Un competidor ha estado robando empleados de mi empresa. Somos socios, pero recientemente hemos pasado por una mala racha mientras ellos están creciendo masivamente. Aproximadamente 8 de nuestros ex empleados ahora trabajan allí, en algunos casos es evidente que no se les ofreció un aviso de 2 semanas cuando nos dejaron.
Sospecho que están cazando ilegalmente a personas específicas, ya sea en violación de las leyes de caza furtiva o en violación de nuestra asociación.
Un compañero de trabajo admitió haber sido abordado por ellos hace dos semanas. Hoy ha aceptado una oferta de trabajo, a la que accedió desde un ordenador del trabajo y la imprimió en una impresora del trabajo. Frente a mí, borró de forma segura la oferta de trabajo en su computadora. También mencionó 'limpiar' otra información de su computadora de trabajo. Nuestro contrato de empleado incluía un acuerdo de no competencia, que sospecho que se puede hacer cumplir en el estado de Georgia (donde residen ambas empresas).
Respeto tanto al compañero de trabajo como a mi empresa, especialmente al director ejecutivo de mi empresa. Soy un empleado subalterno que el director ejecutivo se arriesgó al contratarlo y siempre me ha tratado bien.
¿Debo reportar lo que sospecho que es un comportamiento ilegal?
Lo mejor que se puede hacer en situaciones como esta es simplemente hacerse el tonto. La razón de esto es estratégica, por supuesto.
La única persona que puede ganar es el CEO aquí.
No es parte de sus responsabilidades laborales ya que no está en la gerencia.
Llamar la atención sobre el problema potencial inevitablemente llama la atención sobre ti mismo.
Al llamarlo, hace las cosas más difíciles si recibe una oferta increíble de la compañía competidora.
La administración no es tonta. Si las cabezas en el suelo pueden verlo, entonces también pueden ver lo que está pasando.
En una nota no relacionada:
Soy un empleado subalterno que el director ejecutivo se arriesgó al contratarlo y siempre me ha tratado bien.
A la gerencia le gusta sentir que le están haciendo un favor especial al contratarlo y que implícitamente les "debe" su gratitud. Esto es manipulación emocional en su máxima expresión. Te pagaron el salario pactado y tú les prestaste tus servicios por ese salario. No hay otro pacto o vínculo que te ate a este CEO porque te prometo que esa misma lealtad no se va al revés si se dan cuenta de que es mejor que no te paguen. Entonces, ¿por qué no debería suceder lo mismo contigo, si descubres que estás significativamente mejor si te vas?
Realmente, lo único que lo vincula a usted y a otros con este empleador es su cláusula de no competencia, que puede o no ser aplicable en el lugar donde vive. Antes de considerar una oferta de este tipo, le sugiero que consulte con un abogado que se especialice en derecho laboral para tener una idea del riesgo real que usted o sus colegas pueden enfrentar al trabajar para la otra empresa en violación de la cláusula de no competencia.
"The only person"
- Él y la compañía, y quizás OP. "Calling attention"
- No necesariamente mala atención, demuestra lealtad, ¿no? "Management is not dumb"
- no, pero eso no significa que lo vean todo (pero 8 empleados es mucho para no ver). "emotional manipulation"
- o eso o el CEO realmente le hizo un favor a OP.El uso de la computadora y la impresora del empleador es una pista falsa. Todo lo que realmente trae a la conversación es que está 100% seguro de que recibió una oferta y la aceptó, y que está bastante seguro de que la gerencia no puede descubrir esto por sí misma. (Puede estar equivocado: muchas empresas registran el correo electrónico, incluido el cuerpo y los archivos adjuntos, y el hecho de que se eliminó en un buzón local no significa nada).
La ilegalidad, en caso de que suceda, es por parte de la empresa de caza furtiva. Si se dio cuenta de que los miembros de la empresa para la que trabaja estaban infringiendo la ley y exponiendo a la empresa al riesgo, es posible que tenga la obligación de informar a su gerencia al respecto. Supongamos que alguien le dice que prefiere conducir borracho a casa en el automóvil de la empresa en lugar de en su propio automóvil, porque si tiene un accidente, al menos su automóvil personal no se arruinará. Deberías contarle a alguien sobre eso. Pero esto es más como saber que a un empleado de su competencia le gusta conducir ebrio. No es necesario que se lo digas a tu jefe. Si hay algún tercero al que pueda informar, podría hacerlo, pero lo trataría con cuidado (ver más abajo).
¿Qué queda entonces? Bueno, es posible que desee que su jefe sepa que alguien se está comportando de manera injusta y le está causando daño al robarle a su gente. Pero antes de hacerlo, considere:
Si está convencido de que debe decírselo a su director ejecutivo para proteger a la empresa, y que la empresa se vería perjudicada si no lo hiciera, considere configurar un correo electrónico descartable en Gmail o similar, al que nunca acceda desde una computadora de trabajo o a través de wifi de trabajo en un dispositivo personal. Envíe un correo electrónico al director general y explíquele que quiere permanecer en el anonimato pero que quiere que él sepa lo que está pasando. No mencione la no competencia o el aviso ni nada de eso: el CEO es perfectamente capaz de determinar qué aviso se entregó y qué acuerdos se firmaron. Puede obtener una respuesta o puede que no, pero no habrá perjudicado a sus propios prospectos al avergonzar u ofender al director general con sus "noticias importantes".
Si está luchando, perderá empleados. Las primeras prioridades de los empleados son satisfacer sus necesidades y las de sus familias. Si muestra signos de debilidad, seguramente buscarán en otra parte.
Encontrará más soluciones construyendo una base sólida en su negocio que tratando de evitar que la gente se escape por las grietas.
Además, puede tener un negocio con 3 personas, o incluso 1 persona y tener éxito. Más empleados no es una medida del éxito. Realmente puedes engañarte a ti mismo con eso.
BeboyConozcoCosas
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