¿Cómo "descomprometerse" con tacto de los proyectos?

Como un joven académico que acaba de salir del nido, estoy empezando a descubrir mis propios intereses de investigación. Sin embargo, ahora siento que tengo demasiados. Durante un posdoctorado en el que luché por encajar y producir documentos, comencé o acepté participar en algo así como 8 proyectos, un par de ellos fuera de mi campo, que requerían la adquisición de nuevas habilidades. Probé el análisis similar al componente principal para priorizar proyectos, dividiendo mi semana en partes de tiempo dedicadas a proyectos particulares y varios otros métodos para lograr un progreso significativo. Sin embargo, creo que realmente solo necesito desvincularme de un par de proyectos o posponerlos por seis meses. ¿Cuál es la mejor manera de hacer esto sin crear una mala reputación y alejar a los futuros colaboradores? ¿O la mayoría de las personas mayores entenderán la situación como los errores de un joven y no se lo tomarán como algo personal?

¿Qué tan "formalmente comprometido" estás con estos proyectos (los que quieres abandonar)? Permitir que las discusiones en las primeras etapas se desvanezcan es un poco diferente a no cumplir con los proyectos formales y financiados en los que se le han asignado responsabilidades reales.
¿Sigues en este posdoctorado? cuanto tiempo te queda? Ajustar sus prioridades para asegurarse de terminar las cosas antes de que se le acabe el tiempo es una razón muy natural y fácil de aceptar, si se aplica a usted.
Solo uno de los proyectos es "imprescindible": el resto nace de correos electrónicos que envié a personas que pensé que eran interesantes o que visitaban otras universidades. Voy a pasar a otro posdoctorado, y algunos de estos proyectos los puedo llevar conmigo.
Cuanto más lo pienso, creo que un problema subyacente es determinar qué es el compromiso... quizás parte de ser académico es aceptar la tensión de dejar que un proyecto se cocine en una fase indeterminada, sin invertir en él actualmente o cerrarlo por completo. . Creo que la mitad de mis proyectos están en esa fase, en cuyo caso, ¿quizás no necesito tomar ninguna medida?
@SolarMike: esa es mi propia pregunta; Creo que es de naturaleza diferente.

Respuestas (2)

Es mejor retirarse explícitamente en lugar de simplemente desaparecer.

Después de decidir cuáles son los proyectos con los que puede y debe apegarse, diríjase a los líderes de los demás, en persona, y dígales que debe retirarse. Dígales que su "entusiasmo juvenil" superó su sentido común y que corre el peligro de defraudar las expectativas de todos y que valora demasiado su trabajo como para interponerse en este momento.

Un buen momento para ser un poco honesto y humilde.

Pero este tipo de cosas tienen que hacerse cara a cara. El correo electrónico no va a ser un buen vehículo. Si cara a cara es realmente imposible, es mucho más difícil. En tales casos, es posible que desee ofrecer, por ejemplo, por correo electrónico, permanecer conectado pero desempeñar un papel menor. Ese es el tipo de cosas que probablemente surgirían en una reunión personal en cualquier caso.

Tenga en cuenta que no es necesario ser joven para tener "entusiasmo juvenil". Ver, por ejemplo: Paul McCartney edad 73

Mmm. Definitivamente estoy entusiasmado, pero "infantil" suena un poco injusto. Por lo que he observado en mi campo, muchos profesores están mucho más comprometidos que yo y no se disculpan por los errores que causan. Además, como mencioné anteriormente, solo uno de los proyectos está realmente conectado a una subvención, y no tengo dudas de terminar ese.
Además, la mayoría de mis colaboradores no viven en el mismo país, por lo que el cara a cara no es nada razonable.
En realidad, el "entusiasmo juvenil" es un coloquio estadounidense. Eso es todo lo que quise decir. Pero tratando de ser un poco menos sexista al respecto. Intentar no ofender puede terminar siendo ofensivo, supongo. Lo siento.
Mucho más difícil, por supuesto, si no puedes verlos. Es mucho más difícil parecer sincero.
Jajaja lo aprecio profundamente.
También estoy bastante seguro de que la expresión es "encanto juvenil".
@artificial_moonlet, sí, eso también, pero no solo eso. Google lo sabe todo.
@Buffy como alguien de los EE. UU., he oído hablar del entusiasmo infantil, pero no del entusiasmo infantil que se usa en un caso general. Entonces, en mi opinión, ninguna de las fases encaja del todo, a menos que estés insinuando específicamente una falta de madurez. Por alguna razón, siento que "infantil" tendría menos de esa implicación que "infantil", suficiente.
@Buffy: si tú u otra persona ajustan esta respuesta para dar cuenta de la discusión en los comentarios, la aceptaré.
Entusiasmo adolescente. :PAG
Creo que lo que se pierde en la discusión sobre quién es exactamente entusiasta y cuáles son los límites de edad para ese entusiasmo es el punto real que creo que Buffy estaba tratando de hacer. Ese punto sería que atribuir su deseo de retirarse de un proyecto a su propia extralimitación es una forma de asumir la culpa y dejar en claro que no culpa a los demás , las cuales son buenas formas interpersonales de suavizar dicho retiro (apropiado porque el título la pregunta es sobre el tacto). Independientemente del idioma que utilice, transmita que es su culpa por extenderse demasiado y no un problema con la colaboración.
(También agregaría que aceptar la culpa no significa que los demás piensen menos de ti; ya admitiste que tienes la culpa por extenderte demasiado: la gente pensará mejor de ti si tienes esa responsabilidad)

Cuando pasé a mi primer puesto en la facultad, mi asesor me dijo que su tiempo es su recurso más valioso, tenga mucho cuidado con cómo lo dedica . Ha resultado ser muy cierto, especialmente desde que tuve a mi bebé. Cuando era un joven académico, me ahogué en compromisos hasta el punto de que casi me quemo.

Te aconsejaré diferente al resto:

  • Si te has comprometido explícitamente a entregar algo, entonces debes entregarlo. Su "crédito de la calle" está en juego. Como joven académico, y aún haciendo un posdoctorado, lo último que necesita es que la gente piense que renuncia a sus responsabilidades.
  • Si estos son proyectos paralelos, es decir, solo algunos correos electrónicos grupales o discusiones iniciales, simplemente "déjalos ir". Si la gente realmente necesita tu opinión, te la preguntarán explícitamente. Si no, entonces es mejor que no te entrometas.
Me encantaría combinar esto con la primera respuesta. En realidad, no creo que su consejo sea tan diferente: parece que primero tengo que entender qué cosas son entregables prometidos, qué cosas son proyectos paralelos caprichosos y qué cosas están en una fase intermedia amorfa. Sin mucha orientación explícita de mi IP el año pasado, ha sido una lucha real y tangible resolver todo esto.
¿Cómo "descomprometerse" con tacto de los proyectos?
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