Participación en el reclutamiento [cerrado]

Tengo una persona en mi equipo que tiene menos conocimiento y una caja de conversación. Cuando se trata de entrevistar a otros, es elegido para realizar la entrevista, aunque me contrató y posee menos conocimiento. Estoy confundido sobre el hecho de que si alguien es contratado y tiene menos conocimiento de lo esperado, tengo que guiarlo a través de todo (lo que hago). ¿Por qué mi gerente no me involucra en el proceso de la entrevista o debo dejarlo ir, ya que podría saber que estoy demasiado ocupado? y si es así, ¿cómo puedo obligarme a dejarlo ir?

Hable con su gerente.
@ JoeStrazzere expliqué en dos párrafos
En la otra pregunta, parecía estar preocupado por cosas que realmente no eran problemas. Esto parece ser más de lo mismo. Trabaja con tu gerente.
@Nofel, he estado revisando tus publicaciones anteriores, y lamento decir que hay un patrón en tu maltrato. Te estás burlando de ti. Te mantienen fuera del circuito. Y estás siendo condenado al ostracismo principalmente porque eres tímido y no tienes conocimientos de inglés. Ahora no me malinterpretes. No digo que la situación sea justa. De hecho, como hablante no nativo de inglés y como tartamudo en mis años más jóvenes, tuve que pasar exactamente por lo mismo que tú. Pero si quieres que esta pesadilla desaparezca lentamente, debes trabajar tanto en inglés como en inglés.
Y desafortunadamente, su lugar de trabajo no es un lugar seguro para practicar esas habilidades, por lo que eso solo lo retrasará aún más. Por lo tanto, le sugiero que tome una clase de inglés en línea, o mejor aún, una clase nocturna en vivo para inglés en su colegio comunitario local, o durante los fines de semana, mientras aún trabaja a tiempo completo. Y también te sugiero que te unas a un club de oratoria de Toastmasters (en el que te sientas cómodo). Esos están en todas partes toastmasters.org/Membership/Facts-for-First-Timers Y si no le gusta ninguna de esas opciones, debe pedir a los miembros de este foro más sugerencias

Respuestas (1)

De hecho, su gerente puede pensar que está demasiado ocupado para entrevistar a nuevos prospectos, por lo que está teniendo otra tendencia a ese tipo de trabajo. Podría ser por varias razones. Tal vez esa persona haya reclutado antes, tal vez la gente lo encuentre más agradable, o tal vez todo se reduce a limitaciones de tiempo. Hay mil millones de razones diferentes y nosotros aquí en The Workplace no somos lo suficientemente telepáticos como para decirte por qué.

Como ejemplo, puedo decirle específicamente que, antes de desarrollar una carrera en desarrollo de software, había solicitado un puesto de seguro en una empresa estatal. No eran los más grandes, pero parecían prometedores (y para ser sincero, estaba desesperado por un trabajo ya que me habían despedido antes de esto). Aun así, rechacé el trabajo después de que me lo ofrecieron. ¿Saber porque? Debido a que el entrevistador estaba increíblemente nervioso, balbuceaba sin cesar, y aunque parecía que sabía de lo que estaba hablando, finalmente me rechazó de la compañía porque si todos eran como él, no parecían el tipo de personas que yo quisiera trabajar con

Ahora, ese ejemplo no quiere decir que eres terrible para hablar con la gente ni nada, todo lo que se debe hacer es señalar que alguien puede ser increíblemente inteligente pero que carece del comportamiento social requerido para el reclutamiento y puede afectar el proceso de contratación. En pocas palabras, no es para todos.

Desafortunadamente, la razón por la cual su Gerente no lo incluyó (nuevamente sin telepatía) no es algo que realmente podamos decir con certeza. Lo mejor que puede hacer en esta situación es consultar con su gerente. Pregunte si puede participar en el proceso de contratación o, como alternativa, tal vez escriba un pequeño documento con una lista de preguntas o ciertos requisitos que le gustaría que incluyeran en el proceso de la entrevista.

No soy un hablante nativo de inglés, lo sé, pero lo que me preocupa es que no me mantuvieron al tanto de la contratación de nuevas personas en mi departamento, ya que una sorpresa me cruzó por la cabeza.
A menos que sea un miembro sénior del departamento o que participe en las entrevistas, no hay ninguna razón en particular que necesite saber sobre ellas. Relajarse. No todo se trata de ti.
@Nofel No te estaba criticando por la calidad de tu inglés, el ejemplo fue solo un ejemplo personal que podría compartir y que me pasó. Sin embargo, consultaría con su gerente, porque si el inglés no es su idioma nativo y se encuentra en un área predominantemente de habla inglesa, incluso podría ser posible que él piense que no se siente cómodo entrevistando.
@zfrisch Estoy de acuerdo con usted, es justo cuando se contrata a alguien en mi posición, debería decirme en lugar del día de inicio de esa persona a quien necesito contar todo sobre lo que podría perturbar mi trabajo.
@keshlam Nunca dije que se trataba de eso. No quiero una vida en el semáforo, solo cuando alguien en mi puesto está siendo contratado, debería decirme en lugar del día de inicio de esa persona a la que necesito contar todo sobre lo que podría perturbar mi trabajo. Mi razón no es personal, es profesional.