He escuchado reclamos de varias personas en relación con la donación ocasional que hacemos mi esposa o yo: que algunas organizaciones benéficas tienen tanto desperdicio en su organización, o usan tanto dinero para comercializar su trabajo de caridad para obtener donaciones, que solo x% del dinero donado se destina a la causa anunciada, donde el x% varía del 10% al 50%.
Pensé que podría obtener algunos buenos resultados buscando en Google, pero no tuve mucho éxito: parece que encuentro números específicos solo en fuentes no citadas, como esta , de donde obtuve el reclamo de UNICEF/14%.
Solo centavos de las donaciones reales se destinan a la causa de UNICEF (menos de $ 0.14 por dólar de ingresos)
Por un lado, una organización benéfica puede necesitar pagar a sus empleados al menos algo , pero por otro lado, exigir que muchos empleados hagan el mismo trabajo que otra organización benéfica puede hacer con un tercio del costo es ciertamente una pérdida del dinero donado. .
¿Se han realizado estudios adecuados sobre cuánto del dinero donado a UNICEF en particular (ya que se afirma que es el peor infractor) se desperdicia, en el sentido de que la misma obra de caridad podría realizarse sin gastar ese dinero?
Este no es el caso.
Todas las organizaciones benéficas en el Reino Unido ( excluyendo Escocia ) están bajo el mandato de la Comisión de Caridad . Como parte del registro de organizaciones benéficas, deben presentar rendimientos financieros anuales al regulador, que en el caso de grandes organizaciones benéficas como Unicef UK ("The United Kingdom Committee for Unicef", Charity Number 1072612) se hacen públicos por motivos de transparencia.
Habiendo buscado los registros de Unicef, en resumen para el año 2010 (hay algo de retraso) Unicef recibió £81,312,000 y gastó £81,246,000.
De los 81,25 millones de libras esterlinas que gastaron, 63,17 millones de libras esterlinas se clasificaron como gastos de caridad. Esto equivale al 78 % del gasto destinado a causas benéficas . Del resto, solo el 22 % se gastó en más recaudación de fondos y gobernanza, mientras que menos del 1 % se retuvo para uso futuro.
2012 : Para ilustrar que esta tendencia continúa, los porcentajes de gasto para 2012 registraron un 67,4% en gastos de caridad . Captura de pantalla de la financiación para 2012
2013 : En 2013 el 70% del gasto fue gasto caritativo :
Fuente de datos para el año fiscal actual (con enlaces a cuentas de años anteriores)
La definición de este gasto caritativo que proporciona la Comisión de Caridad ( esta página de ayuda ) indica que esta cifra solo incluye :
- Costos incurridos por la caridad en el suministro de bienes o servicios para satisfacer las necesidades de sus beneficiarios.
- Subvenciones realizadas para satisfacer las necesidades de los beneficiarios de la organización benéfica.
Por lo tanto, los costos para simplemente crear conciencia se contabilizarían como "Generación de ingresos voluntarios":
- Costos incurridos para alentar a otras partes a hacer subvenciones, obsequios o legados a la organización benéfica (por ejemplo, envíos por correo, costos de recolección, ensamblaje de solicitudes de financiamiento).
Lo que significa que la cifra citada anteriormente parece precisa: los porcentajes de gasto que se dan en esta respuesta ayudan directamente a las personas .
Como mencionó a los empleados, vale la pena mencionar que Unicef UK tiene 216 empleados remunerados, el resto son voluntarios.
No, esta acusación no es cierta.
Las organizaciones benéficas están sujetas a estrictos requisitos de auditoría y UNICEF no es diferente. Voy a señalarles el informe de la UNICEF canadiense porque estoy más familiarizado con él. Dice:
Eso significa que el 76% va a los programas reales. Esa es una proporción bastante buena.
La Cruz Roja no es tan buena: el 16% administrativo y el 30% de recaudación de fondos deja el 55% gastado en programas. Para World Vision (que su ejemplo destaca como una crítica especial) es 5% y 14%, dejando el 81% para los programas.
usuario7864