Cómo comunicarle a mi gerente que él está disponible mientras está de vacaciones sienta un mal precedente

Estoy buscando una buena manera de acercarme a mi gerente que creo que su disponibilidad durante las vacaciones sienta un mal precedente para el equipo.

Algunos antecedentes. Mi gerente es un gerente de personas para mí y mis compañeros de equipo. Soy un miembro técnico superior del equipo. Siempre que se va de vacaciones, siempre está disponible a través del chat y el correo electrónico de la empresa; él responderá a los hilos de correo electrónico en los que tiene CC, obviamente estará prestando atención a varios canales de chat y responderá. Creo que tiene buenas intenciones y solo quiere asegurarse de que las cosas estén bajo control y que no haya obstáculos. Si bien puedo ver cómo esto puede verse como que él es "un gerente que va más allá" y "un buen jugador de equipo", etc., creo que es malo por dos razones: 1) no se está "desconectando" completamente; Quiero que vuelva de vacaciones fresco. 2) Establece un precedente para otros miembros del equipo de que se espera que estén disponibles cuando están de vacaciones.

Lo que he intentado hasta ahora: cada vez que él está a punto de irse de vacaciones, me aseguro de entender qué proyectos deben manejarse mientras él no está y me aseguro de que yo o alguien más esté en ellos. También dejo muy claro que tenemos la situación bajo control y, en el improbable caso de una catástrofe, tenemos su número de teléfono y no dudaremos en contactarlo.

¿Sería mejor abordarlo directamente sobre esto o sería pisar los dedos de los pies? es decir, ¿debería hablar con su gerente al respecto?

¿Y por qué es eso? ¿ Por qué necesitas hacer algo ?
Probablemente no haya nada de malo en tener una conversación con él, si dices que te preocupa que no esté disfrutando de sus vacaciones, pero definitivamente no hables con su gerente. Solo pase por encima de la cabeza de su gerente si hay una mala conducta grave.
¿Por qué te importa? Solo establece una expectativa si tú lo permites."I'm currently out of the office and can't respond to your email or phone calls. If you need immediate assistance please call xxx-xxxx. Thank you."
Si le preocupa pisar los dedos de los pies, pasar por encima de su cabeza y hablar con su gerente sería absolutamente lo peor que podría hacer.
Simplemente no lo contactes cuando esté de vacaciones.
De acuerdo con @joeqwerty. Tengo un jefe que está igualmente activo mientras está de vacaciones (u otras horas libres). Yo mismo nunca respondo cuando no estoy trabajando. (Para ser justos, mi aporte no es tan importante como el suyo). Nunca he recibido críticas por esto, ya sea profesionalmente o en forma de miradas sucias en la oficina o algo así. Él está disponible 24/7, yo no. La gente entiende esto..

Respuestas (4)

Es su puesto de vigilancia, que lo tengan.

1) no se está "desconectando" completamente; Quiero que vuelva de vacaciones fresco.

Algo que no debería preocuparte.

2) Establece un precedente para otros miembros del equipo de que se espera que estén disponibles cuando están de vacaciones.

Estás asumiendo esto. A menos que esto realmente se pregunte de alguna manera directa o indirecta, tampoco veo cómo esto es relevante.

A menos que mencione algo como:

  • Él "tiene que" trabajar porque piensa que no hay nadie que pueda manejar el trabajo mientras él está fuera.
  • Espera (pide/solicita) que otros también trabajen durante el tiempo de vacaciones

No veo ninguna necesidad de ninguna acción aquí. Mantenga la calma y continúe.

están de acuerdo en que lo que hace un gerente mientras está de vacaciones es muy diferente de lo que se espera que haga un colaborador individual.
Todo el mundo es diferente, puede que le guste estar disponible, mientras está fuera de la oficina.
+1, ocúpate de tus asuntos.
Además, OP no sabe qué tipo de acuerdo tiene su gerente. Tal vez tengan "horas no reguladas" y, como tal, debería estar disponible durante su tiempo libre para "apagar incendios".
"Estás asumiendo [esto sienta un precedente]" No veo cómo eso es una mala suposición. Claro, un profesional más experimentado no se dejará influir. Pero los miembros más nuevos del equipo y los miembros más jóvenes del equipo tienen una mayor tendencia a "seguir al líder" mientras están aprendiendo las cuerdas. No es solo una suposición, lo he visto suceder aquí y en otros lugares. En más de una ocasión le he dicho a la gente, "hoy estás de vacaciones. No te preocupes por eso, lo tenemos". Sin embargo, al final del día, tienes razón, esto no es gran cosa.

Si están en términos amistosos, no hay nada de malo en llevarlo a un lado y decirle que te preocupas por él como persona y que quieres que disfrute de sus vacaciones. Tal vez haga una broma sobre hacer que todos los demás se vean mal porque todos se desconectan por completo.

Si no estás tan cerca de él, entonces no haría nada. No es tu lugar decirle eso.

Menciónalo durante tu próximo 1:1... Si no lo haces, puedes tratar de mencionarlo de pasada en el siguiente momento oportuno, una vez, si te llevas bien.

Aparte de eso, considere tratar de empujarlo hacia mejores hábitos la próxima vez que se vaya de vacaciones. Dígale que le gustaría sugerirle a su equipo que eviten enviarle copias o comunicarse con él durante sus vacaciones para que pueda descansar bien, y que le informará sobre lo que sucedió cuando regrese. Si va con él y te da el visto bueno, genial; si no lo hace, lamentablemente no hay mucho más que puedas hacer, así que déjalo pasar.

Déjalo ir. Lo que haga su gerente en sus vacaciones no es de su incumbencia. Si quiere permanecer conectado con el resto del grupo, tiene derecho a hacerlo.

Si le preocupa que sus acciones establezcan un mal precedente, es posible que desee revisar su contrato. A menos que se indique explícitamente que debe estar disponible para trabajar durante las vacaciones, no hay razón para que piense que las acciones de su gerente son indicativas de otra cosa que no sean sus propios deseos personales. No hay necesidad de acercarse a su gerente sobre este asunto.

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