En mi organización, estamos obligados a enviar comentarios a nuestro gerente de nivel de omisión sobre mi gerente (el gerente de nivel de omisión es el gerente de mi gerente). En este cuestionario, que generalmente es un conjunto de preguntas sobre diferentes habilidades del gerente (interpersonales, técnicas, gerenciales, de compromiso, etc.), debemos calificar a nuestro gerente y escribir nuestra opinión sobre él. La parte problemática para mí en esto es que hay una opción para anonimizarme. Entonces, si lo selecciono, soy anónimo para el administrador de nivel de omisión y él no sabrá si fui yo quien brindó estos comentarios. Ahora, tengo una muy buena relación con mi gerente y él es bastante bueno en todas las medidas del cuestionario. Conozco al gerente de nivel de salto y tenemos una relación cordial (al menos eso supongo). ¿Tiene sentido quitarme el anonimato por este comentario?
A menos que haya alguna información altamente confidencial que desee divulgar, no sugeriría hacer esto anónimo. En casos generales como este, el anonimato no ayuda. En caso de que los comentarios sean ciertos y espere que se tomen medidas en función de esos comentarios, debería poder reconocer los comentarios mencionados en los comentarios.
También tenga en cuenta que una retroalimentación no siempre significa una crítica negativa (que generalmente no va bien con el destinatario), sino que también implica un reconocimiento a las cosas buenas y un estímulo para continuar con las buenas acciones. Será una buena sensación para el destinatario ser apreciado/reconocido por el bien que ha hecho a la gente.
Sugeriría en contra de los comentarios anónimos en general. Suponiendo que todos sean competentes y deseen mejorar, los comentarios generalmente se utilizarán para mejorar, y los comentarios anónimos significan que no pueden contactarlo para aclarar o ampliar lo que dijo, lo que dificulta las cosas para su gerente de salto.
9 de 10 veces, tu estilo de escritura te identificará de todos modos. Si sus jefes lo conocen bien, pueden elegir su estilo de escritura de un grupo, incluso si es anónimo de todos modos.
En general, (asumiendo que su gerente es una persona decente y no es extremadamente incompetente o un loco loco) debe tratar de ayudar a su gerente en sus evaluaciones de desempeño. Una muy buena manera de avanzar en una organización es ayudar a su jefe a ser ascendido.
helena