador cuando se trata de luchar por mí mismo. Para la familia si. Para mí no. Mi jefe definitivamente no es de los que olvidan las cosas. Por ejemplo, si cometo un error, él lo recordará y me lo recordará durante meses de la misma manera que hace los comentarios anteriores. Entonces, con toda probabilidad, se reflejará en mi revisión de desempeño :P
Si no está dispuesto a hacer todas las cosas que se necesitan para construir un caso con Recursos Humanos, y posiblemente con los tribunales, es probable que esté en el punto en el que es necesario irse. Grabé conversaciones con compañeros de trabajo que estaban infringiendo la ley para tener evidencia, pero eso también fue un delito de despido, así que... Este tipo no es un poco racista, está haciendo algunas de las cosas más racistas. He oído describir en el lugar de trabajo en las edades.
¿Qué indica su política de acoso laboral que debe hacer? Acabo de completar la capacitación anual para mi trabajo y la política tenía recomendaciones muy específicas para tales situaciones. Enfatiza que no es responsabilidad del empleado reunir pruebas.
@ColleenV La política de acoso en el lugar de trabajo es que debo informarlo a Recursos Humanos o hablar con otro gerente al respecto. Acepto que no debería andar grabando conversaciones. No tiene malas intenciones, simplemente no lo ve como racismo o intimidación.
@JoeB, nuestra política en el lugar de trabajo también indica que pueden ocurrir infracciones incluso cuando no hay intención. Informar un problema internamente le da a la empresa la oportunidad de corregirlo. Si no cree que la empresa lo corregirá de manera justa, tal vez reconsidere trabajar allí. Está afectando su capacidad para hacer su mejor trabajo, y la mayoría de las empresas lo ven como un problema grave.
@JoeB: con las actualizaciones, está bastante claro que esta persona está tratando de crear un ambiente de trabajo hostil. He tenido musulmanes trabajando para mí cuando era gerente de personal. Este tipo de preguntas no son solo "charlas triviales", especialmente cuando el objetivo ha dejado en claro que no son bienvenidos. Has dejado claro que no quieres que te haga estas preguntas, eso es todo. Si realmente crees que no está siendo malicioso, explícale las cosas. Soy judío. He tenido compañeros de trabajo que piensan que soy vegetariano porque siempre querían ir a algún lugar con mucha carne de cerdo en el menú. Pero no me estaban insultando.
Podrías intentar si ser un poco pasivo-agresivo le demostrará que ya has tenido suficiente, por ejemplo, "¿Es esta lasaña del Medio Oriente?" respondido por "No, es" El siguiente de esos comentarios de Oriente Medio va directamente a "lasaña" de recursos humanos. Si bien, en general, volverse pasivo-agresivo no es una buena idea, podría valer la pena verificar si se le ocurre.

Respuestas (6)

Dejar su organización siempre es una opción, pero irse le causa una cantidad injusta de dificultades y estrés. Su situación puede resolverse dentro de una organización razonablemente saludable de cualquier tamaño.

Cosas que podría hacer (antes de irse, que podría tratar como último recurso):

1. Discuta sus observaciones con un compañero de confianza : pregúntele si ha observado los mismos comportamientos y que los busque en el futuro.

2. Reclute algunos refuerzos. Pida a algunos colegas de confianza que estén atentos a los comentarios insensibles de su gerente y que intervengan cuando los escuchen. Tienen una perspectiva menos amenazante cuando confrontan a su gerente sobre el comportamiento.

3. Discuta su experiencia con otro líder o gerente de la organización . Otro líder puede ayudarlo a comprender sus opciones para abordar el comportamiento de su gerente y es probable que tenga una perspectiva más madura y constructiva que los miembros de primera línea del equipo de recursos humanos.

4. Confronte a su gerente. Independientemente de si cree que su gerente responderá bien o mal, es probable que la retroalimentación directa tenga un efecto positivo. Es raro que una persona dañe o acose intencionalmente a otra en el trabajo; es probable que su gerente no sepa el impacto de lo que percibe como bromas amistosas.

5. Lleve un registro del comportamiento y el efecto sobre usted. Si alguna vez crea una queja oficial (p. ej., con Recursos Humanos), tener ejemplos específicos y verificables será útil para el equipo que investiga el problema.

6. Hable con Recursos Humanos. Tenga una conversación informal con un miembro senior del equipo de recursos humanos. Podrán ayudarlo a iniciar procesos internos, pero también pueden estar obligados a documentar su conversación.

7. Aplicar a roles en otros equipos. Si hay puestos vacantes en otros equipos, postúlese a ellos.

8. Solicite explícitamente un nuevo rol para crear distancia con su gerente actual. Esto probablemente viene como parte de una de las discusiones anteriores. Siempre hay necesidades en otros equipos, y la organización podría asignarle rápidamente un nuevo rol lejos de su gerente actual.

Lamento que esté teniendo esta experiencia con su gerente. Espero que mejore, o que puedas encontrar una oportunidad en un ambiente amigable y justo.

Gracias por el consejo. Realmente aprecio el trabajo que pones aquí. Hice 1-4 en el día después de que publicaras esto. El apoyo de uno de los otros gerentes fue agradable, pero está de acuerdo en que quejarse en este momento podría no ser la mejor opción, ya que la empresa es muy pequeña. Es un alambre delgado sobre el que estamos parados. Lo difícil del número 5 es que no quiero que otros miembros del equipo tengan la idea de que soy malo para la empresa. Para ser sincero, irme o que me dejen ir ahora sería muy malo para mi currículum, ya que mi último trabajo duró solo 5 meses. Ahora tengo 8 meses con esta empresa. ¿Cómo hacerlo? o simplemente pasar a 6?
7 y 8 no son realmente una opción ya que la empresa es muy pequeña, seguiré trabajando exactamente con las mismas personas que, por cierto, son personas muy agradables. Aunque un poco ignorante en este sentido.

Tienes que controlar absolutamente esta situación o, de lo contrario, cualquier otra persona que esté tan inclinada puede pensar que tiene permiso para actuar de la misma manera.

Tuve problemas con un colega que hizo comentarios muy cuestionables. Al principio pensé que solo estaba siendo "gracioso" y que debería dejarlo pasar. Entonces decidí que reaccionar provocaría una respuesta más fuerte. Entonces las cosas se pusieron tan mal que estaba en estado de shock. Finalmente contraté a Recursos Humanos y las cosas fueron horribles.

Lo que aprendí de esto, y de otras situaciones similares que he visto desde entonces, es que simplemente hay que detenerlo.

Lo primero que debe hacer es asegurarse de que comprenda que sus comentarios no son divertidos ni bienvenidos. Algunas personas son tan ineptas socialmente que piensan que los chistes ofensivos son "graciosos" o una forma de "vincularse". Retira eso: lo primero es documentar varias instancias y cualquier testigo. Pero espero que entienda mi punto: comunique que no aprecia los comentarios, pero también sugiera que tal vez él piensa que sus comentarios son "solo una broma". He trabajado en campos dominados por hombres toda mi vida y algunos hombres simplemente piensan que los comentarios misóginos están de alguna manera "bien" y una forma de "vincularse". No lo son, y no lo es. Tienes que averiguar si él es realmente una "persona de la banda" o simplemente socialmente torpe / inepto.

Una vez que lo descubras, y lo harás bastante rápido, tu curso de acción será bastante claro: haz que se detenga o vete. Uno de los tipos con los que trabajo simplemente... no tiene ni idea. Es un gran ingeniero, pero no ha trabajado con suficientes mujeres para entender qué es y qué no es apropiado. Y ambos somos demasiado viejos para que él cambie.

Creo que le diste justo en la cabeza con la idea de que fuera 'una forma de vincularse'. Solo está tratando de ser amigos, pero no hace falta decir que no está funcionando. Simplemente hago mi trabajo y sigo adelante con mi día. ¿Cómo haría para conseguir testigos? más bien, ¿cómo expresaría su petición de que sean testigos en su favor?
He tenido la mejor suerte con personas que ya están sorprendidas por lo que se dice. Depende de la situación, pero "Esto realmente me está molestando y estoy pensando en ir a (HR / gerente superior / quien sea). ¿Le importaría hablar con ellos si preguntan?"

Si tiene miedo de quejarse con su jefe o con RR.HH. debido a las consecuencias que podría tener en su trabajo, ¿cómo demonios es mejor irse? La razón por la que tenía miedo de quejarse se debe a los efectos que puede tener en su trabajo, y ¿cuál es un efecto peor que, ya sabe, no tenerlo?

Entonces también podría quejarse con su jefe o RR. HH. y luego prepararse para irse . Si la queja funciona y su gerente se disculpa, genial. Si no es así, te vas. Mientras se comporte de manera profesional y amistosa durante todo el procedimiento ( nunca , nunca lo haga personal entre usted y él, simplemente exponga los hechos de manera neutral), entonces realmente no afectará su futura carrera.

La única excepción real a todo esto es si cree que su próximo empleador querrá algún tipo de recomendación de su gerente actual. En ese caso, te encontrarías en una situación difícil. Pero esto es muy poco probable, y no tienes que mencionarlo tú mismo.

Todos los empleadores que he tenido han querido una referencia de alguien a quien reporté en mis lugares de trabajo anteriores.
Como regla general, primero trataría de conseguir otra oferta o entrevista antes de intentar quejarme o irme. De esa manera, OP no se encontrará desempleado.
No es inusual tener un gerente racista en una empresa que no tiene intención alguna de permitir el racismo. Hay empresas en las que el gerente estaría en problemas por su comportamiento, sin ningún problema para el empleado.
Para ser justos, si el gerente tiene prejuicios como este, es probable que proporcione una referencia muy pobre de todos modos, así que lo daría por sentado.

Si esto es algo que le preocupa profundamente (y parece que lo es), presente una queja formal a Recursos Humanos y prepárese para las consecuencias, ya sea que eso signifique una evaluación de desempeño deficiente o que signifique tener que dejar su trabajo.

Es desafortunado que tenga que lidiar con esto, y es desafortunado que a corto plazo usted sea el único afectado por las consecuencias de su queja, si decide presentar una queja. Mi esperanza es que, a largo plazo, sus acciones hagan que esto sea mejor para las personas que vendrán después de usted.

Por lo general, no me gusta cuando las personas ofrecen sus condolencias, arrepentimientos, condolencias y disculpas a las personas en Internet porque me suena a hueco, pero en este caso lamento sinceramente que tengas que lidiar con esto. Ojalá el mundo viera a todas las personas de la misma manera, independientemente de su raza, color, credo, religión, etc., etc. Lamentablemente, ese no es el mundo en el que vivimos... todavía. Un día tal vez lleguemos allí.

Es muy posible que su gerente simplemente no sepa que lo que está diciendo es ofensivo para usted. Con las siguientes preguntas, no lo veo como explícitamente racista

  • casi todos los días en el almuerzo "¿Estás ayunando hoy?". Los musulmanes ayunan durante el mes de Ramadán ya veces al aire libre, pero no ayunamos todos los días y probablemente no estemos ayunando mientras almorzamos.

  • sobre la carrera de ciertos miembros de la familia "¿Son médicos?"

  • A mí "¿Te gusta el tocino?" o alguna variación donde estoy comiendo cerdo. Los musulmanes generalmente no comen carne de cerdo y él lo pregunta con bastante frecuencia.

Para los tres anteriores, recomendaría preguntarle a su gerente qué está tratando de decir o por qué lo pregunta. Es posible que estas sean solo preguntas honestas o inocentes debido a la falta de comprensión o algunas suposiciones falsas que tiene. Por ejemplo, si preguntan "¿Son médicos?" puedes responder "¿Por qué preguntas?" como una prueba general de su razonamiento.

Los dos siguientes me preocuparían. A menos que esté en términos extremadamente amistosos, le recomendaría hablar de esto con otro Gerente o RRHH, para que puedan ayudarlo a resolver el problema.

  • sobre mi amigo "¿Era un terrorista?". Este es el último y realmente me hizo pensar.
  • parafraseando aquí "los países del medio oriente son atrasados ​​y opresivos".

A veces, decirle a un gerente que no se siente cómodo con ciertas bromas o comportamientos es suficiente para evitar que ocurra el problema simplemente porque es posible que su gerente no sepa que lo hacen sentir incómodo. Por supuesto, nunca está de más tener un plan de respaldo.

No ha dejado claro cuál es el cargo de este gerente. O es el dueño de la empresa, o es alguien que tiene que responder ante Recursos Humanos o su jefe, o ambos. Tampoco dijiste de qué país, así que asumo el Reino Unido.

En el primer caso, le dices que su comportamiento es inaceptable. (Si escuchara a un gerente haciéndole estos comentarios, eso es lo que les diría). Dígale que está creando un ambiente de trabajo hostil, eso le dirá que lo que está haciendo es serio. Y luego le dices que si quiere deshacerse de ti, conoces a un abogado laboralista que lo conseguirá por despido fortuito. Puede encontrar un nuevo trabajo fácilmente y encontrará un abogado laboral que le hará pagar.

En el segundo caso, hablas con Recursos Humanos o hablas con su jefe. Recursos humanos no encontrará esto divertido en absoluto, y muchos jefes lo encontrarán muy poco divertido.

¿Cómo lidiar con un gerente que frecuentemente hace comentarios sutiles y racistas sobre mi religión y origen étnico?
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