Cómo explicar que el motivo por el que dejaste un trabajo es por falta de formación del equipo anterior

No estoy seguro de si es justo decir directamente que mi ex gerente no me apoyó. Así que primero describiré mis luchas y comentarios en mi trabajo anterior.

Cambié de trabajo varias veces después de graduarme para poder obtener un rol más técnico para construir mi base (en el camino también me inscribí en algunos cursos) y finalmente llegué al lado de la compra para hacer un análisis financiero desde un fondo de marketing. . En la entrevista, dejé en claro que no tenía experiencia en modelos financieros, pero que tenía muchas ganas de aprender y pasé la prueba básica de modelos (tomé un curso en línea). El administrador del fondo me dio ese trabajo, pero en el trabajo diario, el enfoque de mi administrador directo era enviarme diferentes asignaciones de trabajo sin un recorrido inicial y un ejemplo previo. Dijo que no entregaría todo en bandeja y necesitaba pensar. Supongo que tenía sentido y así comencé mi trabajo. Consultaría a Google si puedo' Descubrí algunas fórmulas e hice pruebas y errores para encontrar el mejor enfoque para hacer un análisis. Luego recibí la respuesta de que era demasiado lento. Cuando le expliqué mi enfoque, ella dijo por qué no me hizo preguntas en primer lugar, sino que siguiera adelante y hiciera pruebas y errores. Es una completa pérdida de tiempo. Pero para mí, ni siquiera sabía qué preguntar al principio, ya que nunca antes lo había hecho. Solo descubrí qué parámetros buscar cuando lo intenté varias veces.

Así que esta situación se prolongó durante un tiempo hasta que oficialmente me hicieron saber que no es un partido para ambos lados y me pidieron que renunciara.

Mis preguntas son: ¿cómo debo explicar la razón por la que dejé mi empresa anterior en la entrevista? ¿Y debería seguir buscando una función similar o mejor encontrar una nueva función que pueda demostrar mi valor más fácilmente?