¿Cómo declino cortésmente contribuir al regalo de Navidad del jefe?

Yo diría que lo mejor que puedes hacer es ignorar el correo electrónico. Desea a los directores una feliz navidad si los ves y continúa con tus ciclos de trabajo diarios.

Si Recursos Humanos le pregunta por qué no contribuyó con XXX a cada director, simplemente explique que no trabaja directamente con ellos y que su dinero se ha gastado en su familia esta Navidad, pero que espera que tengan una feliz Navidad. .

Cualquier empresa que intente rechazar esto diciendo que tiene que contribuir de todos modos no vale su tiempo y esfuerzo. Ciertamente, no debería trabajar para ellos si luego insisten en que los directores merecen más el dinero que tanto le costó ganar que su propia familia.

¡Ciertamente no me quedaría más tiempo que mi período de notificación mientras pulía mi currículum y mis habilidades para entrevistas!

La otra pregunta también tiene muchas buenas respuestas.

Envíe un correo electrónico al organizador diciéndole:

No estoy interesado en contribuir para los regalos de vacaciones. Esta es una decisión moral de mi parte y espero que usted pueda entender. Omita mi nombre de la lista de personas que participan y de las listas de personas que no participan. Gracias.

Esto es cortés y asertivo pero no agresivo y deja en claro que no desea ser incluido en ninguna parte del proceso.

Como alternativa puedes probar:

No puedo contribuir con los regalos navideños. Mi salario está presupuestado en su totalidad y no puedo permitirme contribuir sin obligar a mi familia a prescindir de él. Omita mi nombre de la lista de personas que participan y de las listas de personas que no participan. Gracias.

Mi primera táctica está en línea con el primer enfoque en la respuesta de RhysW: ignorar el correo electrónico. Sin embargo, si alguien se le acerca acerca de esto, le sugiero que cortésmente le diga que no tiene en su presupuesto para donar. Si son persistentes, recomiendo reiterar la declaración del presupuesto y dejarlo así.

Si está preocupado por el correo electrónico con los nombres de los colaboradores y no se consideraría una especie de paso en falso cultural, puede dar obsequios dentro de su presupuesto a estos ejecutivos. Si bien no puede estar seguro de cómo percibirán esto, darles un obsequio individual puede destacarse más que contribuir a un obsequio grupal.

Eso depende. Si su jefe vive en la pobreza y su esposa y/o hijos o el resto de su familia no pueden pagarle un regalo de Navidad, le sugiero que contribuya. Si Recursos Humanos se acerca a usted, podría preguntarles, y tal vez sugerirles que busquen si hay alguien trabajando en la empresa que realmente lo necesite y que realmente le ayudaría con un regalo de Navidad.

Una situación realista sería si el jefe hubiera hecho algo más allá de sus deberes como empleador para ayudar a los empleados oa un empleado. Digamos que el hijo de alguien estaba gravemente enfermo y el jefe aportó mucho dinero de su propio bolsillo para ayudar a ese niño, esa sería una razón para un regalo de Navidad.