Por lo general, guardo todo mi PTO para algunos eventos en la primavera que son de gran importancia personal. Esto significa que tiendo a pasar más de 9 meses sin unas vacaciones reales. Sin embargo, la semana pasada me di cuenta de que me estaba quemando rápido, así que programé una semana de vacaciones. Desafortunadamente, lo más pronto que pude hacer que esto sucediera fue la primera semana del nuevo año... faltan 3 semanas.
No quiero solo pagar durante las próximas semanas, sino que también me resulta muy difícil ser productivo en cualquier sentido de la palabra. ¿Cuál es la mejor manera de manejar esto? ¿Es algo de lo que debería hablar con mi jefe? ¿Debería simplemente atravesarlo?
Información relevante: Soy un programador que trabaja en los Estados Unidos. Me he quemado en el pasado, aunque con una compañía diferente.
¿Cómo abordar la disminución de la productividad justo antes de las vacaciones?
Respuesta corta : aguanta, botón de oro.
Tener una disminución de la productividad entre largos tramos sin descanso es normal. Mi consejo para usted en el futuro sería tomar descansos más frecuentes , incluso si son más cortos, como un fin de semana de 4 días. Tomar descansos regulares del trabajo es muy importante para su salud mental, así que encuentre la manera de hacerlo con más frecuencia .
El paso 1 debe ser tratar de identificar la fuente del agotamiento.
El paso 2 debería ser llegar a una remediación a corto plazo.
El paso 3 debería ser llegar a una remediación a largo plazo.
Mencionaste que los últimos fines de semana largos de vacaciones no han sido suficientes. Es posible que el problema no sea el tiempo libre, sino algo diferente. (También es posible que los fines de semana largos festivos sean MÁS estresantes que el trabajo).
Hay una variedad de diferentes factores estresantes que podrían causar el agotamiento:
Paso 1: Hable con alguien en su sistema de apoyo personal (un cónyuge, padre, amigo, mentor, etc.) o un profesional sobre lo que ha estado pasando.
Paso 2: Ahora tiene cierta comprensión del problema subyacente. Trabaje con su jefe/gerente/familia para llegar a un acuerdo a corto plazo.
Tal vez eso sea solo funcionar hasta su tiempo libre programado, tal vez sea un ajuste en las horas o la responsabilidad a corto plazo. Tal vez sea el próximo par de miércoles libres (creo que las semanas de dos días son más fáciles cuando estás quemado que las semanas de 4 días. El día adicional de recuperación no agrega tanto). Tal vez sea un sábado para ti mismo haciendo algo que disfrutar.
Paso 3: encuentre una solución sostenible a largo plazo. Podría significar un cambio de trabajo (interno o externo), un cambio de horario permanente, un fin de semana largo programado regularmente, un miércoles de spa trimestral, un nuevo pasatiempo, terminar una relación tóxica, meditación, medicación, etc.
En su lugar, podría intentar hacer algo diferente durante unas semanas. Hacer otra cosa, estar en un lugar que no sea tu escritorio, hablar con algunas personas con las que normalmente no hablas.
Puede pedirle a su gerente/equipo un cambio de ritmo.
Ejemplos prácticos:
Normalmente hay muchas reuniones de planificación en las que normalmente se invita a un desarrollador para ayudar a explicar qué es técnicamente factible y qué soluciones tomarían más tiempo. Pida ser esa persona, liberando a otros desarrolladores más productivos (en este momento), básicamente reasignando tareas por un tiempo.
Ofrézcase como voluntario para ser el scrum-master o hacer dev-ops.
Pida hacer algo de capacitación en preparación para algún trabajo próximo y dedique algunos días/horas al día a ver videos de capacitación.
Entrene para ser el socorrista de la oficina.
Programa de pareja con un desarrollador junior.
Es posible que su gerente pueda pasar unos días de sus próximas vacaciones programadas a algún momento antes. Pregunte si son lo suficientemente flexibles como para mudarse 2 o tres días para brindarle fines de semana de 3 y 4 días durante las próximas dos semanas. En mi experiencia, las solicitudes de "fin de semana largo" como esta tienen más probabilidades de éxito.
Tomas Owens
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Bernardo Barker
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