A un superior o superior, sugiere o recomienda [cerrado]

Soy un colega desde hace mucho tiempo con varios compañeros de trabajo que tienen un puesto superior al mío. Me pregunto qué término usar cuando quiero dar mi granito de arena. ¿Uso el término "sugiero" o uso el término "recomiendo"? Sé que en el ejército había una regla, pero eso fue hace décadas. Esta es una organización que tiene personal militar anterior y para aquellos que no han servido, la mayoría ha estado en el ejército anterior durante gran parte de su vida laboral. Agradezco sus respuestas.

¿Qué tal: "¿Cuáles son tus pensamientos sobre hacer ..." De esta manera, no estás imponiendo tu opinión sobre sus acciones y al mismo tiempo haciendo que consideren lo que piensas?
No entiendo. Para mí, hay una diferencia entre dar una sugerencia y una recomendación. No estoy seguro de a qué regla te refieres, pero supongo que no tengo suficiente contexto. Ambos parecen perfectamente válidos, dependiendo de si estás haciendo una sugerencia o haciendo una recomendación.
Gracias @GrayCygnus, tu aporte me ayudó a cambiar la redacción a "mi aporte".
@ThomasOwens, gracias por responder. Me parece recordar una regla en el ejército, pero no recuerdo de qué manera fue. Era algo así como "usted sugiere a un superior, usted recomienda a un subordinado" o viceversa. Han pasado al menos 25 años desde que estuve en el ejército, así que no puedo recordar cuál fue.
^ Eso tiene sentido para mí. Como 'sugerir' es ofrecer un pensamiento, pero no estás insinuando que tienes razón o que deberían seguir tu consejo. Mientras que 'recomendar' implica que tienes los conocimientos suficientes para decir oye, sigue este consejo.
¿Sabe que había una regla (como indica su pregunta) o parece recordar una regla (como indica su comentario)? Parece que estás pensando demasiado en esto. Tal vez esta pregunta sobre los estudiantes del idioma inglés sería interesante .
@ThomasOwens Recuerdo que alguien me lo dijo mientras estaba en el ejército.
@linlu: eso parece militar, sí. FWIW y de una manera loca, tiene las cosas al revés si lo miras desde un punto de vista psicológico. Esto se debe a que "Recomiendo" implica un autoritativo "En realidad sé lo que estoy haciendo [y es posible que usted no]" y "Sugiero" es aún más influyente, es decir, siempre que la sugerencia tenga sentido para ellos y cree todo. tipos de disonancias, en el sentido de que usted es el destinatario a cargo de tomar su propia decisión.

Respuestas (1)

Como anécdota, las dos expresiones me suenan igual, al igual que cosas como "plantear un problema potencial" o "¿pensamientos sobre...?" o "entrada en...?" o "¿qué pasa con ...?" y un montón de otras variaciones.

En todas las organizaciones con las que he trabajado hasta la fecha, también puede "no estar de acuerdo" abiertamente o incluso "criticar" y más, siempre que, por supuesto, explique por qué de manera constructiva. Hacerlo es muy útil para quien dirige la reunión (y el gerente cuando los dos no coinciden) porque permite mejorar las decisiones, ayuda al equipo a comprender los objetivos racionales y subyacentes de la decisión e, idealmente, hace que todo el equipo tome la decisión. decisión propia involucrándolo en el proceso de decisión y canalizándolo hacia resultados deseables.

En ese sentido, una cosa que rara vez he visto tolerada es presionar repetidamente para revisar una decisión ya tomada con la que no está de acuerdo. Solo tiene una oportunidad de expresar su crítica: cuando se toma la decisión o (si se tomó la decisión antes de su llegada) cuando se le explica la decisión por primera vez. Después de eso, los críticos implacables generalmente harán que lo despidan. Espere hasta que revisar la decisión esté en la agenda, o hasta que el contexto haya cambiado tanto que debería estarlo.