Soy un joven postdoctorado que trabaja bajo un contrato ERC (por lo tanto, no tengo mi propia subvención o beca). Hace poco asistí a una conferencia en la que conocí a algunas personas y discutimos posibles colaboraciones con su empresa. Esta es una empresa que realmente está haciendo nuevos desarrollos y normalmente es difícil conseguir colaboraciones con ellos. Sin embargo, después de una amena discusión, mostraron interés en el proyecto que les estaba presentando y en las posibles cosas que podríamos hacer juntos.
Cuando regresé al laboratorio, le comenté a mi IP sobre esta posible colaboración y le expliqué que necesitaríamos una reunión con la persona responsable de I + D en la empresa para establecer completamente nuestra colaboración. Mi IP me dijo que como estaba muy ocupado con otras cosas, ella podría preparar las diapositivas para la reunión. Luego estábamos revisando la presentación juntos y (sustancialmente) modificándola en función de mis comentarios. Ella sugirió que podría presentar el proyecto durante la reunión porque es mejor que yo en "vender el proyecto" (lo que es totalmente cierto) y acepté. Todo salió bien y comenzamos la colaboración.
Mi problema es que sé que ahora le está pidiendo a otras personas del grupo que trabajen en este proyecto y está intercambiando correos electrónicos con estas personas y nuestros colaboradores sin siquiera incluirme. Siento que traje esta colaboración al laboratorio, hice que la empresa se interesara en desarrollar su técnica en nuestro sistema modelo, le presenté la técnica a mi PI y pensé en las preguntas científicas que podríamos responder aplicándola, por lo tanto, siento este es mi proyecto.
También tengo que decir que somos un grupo grande de 10 personas, pero las fronteras del proyecto de cada uno no están bien delimitadas y todos trabajamos juntos para responder preguntas amplias. Entonces entendería que ese es mi proyecto dentro del gran proyecto del laboratorio. Pero todavía no creo que sea justo que ella ahora lidere esta parte del proyecto, dejándome fuera. ¿Me equivoco?
Gracias a todos por sus comentarios. Publico una respuesta común a todos ellos porque están relacionados. Sí, mi IP es una persona muy agradable y quiero hablar con ella sobre el tema. Pero vengo de una experiencia de doctorado totalmente diferente en la que hablar con el IP era imposible, así que no estoy acostumbrado a eso y quería saber de antemano qué tan razonables son mis preocupaciones.
Respecto a haber discutido previamente la implicación en el proyecto, es cierto que no dije claramente que quería implicarme. Estaba suponiendo que se suponía. Aprenderé para el futuro.
No quise extenderme mucho en describir la situación, así que resumí, pero la negociación con la empresa empezó ya durante la reunión de una semana, pasando de no estar interesados en nada a estar realmente interesados. Lo mismo sucedió con mi PI cuando regresé y le presenté la posibilidad, tuve que animarla porque pensé que era un proyecto maravilloso que ayudaría a responder muchas de las preguntas que tenemos. Y finalmente, en la reunión en línea que tuvimos todos juntos, mi PI estaba volviendo a presentar el proyecto, pero decían que ya estaban muy interesados en trabajar juntos. Por lo tanto, estaba asumiendo que si estaba poniendo tanto interés en hacerlo funcionar, estaba claro que quería trabajar en el proyecto. Pero no quiero ser el PI del proyecto, No quiero ser yo quien tome las decisiones sobre si otras personas trabajan en el proyecto o no, o sobre lo que otras personas harán. Puedo entender que no es mi papel. Solo me gustaría ser parte activa del proyecto. Pensé que eso también era ser un postdoctorado. No solo hacer experimentos que alguien te pide que hagas.
¿Ha intentado hablar con su IP sobre su insatisfacción con la situación? Debido a que es posible que ella no se dé cuenta de que no eres feliz, solo está haciendo esto como siempre lo hace. Tenemos un sistema similar en mi instituto, las personas que adquieren fondos o proyectos no necesariamente trabajan en dichos proyectos, sino que el trabajo se distribuye a quien tiene el tiempo, la capacidad y la experiencia suficiente en el tema. Este sistema no es (pretende ser) justo o injusto, sino que asegura que el trabajo se haga.
Así que le sugiero que si desea participar en este proyecto específico, hable con su PI. Dígale cómo se siente al respecto y que tiene muchas ganas de ser parte de ello. No hay garantía de que ella diga que sí, pero si no lo mencionas, las posibilidades de que te involucres son muy bajas por lo que parece.
Para responder a la pregunta real en la publicación, no, no es injusto. Al igual que otros ya mencionados, si quería ser el IP, incluso formalmente, tenía que expresarlo desde el principio. Tal como está, lo más probable es que se le considere demasiado inexperto para manejar la gestión del proyecto.
Usted no ha dicho ni una palabra sobre logística y parecería que para usted, ser IP se trata principalmente de la contribución científica. En la mayoría de los lugares que conozco, tienen la carga de asignar fondos, manejar informes, asignar trabajo a otros... Si bien deberías obtener algún tipo de esa experiencia como posdoctorado, sospecho que simplemente no lo estás. para navegar los aspectos financieros y las negociaciones.
En cuanto a trabajar en ese proyecto o posiblemente ser un co-PI, exprese sus deseos mientras pueda hacerlo razonablemente. No hay un entendimiento implícito de que embolses a todas las personas con las que te codeas en una conferencia y reclames cualquier colaboración con ellos bajo tu nombre; por lo general, hay muchas pistas que seguir en un momento dado, y no debes acumularlas. O espera que los demás te perciban como profundamente involucrado en un proyecto hasta que lo digas. Preparar una presentación generalmente no se considera un gran problema, lo que implica de inmediato que desea continuar trabajando en el tema: es una tarea bastante rutinaria. Eso no quiere decir que su situación no sea típica.
No le guarde rencor a su IP y simplemente hable con ella. Es probable que solo esté tratando de optimizar el flujo de trabajo para todo el laboratorio y no hay un segundo significado malicioso para todo eso. No es lo más considerado de su parte, cierto, pero... no es injusto. Ustedes dos simplemente valoran el proyecto en sí y las transgresiones hasta la fecha de manera diferente, algo así como un niño que quiere que su pintura esté colgada en el refrigerador y un padre distraído :)
Sí, estás equivocado. Eres parte de un grupo, trabajaste para el grupo. Incluso puede hacer las cosas técnicas, pero es su PI el que hizo la parte de ventas.
Todo salió bien y comenzamos la colaboración.
Claramente no todo salió bien, porque nunca pusiste el requisito "Si la colaboración comienza, me gustaría ser el PI de esta colaboración". Su PI ha leído su actitud como "Este postdoctorado es joven y le gustaría trabajar con la empresa, formalicemos el contrato conmigo como PI/persona de referencia y veremos quién en el grupo hará el trabajo, probablemente el post- doc". Probablemente esté pensando "mira lo cohesionado que es nuestro grupo, incluso nuestro nuevo posdoctorado contactó a una empresa para involucrarlo".
Te dejaste fuera. Espero que hayas aprendido una lección muy importante: establece tus límites, antes de que te "impongan" límites.
Nota final: creo que eres una buena persona, así como tu PI, pero cuando los límites no están determinados, es puramente jerárquico. Percibe que se está beneficiando menos de esta colaboración, sin embargo, su PI ahora tiene la responsabilidad de entregar lo que requiere el socio de la industria. ¿Serías capaz de hacer eso? ¿Cuántas horas se supone que debe trabajar en su proyecto ERC actual? ¿Cuánto tiempo puede comprometerse con el nuevo socio? Su PI cuenta con usted como "plenamente empleado y ocupado con el proyecto ERC", por lo que para ella nunca estuvo implícito que trabajaría con la empresa, y usted abandonó el "discurso de venta" y nunca requirió involucrarse más.
usuario149718
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Aganju
usuario149718
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