¿Cómo debo planificar seguir trabajando con un equipo mientras estoy fuera del lugar de trabajo (teletrabajo)?

Durante los últimos meses he estado trabajando con un miembro de la facultad en su fascinante proyecto de investigación. Desafortunadamente, debido a circunstancias financieras y de otro tipo, tuve que mudarme a otro estado y encontrar un nuevo trabajo.

Todavía estoy interesado en continuar trabajando con el miembro de la facultad por varias razones:

  1. Las ganas de continuar el trabajo que ya comencé.
  2. La posibilidad de publicar nuestro trabajo.
  3. Los éxitos del proyecto son prometedores, donde otros colaboradores pueden estar involucrados.

Estoy desconcertado sobre cuáles son las posibles formas de pensar, así que sigo involucrado en el proyecto mientras estoy físicamente lejos.

Mis preguntas:

¿Puedo trabajar con el grupo de forma remota? ¿Cómo puedo empezar a discutir esto con mi supervisor? y ¿Cuáles son los elementos que debo considerar para discutir con él al respecto?

¡Cualquier idea es apreciada!

Me pregunto si esto encajaría mejor en Academia.se. Su pregunta parece ser claramente sobre la investigación académica, no sobre el trabajo remoto en general.
Definitivamente ir a academia.se. Esto sucede todo el tiempo, estudiantes de doctorado o posdoctorados que terminan y dejan un grupo, pero dejan proyectos y publicaciones sin terminar que luego se terminarán de forma remota.

Respuestas (1)

Acude a tu jefe con un plan. Un plan sobre cómo se conectará de forma remota a la red o compartirá archivos. Un plan sobre cómo se comunicará con las personas que están en el sitio. Hágale saber que está al tanto de los posibles problemas y que tiene una manera de mitigarlos. Hable con su departamento de TI sobre lo que necesitarían para conectarlo de forma remota, si no es común en el lugar donde trabaja. No olvide considerar las zonas horarias. Es mucho más difícil colaborar entre zonas horarias, pero lo hago todos los días con personas al otro lado del mundo, por lo que se puede hacer, solo necesita planificación.

La comunicación es lo más difícil, necesita tener mensajería instantánea, correo electrónico, acceso telefónico y, con suerte, algo como Skype, donde puede hacer videoconferencias. Las personas a las que llame también necesitarán ese acceso. Su departamento de TI deberá configurarlo para VPN en la red para que pueda ver archivos, ejecutar aplicaciones, etc. y posiblemente necesite un cliente basado en web para su correo electrónico.

Tenga un plan sobre cómo manejará las cosas si pierde la conectividad y cómo se asegurará de que su jefe sepa que está trabajando y no solo perdido en el espacio en algún lugar. Deberá asegurarse de comunicarse varias veces al día si no está en la oficina y de responder a los correos electrónicos, IMS y llamadas telefónicas de manera oportuna. EN la oficina, puede darse el lujo de no responder durante horas, pueden ver que está allí. Remoto, debe responder rápidamente o la gente asumirá que en realidad no está trabajando. Por supuesto, la respuesta puede ser: "Estoy muy metido en hacer... y no estaré disponible para hablar hasta las 2:00 p. m., su horario". Pero no dejar cosas sin respuesta durante horas.