¿Es educado responder a un rechazo de trabajo?

Tuve una entrevista, y no estoy seguro de qué salió mal. Mi solicitud fue rechazada porque están buscando a alguien que tenga un conocimiento profundo en el campo.

Estoy seguro de que tengo todas las habilidades requeridas para ese puesto, y tengo varias cartas de recomendación de mis ex empresas.

¿Es de buena educación responder el correo electrónico y señalar que tuve el mismo rol antes y que mis empleadores estaban más que felices? ¿O no hará la diferencia? Me temo que puede parecer grosero.

En este punto, no puede dañar sus posibilidades, pero es probable que no obtenga nada de ello y, dependiendo de su frase "Sé que soy lo suficientemente bueno", puede alienarlos para futuras oportunidades. La regla general es que una vez que ha sido rechazado, es muy poco probable que obtenga el puesto, así que déjelo.
Siempre puede contactarlos y preguntarles si hay algo que pueda hacer que lo haga más adecuado para su empresa. Puede que aprendas una o dos cosas.
Según su ubicación y los problemas legales, es posible que la organización contratante ya supiera a quién quería contratar y que el proceso de entrevista fuera solo una formalidad.
@Michael: podría dañar tus posibilidades. Vea la respuesta de Wesley Long con respecto al segundo mejor candidato que recibe una oferta si el primero se retira. Si causa una mala impresión después de ser rechazado, podría perder la oportunidad de ser ese "segundo mejor candidato".
Una vez me rechazaron para un trabajo en una tienda de videos porque no tenía las habilidades que buscaban. Aunque mi último trabajo fue en un videoclub...

Respuestas (5)

¿Es educado responder el correo electrónico y señalar que yo tenía el mismo rol antes y que mis empleadores estaban más que contentos? o no hará la diferencia? Me temo que puede parecer grosero.

No es grosero, solo suele ser una pérdida de tiempo.

Suena como si estuviera imaginando que responder a una carta de rechazo y señalar dónde estaba "equivocada" la empresa que rechazó podría ayudarlo a cambiar de opinión.

Desafortunadamente, casi nunca funciona de esa manera, en mi experiencia. He entrevistado y rechazado a más candidatos de los que puedo recordar a lo largo de los años. He tenido varias personas que me contactaron después de ser rechazadas, tratando de defender su caso. Nunca, ni una sola vez, cambié de opinión y acepté a un candidato que ya había rechazado.

Las empresas suelen entrevistar al menos a varios candidatos (ya veces a muchos) para un puesto determinado y luego eligen a uno entre los demás. Tienen un conocimiento mucho más completo sobre lo que quieren en el puesto que usted, y pueden juzgar qué tan bien encaja cada candidato. Desafortunadamente, han llegado a la conclusión de que no eres el más adecuado.

Enviar avisos de rechazo es básicamente una formalidad de su parte. Siempre se envían utilizando un lenguaje muy general y sin detalles.

Si bien el rechazo que recibió podría decir "están buscando a alguien que tenga un conocimiento profundo en el campo", la verdad es que encontraron un candidato que estaba más calificado que usted (o al menos creen que encontrarán un candidato que encaja mejor que tú). Casi siempre hay una variedad de factores que hacen que otros candidatos sean superiores, y el conocimiento profundo puede ser parte de ello, pero puede haber más. La empresa que rechaza no revisará todos y cada uno de los detalles sobre cómo tomó su decisión.

Señalar que (al menos en su opinión) tiene un conocimiento profundo en el campo, no hará que cambien de opinión. Si bien puede tener profundidad, otro candidato podría tener más profundidad. U otros factores pueden haber inclinado la balanza. Señalar su profundidad ahora no hará una diferencia para la empresa contratante una vez que se tome la decisión. El momento en que eso sería importante es durante la entrevista, antes de que se tomara la decisión. Se acabó ahora, y es hora de seguir adelante.

Sé que puede ser frustrante saber que ha sido rechazado y no tener una idea profunda de por qué. Pero desafortunadamente, así es como funciona.

Mantén el ánimo y tu búsqueda de empleo. Estoy seguro de que encontrará un puesto que satisfaga sus necesidades y para el que encaje perfectamente.

"en mi experiencia" - ¿Realmente has probado esto?
@Morons trató de convencer a alguien de que se equivocó al elegir a otra persona.
@Chad sí, parece que ese texto se eliminó de la publicación. Así que supongo que eso lo convierte en un "No"... Estoy de acuerdo con la opción de Joe sobre esto, como lo hace la mayoría de la gente. Pero, nunca he conocido a alguien que realmente haya intentado hacer esto, sería interesante que alguien así lo hiciera.
@Morons hace años lo intenté un par de veces... Resulta que no soy tan excepcional como creía que era cuando tenía 20 años
No estoy tratando de convencerlos de que se equivocaron al elegir a otra persona. pero decir que no tengo un conocimiento "profundo" en mi campo es ofensivo dado que fui entrevistado por el departamento de recursos humanos, no por alguien que entiende mi campo. Solo quiero aclarar que tengo los conocimientos necesarios y pueden elegir a quien quieran elegir.
Personalmente, solo conozco una ocasión en la que el reclutador cambió de opinión sobre un candidato, pero las circunstancias fueron un poco diferentes. El tipo en cuestión era contratista y ya había trabajado antes para la empresa. Todavía iba a ser pasado por alto hasta que un gerente de mayor rango anulara al gerente de reclutamiento, ya que había trabajado previamente con el candidato. Además, todavía estaban en el proceso de buscar un candidato, por lo que en realidad no habían descartado a nadie más, más bien habían descartado a alguien más.
Personalmente lo consideraría grosero. Esto reduciría mi estimación de él como alguien que cuestionará cada decisión que tome. Entonces, si mi primer chico no acepta, no me sentiría inclinado a pasarme a esta persona después porque no querría trabajar con él sin importar cuán buenas sean sus habilidades. Este es el tipo de empleado que podría discutir cada opción con la que no está de acuerdo mucho después de que se haya tomado una decisión y no quiero lidiar con eso a largo plazo, ni siquiera para un desempeño estelar.

Dios, odio que me sienta vagamente mareado cuando estoy de acuerdo con @JoeStrazzere, pero tiene razón con este:

Las empresas suelen entrevistar al menos a varios candidatos (ya veces a muchos) para un puesto determinado y luego eligen a uno entre los demás. Tienen un conocimiento mucho más completo sobre lo que quieren en el puesto que usted, y pueden juzgar qué tan bien encaja cada candidato. Desafortunadamente, han llegado a la conclusión de que no eres el más adecuado.

No dijeron que no estabas calificado o que no encajabas bien, simplemente se sentían más cómodos con otra persona que contigo.

Sin embargo, no estoy de acuerdo con que una respuesta sea una pérdida de tiempo, pero no la respuesta que solicita enviar. Trabajé en un proyecto hace dos años en el que un analista de negocios asumió un papel y, tres días después, se fue por una oferta mucho mejor. ¿Adivina quién lo reemplazó? El segundo "mejor" candidato.

Además, nunca es una mala idea ser cortés. Durante los 5 minutos que le toma enviar un cortés "Gracias por considerarme". correo electrónico, puede dejar la puerta abierta para una oportunidad semanas o meses más tarde. Mi regla general es que si obtuvo una entrevista telefónica y luego la rechazó, envíe un correo electrónico de un párrafo de "Gracias por considerarme... Espero que su proyecto salga bien". es apropiado. Si obtuvo una o dos entrevistas en persona, entonces sería apropiado enviar un correo electrónico educado de 2 o 3 párrafos. NUNCA discuta su decisión. Simplemente agradézcales por su tiempo.

En este momento estamos en un ciclo de auge tecnológico, y los candidatos pueden ser un poco "llenos de sí mismos". Sin embargo, he pasado dos veces por el ciclo de auge y caída, y crecí rodeado de trabajadores petroleros que lo habían pasado 4 o 5 veces. Un poco de humildad y cortesía cuando no tienes nada que ganar excepto la buena voluntad puede dar grandes frutos, a veces.

Mi opinión solamente.

Dejando de lado la cortesía, considere lo siguiente:

1) Puede considerar que está especialmente calificado para el puesto, pero el candidato ganador puede haber tenido habilidades valiosas en otras áreas que no se mencionaron explícitamente.

2) Huele a uvas agrias e implica que los entrevistadores tomaron la decisión equivocada.

En cualquiera de estos casos, sería difícil mejorar la situación.

El rechazo es difícil, especialmente cuando sientes que el puesto fue hecho a tu medida, pero tus esfuerzos se gastarían mucho mejor en tratar de asegurar el siguiente puesto.

¿Es educado?

No es realmente cortés o grosero. En términos generales, siempre que lo que diga sea "me subestimas" y no "el proceso de tu entrevista es basura y te equivocas", esto no tendrá ningún impacto en mi opinión sobre ti o será una nota levemente positiva de que al menos seguimiento.

¿Qué hay que ganar?

Siendo realistas, no obtendrás nada digno de mención. He estado en ambos lados de esto antes y en ambos extremos nunca he visto nada. (Estoy seguro de que alguien tiene una excepción, pero en términos generales, las posibilidades de que esto marque la diferencia probablemente sean en el área de ganar la lotería).

Podría reflejarse positivamente en mis ojos que usted siguió con buen gusto, pero lamentablemente hasta que hayan pasado unos años, me aplazaría a la evaluación original de que no estaba en el nivel que estamos buscando, independientemente de lo que haya dicho. (después de que haya pasado un tiempo, consideraría que la información anterior está desactualizada y ya no tendría ningún peso, cuánto tiempo depende de dónde calculo que estaba y para qué estaba solicitando).

¿Qué se puede perder?

Bueno, no mucho... lo peor que podría pasar es que la compañía se ofenda por cuestionar su juicio y lo ponga en una lista de "No contratar", pero mientras siga siendo profesional en su correspondencia, eso es extremadamente poco probable.

¿Por qué es esto tan ineficaz?

En términos generales, para cualquier trabajo que esté contratando, voy a entrevistar de 3 a 5 personas de la pila de currículos que recibo. Recursos humanos analiza estos currículums antes de que los mire para tratar de eliminar a las personas que sienten que simplemente no están calificadas o que tienen razones que justifican que no se consideren. Siempre existe la posibilidad de que Recursos Humanos se equivoque y descalifique a alguien perfectamente capaz, pero cuando obtienes más de 30 currículums por trabajo, solo tienes que confiar en que la mayoría de las veces lo hacen bien, porque sería perjudicial cuestionar constantemente su trabajo. .

Dicho esto, si RR. HH. lo saca de la pila en la primera selección, eso significa que se determinó que era incapaz de cumplir adecuadamente el rol deseado o que había suficientes otros candidatos que tenían una ventaja sobre usted por lo que no hizo la lista corta. . (no tome nada de esto personalmente. En los negocios, a menudo tenemos que tomar decisiones sobre datos limitados, no lo estamos juzgando como persona, estamos juzgando una lista de puntos de datos que tenemos sobre usted contra las listas de datos puntos sobre los otros candidatos)

PREGUNTE SIEMPRE ANTES DE CONCLUIR UNA ENTREVISTA: ¿Hay algo en lo que no esté cumpliendo con sus expectativas que pueda ser motivo de preocupación para que me contrate? No siempre obtendrá una respuesta honesta, pero con frecuencia obtendrá algo como: "Realmente esperábamos encontrar a alguien que tenga experiencia en XXX". Esto le da la oportunidad de demostrar que realmente tiene experiencia en XXX. Suponiendo que realmente lo hagas.

A veces es difícil saber lo que el entrevistador piensa que es importante. Por lo tanto, es posible que haya enfocado sus respuestas en la dirección equivocada y haya dado una impresión equivocada de su nivel de habilidad en otras áreas. Esta pregunta me ayudó a cubrirme un par de veces, ya que logré aliviar sus preocupaciones.

Si el OP hubiera hecho esta pregunta, muy bien podrían haber tenido un resultado diferente.

Dicho esto, no veo ningún problema en escribir una carta en la que enfatice su "conocimiento profundo en el campo" CON EJEMPLOS CONCRETOS. Si realmente tiene los antecedentes, es muy posible que lo reconsideren, asumiendo que realmente leyeron la carta. En general, solo se necesita que 1 de varios entrevistadores diga que no para ser rechazado. Tal vez una de las personas a las que le agradaste pueda tomar esta carta y usarla para obtener alguna reconsideración. Nada que perder si lo haces con tacto y respeto. Si hay algún tono de uvas agrias, entonces podría ser incluido para siempre en la lista de no contratar.

-1: Definitivamente NO hagas esto. Preguntar al gerente de contratación si tiene alguna inquietud sobre sus calificaciones implica un complejo de inferioridad que definitivamente es un desvío.
@JimG: Qué interpretación tan extraña tienes. Lo que realmente está haciendo es preguntarle al entrevistador si he proporcionado suficiente información para evaluar adecuadamente mis calificaciones y para asegurarse de que la evaluación de mis calificaciones del entrevistador sea correcta o no. No conozco otra forma de determinar esto que no sea preguntar. Pero ciertamente puedes ser la persona con el vaso medio vacío si lo deseas y convertir una pregunta comunicativa directa en un complejo de inferioridad. Simplemente creo que está equivocado ya que esta práctica funciona extremadamente bien para mí y me ha permitido cambiar las evaluaciones.
He estado buscando trabajo antes y los agentes me han dicho que pregunte esto al final, para que pueda ver de dónde viene Dunk. Sin embargo, esto nunca me pareció natural. Siempre sentí que si no había cerrado el trato en la entrevista, no debería poner al entrevistador en un aprieto sin que haya tenido la oportunidad de revisar la entrevista primero. Por lo tanto, no es algo que haya hecho alguna vez o que personalmente me sienta cómodo haciéndolo.