¿Está bien saltar de un trabajo a otro hasta que encuentre uno que realmente me guste?

Soy una persona exigente. Tengo una situación financiera estable. No estoy casado. No necesito demasiado para vivir (estilo de vida barato). Mi problema es: es difícil encontrar un trabajo que realmente me guste y que se ajuste a mi estilo y modus operandi .

Yo creo que uno no puede saber qué tan bueno o malo es un trabajo hasta que no ha pasado dos o tres meses allí.

EDITAR: Ok, a veces lo sé dentro de la primera semana, pero incluso yo no estoy lo suficientemente loco como para dejar de fumar en la primera semana. Así que me quedo para ver si estoy haciendo una evaluación incorrecta y si las cosas mejorarán después de 2 o 3 meses, para no tomar una decisión prematura.

Así que mi pregunta es: ¿ Puedo saltar de un trabajo a otro, hasta que finalmente aterrice en un lugar que realmente me guste?

Estoy hablando de ir a un lugar, trabajar 2-3 meses, ir a otro lugar, trabajar 2-3 meses, hasta que finalmente encuentre un buen lugar para quedarme durante 2-3 años. Preveo que esto tomará al menos 5 saltos de trabajo.


Seguimiento: las opiniones de los reclutadores obviamente están sesgadas, pero son bienvenidas, ya que probablemente reflejen mejor el lado de las empresas en ese debate. Dicho esto, estoy siguiendo el consejo de algunas personas: haz todas las preguntas que quieras. Envía correos electrónicos a tu jefe. Hágale preguntas sobre el trabajo, incluso si eventualmente le costará la oferta de trabajo. No siempre será posible molestar así a tu futuro jefe, pero vale la pena intentarlo. Mejor que saltar a bordo a ciegas.

Comentarios eliminados : hola, JavaPickyCoder, en Stack Exchange, tratamos de centrarnos en las preguntas que se ajustan a un formato de preguntas y respuestas. Más específicamente, evitamos preguntas que lleven a una discusión extensa. Eliminé la discusión en los comentarios aquí para tratar de mantener este hilo como una pieza constructiva de preguntas y respuestas. Si tiene otra pregunta que se puede presentar en formato de preguntas y respuestas, publíquela como una pregunta nueva en lugar de como una edición de seguimiento, ya que esto puede dar lugar a que se publiquen respuestas que no respondan a la pregunta en su forma actual. ¡Buena suerte! :)
Hay una pregunta relacionada (cerrada) sobre programadores que pregunta si el salto de trabajo es un problema. Es posible que le interese consultar algunas de las respuestas allí, aunque especifica cambiar de trabajo cada 1 o 2 años en lugar de 2 o 3 meses. Salto de trabajo, ¿es un problema?
En defensa de cualquier reclutador, su publicación inicial no reflejaba que se preocupara por la empresa en absoluto. Ser sincero con una empresa potencial es admirable. El contrato para contratar se está volviendo popular, es posible que lo vean como un riesgo menor.
Tenga en cuenta que si hace esto regularmente, aparecerá en su currículum y encontrará que los reclutadores lo notan y le preguntarán por qué.
Además, considere optimizar sus técnicas de solicitud de empleo. Si sabe lo que quiere, ¿por qué aceptar un trabajo que no le proporcione eso?
Es en el mejor interés de casi cualquier persona que lea su pregunta que se quede donde está.
Por lo general, trato de ingresar a una empresa que tiene un proyecto que parece lo suficientemente interesante como para permanecer en él durante al menos 6 meses. las empresas tardan en seleccionar nuevos empleados, usted debe hacer lo mismo

Respuestas (7)

Sospecho que cuando haya hecho esto un par de veces, no obtendrá muchas entrevistas en las empresas para las que le gustaría trabajar.

Siendo realistas, a menos que desee cosas de un trabajo que muy pocos desarrolladores hacen, el tipo de empresas en las que le gustaría trabajar son el tipo de empresas a las que muchos otros desarrolladores también están solicitando empleo. Eso significa que estas empresas tienen la capacidad de ser muy exigentes con las personas que contratan. Un reclutador puede darle un pase gratis para un trabajo de muy corto plazo, ya que todos tienen derecho a cometer un error ocasional. Pero una serie de 2 o 3 trabajos que duraron solo un par de meses sería una gran bandera roja que sería casi imposible de superar cuando es probable que haya muchas personas altamente calificadas para elegir.

En el tipo de empresas en las que, presumiblemente, le gustaría trabajar, se supone que una nueva contratación probablemente sea un lastre para la productividad del equipo durante los primeros meses. Van a invertir mucho tiempo y esfuerzo en enseñarle sobre sus sistemas, explicarle su arquitectura, ayudarlo a familiarizarse con el código base, capacitarlo sobre las tecnologías que usan con las que quizás no haya trabajado, etc. invierta todo este tiempo con la expectativa de que estará presente durante al menos unos años y que estas inversiones iniciales se traducirán en una mayor productividad en los años venideros. Además, las empresas para las que te gustaría trabajar están gastando una tonelada de dinero en reclutar candidatos y asegurarse de que están contratando personas que valen ese tipo de inversión. Un reclutador que ve a alguien con un montón de estadías a corto plazo en puestos permanentes esperará que, si lo contratan, inviertan un montón de recursos solo para que salga por la puerta en 3 meses y tenga que reiniciar el proceso de contratación de nuevo. Ninguna empresa en la que valga la pena trabajar quiere eso.

Potencialmente, le gustaría buscar un contrato de trabajo a corto plazo. Hay muchas empresas que quieren contratar a alguien durante un par de meses para trabajar en un proyecto en particular. Sin embargo, es probable que haya problemas con este enfoque. Las empresas que buscan un desarrollador para un contrato de 2 a 3 meses generalmente tratarán al desarrollador por contrato de manera muy diferente a un empleado permanente (y el tipo de empresas que buscan ayuda con contratos a corto plazo pueden no ser el tipo de empresas que tendrían una ambiente que usted encontraría satisfactorio). Vendría a trabajar en un proyecto en particular, a menudo junto con un grupo de otros desarrolladores por contrato, por lo que la empresa no invertiría mucho tiempo en ayudarlo a conocer su entorno. Ellos' Es mucho más probable que dicte diseños y arquitecturas y que trate a los desarrolladores por contrato como partes intercambiables en lugar de darle la autonomía que le darían a un empleado permanente. Y es probable que las interacciones sociales que tenga como empleado con contrato a corto plazo sean diferentes de las que esperaría como empleado permanente, ya que todos esperan que se vaya en breve.

Si tiene requisitos muy particulares, realmente querrá asegurarse de comprender cuáles son esos requisitos y comunicarlos en el proceso de entrevista con una empresa. Si no va a ser feliz sin una oficina o sin una máquina de desarrollo de alta gama o monitores duales de 32" o un proceso de desarrollo ágil basado en scrum, pregúntele al entrevistador sobre esas cosas y solo acepte un trabajo en el que vaya a ser feliz. Ciertamente, no debería tomar mucho ensayo y error para encontrar un lugar en el que le gustaría trabajar.

+1 por la sugerencia de trabajo por contrato. Muy aceptable para rechazar más trabajo para un cliente en particular debido a la "adecuación". Considere también la contratación temporal. Nunca sabrá todo lo que necesita saber por adelantado, pero si asumiera un puesto permanente, lo destriparía durante al menos 1 o 2 años. De lo contrario, los empleadores pueden asumir lo peor y calificarlo como un escama (¡sin entrevista!), Donde el trabajo a corto plazo en realidad lo ayudará a ser contratado a largo plazo.
También los reclutadores pueden tener términos en sus contactos con los empleadores en los que pierden la tarifa de su buscador si el empleado no funciona dentro de los 90 días. Es posible que le resulte más difícil lograr que Arecruiter lo venda a una empresa si cree que es posible que no obtenga su tarifa por usted.

Esto es completamente legal (en los Estados Unidos) y ciertamente no es poco ético, pero es malo para tu currículum porque pareces un "buscador de empleo". Invertir dinero en contratar a un nuevo empleado y capacitarlo es una pérdida neta para las empresas si el empleado termina yéndose antes de que proporcione un trabajo de valor, no solo porque no son productivos mientras están aprendiendo, sino también porque generalmente son pedir ayuda a sus compañeros de trabajo, lo que también reduce su productividad. Si una situación es un cómic Dilbert probablemente no deberías hacerlo.

+1 para la línea cómica de Dilbert. Mi primer trabajo fuera de la universidad, teníamos un gerente que pensaba que el PHB era un brillante ejemplo de gestión y que las situaciones reales de Dilbert ocurrían el mismo día que Dilbert al menos una o dos veces por semana.

Teniendo en cuenta la táctica de salto frecuente, se debe tener en cuenta el impacto de boca en boca que podría tener.

"Trabajar 2-3 meses" en, digamos, 5-6 empresas seguidas probablemente tendrá un efecto de 50-60 excompañeros que recordarían la "tolva".

Dada la movilidad de los programadores entre diferentes empresas, es muy probable que pronto algunos de estos 50-60 ex-compañeros cambien de trabajo a otras empresas en las que te gustaría aplicar. Sería mejor pensar de antemano en lo que estos chicos dirían sobre ellos cuando se les pida retroalimentación.


Caso en cuestión: hace aproximadamente medio año, mi ex colega fue rechazado en base a, bueno, el boca a boca desfavorable "del pasado".

Fue bastante simple: el reclutador simplemente preguntó a los miembros del equipo si alguno de nosotros conocía al candidato. Otro tipo y yo dijimos que sí y luego tenemos una especie de mesa redonda: dos de nosotros y el gerente de contratación.

La discusión fue así...

- Me:He estado trabajando con el candidato durante unos Naños en Mla empresa y creo que es excelente, por <las siguientes razones> .

- Other guy:He estado trabajando con el candidato durante unos N/2años en Kla empresa antes My creo que no encajaría bien, por <las siguientes razones> .

...Después de eso, el gerente evaluó nuestros comentarios y tomó la decisión de rechazar al candidato.

+1 para el recordatorio del "pequeño mundo", especialmente en el mundo del desarrollo. Muy a menudo la gente me pregunta "oh, ¿conoces a fulano de tal?" cuando ven una empresa en particular en mi historial laboral.
No estoy de acuerdo. Si trabajas durante 2 o 3 meses seguidos, cinco o seis veces seguidas, habrá entre 50 y 60 excompañeros, la mayoría de los cuales no recuerdan absolutamente nada de ti. Olvídate de las referencias. :)
@Kaz: en el mundo de Linked-in, no es difícil encontrar a alguien que conozcas que haya trabajado en la misma empresa.
Es difícil encontrar a alguien en Linked In que no lo use (como yo), y es difícil encontrar a alguien a quien no conoces . Obviamente, usted sabe por el currículum del candidato que él o ella trabajó para una empresa en la que también estuvo usted en un momento. Así que ese hecho ya es conocido. Mi punto es que si ese candidato estuvo allí solo dos meses, es posible que no recuerde a esa persona. "¿Trabajó en ABC durante un período en el que yo también estuve allí? ¿En serio? No me suena".
@kaz depende en gran medida de lo bien que te las arreglaste para irte. Si dejaste un gran desorden para que otros lo limpiaran, tienden a notarlo y recordarlo.
@Kaz: "Trabajó en ABC durante un período en el que yo estuve allí... No me suena", estoy de acuerdo en que suena bien... una vez . Si alguien más dice además "... en DEF cuando estuve allí, no puedo decir nada", y alguien más dice lo mismo sobre "GHI", ahora eso seguro podría sonar una campana . Me lo pensaría dos veces si quiero al tipo incapaz de dejar ningún rastro en dos o tres trabajos anteriores.

¿Legal? Sí. ¿Ético? Técnicamente. ¿Una buena idea? Realmente no.

Los empleadores perdonarán las cosas a corto plazo si eres un contratista o un trabajador independiente; incluso perdonarán un poco de "cambio de trabajo" de los últimos 5 años (ya que la economía se derrumbó y, en muchos casos, la única manera de subir es salir), pero la gente habla. No podrá hacer pasar su trabajo saltando como "contrato" si realmente no lo fue (si lo fue, entonces eso puede funcionar a su favor, ya que es fácil y viable descartarlo como "el contrato finalizó"). Alguien seguramente conocerá a alguien en uno de sus trabajos anteriores, y puede apostar que hablará con ellos, con o sin su consentimiento. Cuando lo hagan, descubrirán que no solo eres un salteador de trabajo, sino también un mentiroso. Entonces, en el mejor de los casos, eres un saltador de trabajo y, en el peor, un saltador de trabajo deshonesto. Muy pronto, la gente dejará de contactarte.

Lo que parece que necesita es un cambio de enfoque en la forma en que busca un trabajo y lo que quiere de un trabajo. Si concreta sus necesidades y deseos, estoy dispuesto a apostar que podrá encontrar una buena opción mucho antes de varios meses (incluso tan pronto como la entrevista en persona).

Comience con las cosas fáciles : pago, beneficios, etc. ¿Está el cliente potencial dispuesto a pagarle lo que vale? ¿Tienen los beneficios que desea? Si es así, eso es puntos para ellos. ¿Tienen beneficios que van más allá, como cápsulas para la siesta, comidas preparadas, un gimnasio o un refrigerador de cerveza? Puntos de bonificación, especialmente si está interesado en lo que tienen para ofrecer.

¿Permiten el teletrabajo? Incluso si no lo usa usted mismo, su actitud hacia el trabajo remoto puede decir mucho sobre una empresa. En mi experiencia, la gerencia que realmente permite trabajar de forma remota en algún nivel probablemente se preocupe más por su trabajo que por la política (cuanto más liberal sea la política de trabajo remoto, a menudo más orientada a los resultados). Esto es algo muy bueno y puede ahorrarle muchos dolores de cabeza a largo plazo.

Cuando hablas con la gente de la empresa, ¿ cómo son sus personalidades? ¿Son estas personas con las que crees que te gustaría estar entre 8 y 12 horas al día, cinco días a la semana? En la entrevista, ¿se limitan a cosas puramente relacionadas con el trabajo o preguntan cosas que no son del trabajo más allá del casi obligatorio "¿cuáles son tus pasatiempos?" pregunta repetitiva? ¿Tuviste una discusión con uno de los empleados sobre el último GitHub Drinkup o el último jefe en Final Fantasy? Si está allí el tiempo suficiente para observar el comportamiento entre los empleados, ¿cómo es?

¿Cómo es la oficina? ¿Granja de cubos, oficinas, una mesa redonda gigante? ¿Tranquilo? ¿Alto? ¿Es la configuración algo en lo que estaría dispuesto a trabajar todo el día? No olvides tomar nota de la acústica. Puede que esté tranquilo ahora, pero ¿parece que siempre está tranquilo? Si no, ¿puede esconderse en una oficina cuando sea necesario? ¿Hay una buena cantidad de luz natural? ¿Los escritorios de las personas están decorados (incluso con cosas prácticas) o esterilizados?

¿Cuál fue su proceso de selección? No todo el mundo tiene que obtener el 100 % en la prueba de Joel, pero ¿su proceso para contratar a alguien demuestra que se preocupan por la calidad de las personas que contratan? ¿Cuándo se involucran los ingenieros? ¿Existe algún tipo de entrevista de comité o proceso de decisión que involucre a las personas con las que trabajará y/o para las que (y sabe cuánto tienen que decir)?

No tengas miedo de hacer preguntasEl proceso de la entrevista se trata tanto de que usted encuentre al empleador adecuado como que ellos encuentren al empleado adecuado. Haz preguntas sobre la empresa. ¿Hay salidas grupales improvisadas (u otra cosa organizada por los empleados, y no solo las cosas cursis de la gerencia)? ¿Comprenden las necesidades del tipo de personas que atraen los trabajos de alta tecnología? ¿Planean ir en una dirección diferente o hacer cambios importantes en su estructura en un futuro próximo? He tenido casos en los que una empresa encajaba al principio, pero luego ocurrieron cambios y ya no encajaba después de varios meses, o incluso años. Sucede. A veces es previsible, a veces no. Pedir. Si están planeando cambios importantes y pueden informarle sobre ellos, puede intentarlo y ver si funciona (a veces, el cambio se mantiene en línea con lo que hizo que la empresa encajara, a veces no; si no es así, puede explicar en su próxima entrevista que la empresa se movió en una dirección diferente a la que usted quería ir), o puede rechazar la oferta.

Escriba y priorice su lista de necesidades y deseos.Tengo reclutadores que me llaman y me envían correos electrónicos con tanta frecuencia sobre oportunidades de trabajo (tenemos demasiadas agencias en mi área) que terminé con una respuesta que detalla qué es lo que estoy buscando en la empresa de mis sueños. (para algunas de las cosas más progresivas, incluyo un ejemplo de alguien que lo logró con éxito, como la política de trabajo remoto de GitHub y la naturaleza orientada a los resultados) y que voy a ser exigente con lo que considero. Lo que hizo fue obligarme a escribir exactamente lo que quería en una empresa y hacer algún tipo de priorización para ello. Encontré que esto es algo extraordinariamente bueno, porque entonces los reclutadores saben lo que rechazaré y lo que miraré. También descubrí que, debido a que tengo esto bastante consolidado, puedo eliminar muchos empleadores "geniales pero no aptos".en la publicación de trabajo , incluso antes de llegar a una entrevista, porque sé lo que quiero y necesito para prosperar en cualquier trabajo.

Establezca estándares altos Usted sabe lo que quiere. Si ya ha pasado por algunos empleadores, probablemente también sepa lo que no quiere, así que no acepte nada que tenga demasiado de lo que no quiere o que no tenga suficiente de lo que sí quiere. Es posible que no obtenga un ajuste perfecto al 100%, pero es un acto de equilibrio. Por ejemplo, mi trabajo actual nos tiene en cubículos (que para mí no es lo ideal), pero nuestra oficina tiene mucha luz natural (todas las paredes exteriores son de vidrio), no hay mucho en el camino de la política de la oficina, y somos libres de escuchar música con auriculares. Para mí, esto más que equilibra la granja de cubos, que estaba más cerca del final de mi lista "prefiero no tener, pero no necesariamente romper el trato". Sin embargo, si la oficina hubiera sido ruidosa,

Si tienes una empresa en la que te encanta trabajar (como un animador que quiere trabajar para Pixar, o un desarrollador que trabaja para Google, o lo que sea), mira qué es, además del prestigio, lo que te hace querer trabajar. para ellos. Luego, busque eso en sus posibles empleadores. Si no tienen suficientes de esas cualidades, recházalas.

Duerme cuando recibas una oferta de trabajo, no tienes que aceptarla instantáneamente. Si no está seguro de si desea tomarlo, pregunte si puede responder en uno o dos días. Tómate ese tiempo para considerar si realmente quieres ese trabajo.

Hay una regla general en la compra de ropa (para mujeres): "si no te encanta la ropa en la tienda, la odiarás cuando llegues a casa". Creo que el mismo principio también se aplica a la mayoría de los trabajos. Si tiene dudas por cualquier motivo acerca de una empresa, entonces no acepte el trabajo. Antes de que lo contraten, nadie pierde nada excepto un poco de tiempo y no es probable que queme ningún puente. ¿Podrías haberte perdido algo realmente increíble? Hay una pequeña posibilidad, pero para ser honesto, no es probable que la compañía que acabas de rechazar sea el próximo Google o Facebook, e incluso si lo fueran, hay muchas otras oportunidades para participar en algo más que es realmente genial.

Aquí hay un enlace a la prueba de Joel , para aquellos que no están familiarizados.

El mejor momento para dejar de fumar es la primera vez que lo piensa. No te sientes y trates de convencerte de que te gusta algo. No serás productivo, no serás útil, solo serás una carga para tu equipo. Si descubre que no puede establecerse, entonces comience a entrar en el mundo de las pequeñas empresas emergentes e intente hacerse amigo de alguien que quiera comenzar algo nuevo. Recomiendo encarecidamente involucrarse en proyectos fuera del trabajo que complementen su vida profesional. Trabajo en varios proyectos de código abierto y proyectos de arte interactivo que transmiten mi dedicación a posibles empleadores. No se conforme con el segundo mejor. No, no soy un reclutador, ni me gustaría que trabajes conmigo, a menos que seas realmente bueno.

Nota: Consiga un nuevo trabajo LUEGO renuncie. Pero hasta cierto punto hay mérito aquí. Si realmente no está satisfecho con un trabajo, terminará reflejando su trabajo, su vida familiar, etc. Arrastrar un trabajo con el que no está satisfecho podría ser más costoso que cambiar de trabajo. Nota: No seas un reincidente. Si contempla cambiar de trabajo cuando <condición> antes de comenzar un trabajo, bueno, ya tiene un problema...

Si nunca te has alojado en ningún lugar durante al menos un año, eso me haría un poco escéptico y no me he alojado en ningún lugar durante más de un año y medio en el transcurso de una carrera de 6 años. Solo asegúrese de etiquetar claramente los contratos en su currículum para que no asuman que solo lo están enlatando todo el tiempo. No es raro que los desarrolladores con los niveles de experiencia más bajos hagan mucho trabajo por contrato.

Otra cosa a tener en cuenta es la cultura del código. Soy un desarrollador de JavaScript. Somos bastardos volátiles y volubles y todo el mundo lo sabe. Java... Creo que la única vez que alguien levantó una ceja ante mi propio currículum por estar un poco nervioso, fue un desarrollador de Java.

Como han señalado otros, parece que su verdadero problema es que no está identificando a los apestosos antes de comenzar a trabajar en ellos. Pero lo que quizás no hayas considerado es hacer que te expongan su cultura de mala muerte probando mi enfoque patentado de autofiltrado al cometer básicamente lo que mucha gente te dice que es el suicidio en las entrevistas.

Sea excesivamente honesto acerca de por qué ha saltado

Esto podría convertir tu frivolidad en una ventaja. Diles sin rodeos que eres exigente y que la gente sigue ofreciéndote nuevos trabajos en puntos en los que te cansas de los anteriores y que esperas encontrar el adecuado para un cambio porque te gustaría obtener algunos años. trabaja en tu currículum. Obviamente, no tienes problemas para encontrar nuevos trabajos, por lo que podrías dar una buena impresión de tus habilidades en la entrevista. O decidirán que no tienes lo que ellos llaman "lealtad", lo que a menudo significa que quieren a alguien que pueda caminar a diario a través de la mediocridad sin sentido sin manera de corregir los problemas obvios con el proceso que hacen que sea imposible para ti ayudar ellos crean un producto más competitivo porque la gestión es 100% cuesta abajo con cero rendición de cuentas inversa. (no es que yo'

Al menos en un punto, dígales por qué no deberían contratarlo

"No me contraten si dentro de unos meses parece probable que solo estaré eliminando los síntomas de un desastre de código base en lugar de solucionar los problemas de raíz reales y resolver uno nuevo ocasional. Me aburro y me distraigo cuando eso es todo lo que estoy haciendo y no te gustaré como empleado en el mes #5 de hacer eso".

Este nivel de honestidad es algo a lo que no pueden no responder. Por lo general, cuando esa es la realidad de su experiencia laboral, no intentarán vendértela como tal, pero seguro que no te contratarán si les dijiste expresamente que apestarías si lo hacen y así son las cosas. en su lugar de trabajo aunque sólo lo reconozcan en el fondo de su subconsciente.

Sea muy directo sobre lo que es bueno y lo que no es bueno

Esto impresiona a la gente o hace que me odien a muerte y piensen que soy un imbécil arrogante por un lado y alguien que no se toma en serio intentar conseguir el trabajo por el otro. Así que nunca trabajarás para una herramienta total/hipócrita que es más pesado en el juicio que el pensamiento crítico básicamente. Más importante aún, si tiene una buena autoevaluación de sus habilidades, confiarán en que está siendo honesto acerca de sus fortalezas porque todos tratan de minimizar sus debilidades y eso hará que cada pequeña evidencia corrobore que usted es lo que dice que es. tanto más creíble. Y una vez más, no te contratarán para hacer cosas en las que no eres bueno y en las que no quieres ser bueno porque les dijiste que no lo eres y que no lo haces.

Honestidad, Honestidad, Honestidad

Es realmente la regla central. Trátelo como un proceso de emparejamiento en el que quiere que sepan tanto sobre lo que no va a funcionar para usted como sobre lo que sí, y donde se presenta de tal manera que puedan identificar que no encajará. para ellos y simplemente se irá en 2-3 meses (porque puede y dijo que lo había hecho en el pasado). Y eso es algo bueno. No quieres trabajos para los que no eres adecuado. Así que deja de intentar ganar la entrevista. Pareces ser bueno en eso. Solo dales todas las razones por las que pueden o no querer contratarte. Si tienes suerte, es posible que empiecen a ser igual de honestos contigo. Solo puedo imaginar que ese es el día en que encontraré un lugar en el que quiero trabajar durante más de 5 años, pero la estrategia me ha encontrado los primeros trabajos que duraron más allá de las fases de contrato para contratar donde no estaba.

Solo si no está reflejado en tu currículum.

Si lo ven con 2 meses de permanencia en un trabajo y otro par de meses en otro trabajo, entonces probablemente no lo contratarán.

PERO, no tienes que dejarlos. Todavía necesita algo de forraje de currículum para que su currículum se vea bien como un año o dos años en un trabajo. Tener algunos de estos trabajos a largo plazo hará que su currículum se vea bien.

A menos, por supuesto, que su habilidad tenga una gran demanda, es posible que lo pasen por alto. O si se trata de un trabajo contratado, debe indicarlo en su currículum.

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