Cómo explicar el "choque de personalidad" como motivo de despido

Antecedentes

Perdí un trabajo después de cinco meses y me dijeron que la razón es un "choque de personalidad" en la forma en que trabajo, es decir, "cambio demasiadas cosas".

Pregunta

Dado que solo estaba al tanto del debate de meses sobre mantenerme el día en que decidieron no hacerlo, ahora me encuentro en la búsqueda de trabajo sin ninguna preparación (sin siquiera saber qué buscar) Por lo tanto, mi inmediato La pregunta es: ¿Cómo me acerco a los empleadores potenciales dado un historial de "no encajar"? Una condición agravante es que esta no es la primera vez que esto sucede, y dejé el trabajo que tenía para este solo después de 10 meses (ver preguntas sobre salto de trabajo ).

En realidad, quiero encontrar un entorno que se adapte mejor a mi personalidad, y creo que mi supervisor directo no me vio como un completo inútil (aunque podría haber sido muy bueno mintiendo para hacerme sentir mejor). Aún así, mi empresa anterior no quería invertir el tiempo y el esfuerzo en asesorarme para que me ajustara mejor a su estructura (había hecho desarrollos conscientes hacia eso en el ínterin, pero esto aparentemente fue insuficiente), lo que obviamente es una señal de alerta para cualquiera. más.

No importa cómo se acerque a sus próximos posibles empleadores si va a perder su trabajo nuevamente dentro de unos meses por la misma razón, no "encajar". La pregunta es, ¿qué ha aprendido de sus experiencias para que pueda no vuelvas a perder tu trabajo por la misma razón?

Respuestas (2)

Vaya, soy un observador sin inversión y ya cuestiono tu empleabilidad. Me estremezco al pensar cómo sonaría tu historia si te estuviera entrevistando.

  1. Despedir gente es caro. Claro, algunas empresas son disfuncionales y un error puede hacer que te enlaten, pero parece sospechoso. También parece sospechoso que no supieras que tu biblioteca podría haber sido utilizada fuera del equipo. O trabajó con personas de su equipo para revisar el código para que hubiera sido capturado.
  2. Por lo general, sabes si estás en terreno inestable. Claro, es posible que esto haya salido de la nada. Pero en mi experiencia, es excepcionalmente raro que alguien sea despedido sin saber que se avecina. Que no tenías idea no habla bien de tu percepción y/o habilidades sociales.
  3. Los ingenieros de software tienen mucha libertad cuando se trata de personalidad. Está cambiando lentamente, pero seamos realistas: todavía se percibe que los ingenieros de software tienen peculiaridades de personalidad. Son perdonados en gran medida (léase: mitigados) por la empresa más grande ya que su trabajo es muy vital (y porque es demasiado costoso contratar ingenieros de software "sociables" calificados).

No menciono esto para ser malo; Menciono estos puntos porque, como gerente de contratación, sería muy escéptico si me presentara los hechos como los que tiene aquí. Peor aún, parece por su pregunta que usted piensa que está completamente libre de culpa por su situación. Quizas tu eres.

Pero si no lo eres , continuar como está solo te traerá problemas con tu nuevo trabajo, independientemente de cómo presentes tu pasado.

¿Cómo me acerco a los empleadores potenciales dado un historial de "no encajar"?

Dicho esto, vayamos a la pregunta que nos ocupa.

Te acercas desde una posición de humilde confianza. Vendes a los empleadores tus buenas cualidades, concentrándote en ellas. Sacas a relucir tus debilidades cuando te preguntan: "A veces he molestado a las personas. No estoy seguro de qué es, pero soy consciente de ello y busco un entorno que sea bueno para la retroalimentación para poder mejorar", mientras minimiza ellos plausiblemente. El objetivo aquí es hacerlos sentir cómodos sabiendo que sus debilidades no serán un problema en su entorno y que sus fortalezas son algo que valoran.

¿Qué puntos en común hay entre los 2 puestos que deberían indicarle qué tipo de lugares de trabajo no funcionan bien para usted? Puede valer la pena considerar esto en términos de qué tipo de cualidades en un ambiente de trabajo funcionan bien para usted. Aquí hay un análisis que solo usted puede hacer, ya que sospecho que hubo otros problemas con esa última posición además de cambiar una pieza de software.

En cuanto a lidiar con esto en futuras entrevistas, diría que el secreto se obtiene al analizar cómo no funcionaron esas posiciones. Tuve un par de lugares donde las cosas no funcionaron bien y probablemente diría que en ese entorno, era una isla que no funcionó bien para mí. La clave es no hablar mal del empleador anterior y reconocer las preferencias que puedo tener que hicieron que el ajuste no funcionara al final.