Negociar contrato de trabajo durante la entrevista a tiempo completo

La capacidad de realizar el trabajo a un alto nivel y conocer la industria es primordial para este ejercicio. Como está tan lejos, no puede contar con que los miembros del equipo le tomen de la mano y lo actualicen constantemente. Simplemente no es una buena dinámica. El trabajador remoto debe ser mejor que el resto del equipo.

En segundo lugar, debe estar dispuesto a pasar algún tiempo con el equipo inicialmente en el lugar y posiblemente algunas veces al año. No puedes ser solo un tipo al teléfono.

Si sientes que eres bueno en estas cosas, hazlo. Si no, no te pongas en una mala situación.

Proceder en la entrevista es fácil. Simplemente coloque todo sobre la mesa. Soy un gran diseñador de software y puedo aportar mucho a su equipo. No me mudaré, pero estaría dispuesto a ir al sitio varias veces al año y trabajar las horas que necesites que trabaje. Realmente quiero esta posición y amo su compañía. Entiendo que es posible que desee a alguien en la oficina y espero que no sea un factor decisivo para usted.

El hecho es que no eres un teletrabajador, estás en un planeta diferente. 3000 millas no es un vuelo de 45 minutos en el que puede subirse un par de veces al mes. Sea honesto y muestre aprecio por la oportunidad y su empresa y déjelos tomar la decisión sin que usted "venda" por qué funcionará. Enfócate en ti y en lo que puedes aportar. Mencionar mucho la ubicación hace que parezca un gran problema.

¿Debo no mencionar mi preferencia de ubicación y luego mencionarla si recibo la oferta?

¡No, eso sería una idea terrible!

Dado que el trabajo remoto es un factor decisivo para usted y no parece ser un factor anunciado para el puesto, debe ser uno de los temas iniciales de discusión.

Puede que no sea un problema para el gerente de contratación, o puede que esté totalmente fuera de discusión. De cualquier manera, es claramente lo más importante para ti.

Asegúrese de mencionar su necesidad de continuar trabajando desde su ubicación actual en su primera entrevista, para que no pierda su tiempo ni el suyo.

Una vez que haya establecido que el trabajo remoto es viable para el gerente de contratación, puede sorprenderlo con sus habilidades y convencerlo de cómo puede ser confiable y efectivo trabajando de forma remota. Para los gerentes "anticuados", es posible que tenga que vender la idea con fuerza, tal vez incluso considerar hacerlo a modo de prueba.

Su mayor problema es que tendrá que ser percibido como el mejor candidato incluso con la negativa de trabajar 100% a distancia. ¿Por qué el control remoto se considera negativo? Si no lo hubieran visto como algo negativo, habrían permitido esa posibilidad al crear la oferta de trabajo.

Si también desea ser considerado un contratista y no un empleado, eso también puede considerarse negativo. En algunas organizaciones, es casi imposible obtener acceso a ciertos sistemas por parte de personas que no sean empleados.

Incluso su referencia puede no significar mucho, porque varias personas también pueden tener referencias.

Si bien podría esperar para obtener la oferta, podrían retirarla cuando les diga: "por cierto, el horario principal para estar en la oficina de 09:00 a 15:00 no funcionará para mí porque no estar viviendo a 3,000 millas de distancia".

Es posible que deba realizar una entrevista previa donde discuta la situación, especialmente si requieren una entrevista en persona y no tienen idea de que está tan lejos.

A menos que les haya vendido su genialidad antes de sacar el tema, el riesgo es que terminen su aplicación inmediatamente. Pero incluso si piensan que eres el mejor, es posible que te rechacen si creen que les ocultaste este hecho.

Sería honesto con ellos, y si dicen que no funcionará, entonces no se ha perdido nada. Es mejor que te concentres en trabajos cercanos o en aquellos en los que se fomente el trabajo remoto.