¿Cómo conseguir un puesto de profesor investigador?

Dado que las universidades normalmente no pagan el salario de un profesor de investigación , y el salario junto con la financiación de la investigación proviene de recursos externos, este no es un puesto remunerado. Por otro lado, algunas personas están interesadas en un trabajo sin un salario asegurado (o algunos investigadores tienen la confianza suficiente para obtener fondos suficientes para asegurar su salario también).

Como resultado, las universidades no publicitan para la contratación research professors(al menos, no veo en los sitios web de trabajo). Por lo tanto, debe basarse en la negociación privada. Lógicamente, las universidades no deberían tener limitación en el número de profesores investigadores, ya que no pagan sus salarios. Si pueden obtener fondos, es bueno para ellos, si no, la universidad no pierde nada.

En las circunstancias antes mencionadas, supongo, los investigadores potenciales deberían iniciar esta negociación. En caso afirmativo, ¿cómo se inicia normalmente esta negociación? ¿Un posible profesor de investigación se pone en contacto con el presidente de la universidad, el vicepresidente de investigación, el decano o el jefe de departamento con una propuesta?

¿Cuál es el procedimiento para la contratación de un profesor investigador?

Lógicamente, las universidades no deberían tener limitación en el número de profesores investigadores, ya que no pagan sus salarios. -- tenga en cuenta que hay otras razones para no contratar a cualquiera que "tenga los fondos". Hay requisitos de espacio (laboratorio y espacio de oficina), y no desea que alguien realice una investigación de mala calidad con el nombre de la universidad, por lo que es necesario un proceso de investigación.

Respuestas (2)

Lo primero que hay que tener en cuenta es que dentro del mismo departamento, un puesto de tenencia/titular suele ser más deseable que un puesto de dinero blando (lo que se llama un profesor de investigación). Los puestos de dinero blando tienden a tener menos responsabilidades (por ejemplo, enseñanza y servicio), pero en muchas universidades orientadas a la investigación, el personal de TT puede usar el dinero de la subvención para comprar enseñanza y servicio. De hecho, aquellos en posiciones de dinero blando a menudo recogen el trabajo residual, lo que hace que el dinero de su subvención rinda más.

También tenga en cuenta que la mayoría de los departamentos no quieren mucho personal de dinero blando. A menudo hay limitaciones de espacio físico. El personal de dinero blando puede potencialmente empujar a un departamento en una dirección que no le interesa, lo que puede conducir a problemas sociales y políticos. También está el tema de los estudiantes de posgrado. La mayoría de las personas en puestos de dinero blando quieren tener acceso a estudiantes graduados, pero esto puede desviar estudiantes y fondos del personal de TT y proporcionar menos seguridad para los estudiantes (por ejemplo, cuando se acaba el dinero blando).

Finalmente, tenga en cuenta que la mayoría de los departamentos realmente se preocupan por su personal. Cuando las posiciones de dinero blando tienen una brecha en la financiación, los miembros de un departamento a menudo intentan cubrir el déficit. La capacidad de atraer a los mejores candidatos de dinero blando depende de la historia pasada de cómo se ha tratado al personal de dinero blando.

Ahora, para responder a su pregunta, como máximo me comunicaría con el director del departamento. Ningún jefe de departamento quiere escuchar del decano que debería considerar a alguien. Ningún Decano tiene tiempo para leer CV de candidatos que no son lo suficientemente buenos para un puesto de TT. Aún mejor es ponerse en contacto con un miembro del personal de TT en el departamento con el que le gustaría trabajar. las mejores posiciones de dinero blando son aquellas en las que el individuo no está aislado del resto del departamento.

buenos puntos sutiles, muy cierto!
respuesta muy breve y al grano..

Diferentes instituciones tendrán diferentes procedimientos. Algunos de ellos lo manejan caso por caso, pero en otros lugares existen procedimientos formales de contratación y convocatorias de solicitudes. Consulte, por ejemplo, las pautas de Texas A&M sobre la contratación de profesores de investigación.