Recientemente trabajé en un trabajo y creo que debería informar a mi ex gerente a recursos humanos. Su actitud y comportamiento fue muy grosero/hostil/agresivo/abrasivo, tanto al hablar sobre temas laborales como no relacionados con el trabajo.
Cualquiera de las cosas que hizo no sería suficiente para informar a Recursos Humanos, pero el hecho de que actuara así varias veces al día es lo que me preocupa. Me llamaba poco profesional, inmaduro o mentiroso, y no entendía de dónde venía esto. Por ejemplo, cuando dije que estaba leyendo sobre una tecnología que no había usado antes, dijo que había mentido en mi formulario de solicitud, pero nunca dije que lo sabía. Un ejemplo no relacionado con el trabajo fue que me preguntó si había estado en un desfile durante el fin de semana y le dije que no y que no debía tener amigos.
Esto afectó mi capacidad para trabajar porque cuando necesitaba hacer una pregunta, él me ignoraba y actuaba de manera grosera.
Muchas veces traté de resolver estos problemas y le pedí que me hablara de otra manera. Después de que esto no funcionó, traje a su gerente, pero aún así no ayudó. De hecho, me prohibió hablar con nadie más a menos que se tratara de algo personal (es decir, no relacionado con el trabajo). Otras personas en el edificio también tenían problemas con él, pero nadie tenía que trabajar con él como yo.
No estoy seguro si debería mencionarlo, pero trató de obligarme a regresar y trabajar gratis un par de días.
Algo similar me sucedió una vez antes y me arrepentí de no haber denunciado a la persona a Recursos Humanos y decidí que sería lo correcto para esto. Mi pregunta es, ¿cómo lo reporto a Recursos Humanos y qué debo tener listo? Anoté la información de contacto de algunos representantes de recursos humanos. ¿Debo primero llamar por teléfono o enviar un correo electrónico?
Gran parte de la forma en que actuó no se captura en sus palabras. No puedo citar su tono de voz y su lenguaje corporal, que eran muy agresivos. ¿Cómo puedo transmitir esto?
No sé por qué actuó de esta manera y no creo que se diera cuenta de que lo estaba haciendo. No estoy seguro de si es una enfermedad cultural o mental o simplemente cómo cree que se supone que debe actuar un gerente. Para ser claro, no tengo vicios en su contra, aunque no creo que necesite más entrenamiento si va a seguir siendo gerente y otras personas no deberían tener que lidiar con esto.
ACTUALIZACIÓN: si bien aprecio las respuestas dadas, esto no está sujeto a debate. No estoy buscando por qué la gente piensa que no hacer nada es mejor, estoy buscando respuestas sobre cómo es la mejor manera de proceder para contactar a Recursos Humanos.
¿Qué esperas lograr? Ya no trabajas allí, así que ¿por qué hacer el esfuerzo ya que él ya no te afecta?
Tal vez fue solo un choque de personalidades y se lleva bien con los demás.
Me parece que estás siendo mezquino en el mejor de los casos. También considere que es posible que desee obtener una referencia de su antiguo empleador en el futuro. Además, alguien de la antigua empresa puede terminar trabajando junto a usted en el futuro.
Pondría todos tus esfuerzos en tu nuevo trabajo.
Dado que se fue en lugar de llevarlo a Recursos Humanos en ese momento, es casi seguro que cualquier queja se descartará como "uvas amargas" a menos que esté extremadamente bien documentada, lo que según su propia declaración no es el caso.
Elegiste salir de él en lugar de luchar contra él. Has tomado tu decisión.
La mejor manera de contactar depende de sus objetivos y de lo que está tratando de lograr. Si desea algún tipo de prueba de que ha informado esto, debe hacerlo por escrito y guardar una copia del informe y algún tipo de recibo de que se recibió o envió.
Si desea que Recursos Humanos realmente haga algo, su mejor apuesta sería encontrar una persona de Recursos Humanos que conozca y en la que confíe y luego tener una reunión cara a cara.
En cualquier caso, es una posibilidad remota: a menos que el departamento de recursos humanos sea totalmente incompetente o esté fuera del circuito, ya conocen los problemas de comportamiento. El deber del departamento de recursos humanos, ante todo, es proteger a la empresa y velar por los intereses del empleador. Si bien a menudo se presentan a sí mismos como defensores de los empleados, no lo son. Solo interferirían si el problema de comportamiento es un problema para la empresa: posible acción legal, alta tasa de deserción, impacto negativo en la productividad, etc.
Como tiene la intención de comunicarse con el departamento de recursos humanos, tiene dos opciones: llamarlos por teléfono o enviarles un correo electrónico. Si les envía un correo electrónico, tendrán un registro escrito del que puede arrepentirse en el futuro. De cualquier manera, probablemente lo ignorarán ya que ya no trabajas para ellos.
Supongo que al comunicarte con ellos te lo quitas del pecho. Quizás sea mejor gritar y gritar a la pared o escribir el correo electrónico pero no presionar el botón de enviar.
usuario70848
DSolis
bryanh