Un supervisor potencial solicitó una reunión de Zoom y luego no se presentó. ¿Cuál debería ser mi siguiente paso?

Un supervisor potencial pidió hablar conmigo por Zoom y me envió un enlace de Zoom. Sin embargo, el día llegó y pasó, pero no aparecieron y no han respondido a mis correos electrónicos (durante aproximadamente 5 días, a partir del 16 de noviembre).

¿Cuál debería ser el siguiente paso?


Previamente habían pedido una reunión, pero después de que acepté el día específico que sugirieron, desaparecieron por completo durante un mes. Luego me enviaron un correo electrónico para disculparse, diciendo que se rompieron el brazo y no pudieron responder los mensajes. Así que ahora solo supongo que probablemente tengan un problema con el brazo nuevamente y no puedan responder.

@ user2316602 En circunstancias normales, no responder durante un par de días estaría bien. Faltar a una reunión acordada no es una circunstancia normal. En este caso, debe haber una disculpa dentro de un día, especialmente si el estudiante escribió correos electrónicos después de la reunión perdida. De lo contrario, vería esto como una bandera roja.
Previamente habían pedido una reunión y después de que acordé el día específico me sugirieron que desaparecieran por completo durante un mes. Luego me enviaron un correo electrónico disculpándose diciendo que se rompieron el brazo y no pudieron responder los mensajes. Así que ahora solo supongo que probablemente tengan un problema con el brazo nuevamente y no puedan responder. ¿Es esto plausible?
@Msar Muy plausible. Por favor, no molestes a alguien que tenga una extremidad rota.
¿Qué tan difícil sería pedirle a un colega que le envíe un correo electrónico en su nombre? El silencio absoluto en esta situación no es profesional.
@chepner Si se trata de una ruptura grave, el alivio del dolor prescrito para ello podría causar fácilmente un comportamiento errático y fuera de lugar.

Respuestas (4)

Todo es posible. Es posible que los haya atropellado un autobús. En este punto, no tienes forma de saberlo y evitaría sacar conclusiones precipitadas, especialmente si este es un trabajo que crees que podrías querer. Si esta reunión de Zoom se organizó de la manera habitual después de una discusión inicial por correo electrónico con un reclutador, alguien de recursos humanos (recursos humanos) o quizás un administrador del departamento, me comunicaría con ellos y les informaría que la reunión se perdió. no ha recibido respuesta y le preocupa que algo haya sucedido.

Si luego se entera de que el supervisor está siendo muy grosero, lo tomaría como bueno y buscaría un trabajo en otro lugar. Buena suerte.

Usted preguntó "¿Cuál es mi próximo paso?"

Sugeriría ponerse en contacto con otras personas en el mismo lugar.

Si hay una oficina, póngase en contacto con ellos. De lo contrario, busque a alguien con un título como "secretario" o similar. Como último recurso, póngase en contacto con otro académico.

Primero intente con un correo electrónico. MANTENGA ESE CORREO CORTO. No quieren ni necesitan la historia de tu vida. Yo sugiero:

¡Hola!

Tuve una reunión de Zoom con el profesor X el FECHA. No aparecieron y no he podido contactarlos más tarde. ¿Están bien?

Tu nombre aquí.

No estoy seguro de qué tan rápido debe esperar una respuesta o cuál debe ser su próximo paso.

"He estado tratando de comunicarme con el Prof. X después de una conversación sobre un puesto de doctorado, pero no pude contactarlos". No es necesario decir que se perdieron una reunión.
@Pedro ¿por qué no decir eso?
@VScode_fanboy No veo por qué es relevante mencionar ese detalle, a menos que se tratara de una reunión formal.
@PedroTamaroff mmm. Sí.
@PedroTamaroff ¿Qué es una "reunión formal"?
@PedroTamaroff En mi opinión, es relevante. Es una buena justificación para estar preocupado. Simplemente preguntar si la persona está bien sin contexto sería extraño. Sin embargo, formularía la pregunta si están bien al principio, luego el contexto para preguntar después.
@Kat No veo por qué el correo electrónico debería ser "Estoy preocupado por el profesor X" en lugar de "Necesito saber si debo esperar tener noticias del profesor X, ya que otras entrevistas de doctorado están esperando saber de mí". Si esta persona conoce personalmente al Profesor X, intentaría encontrarlo en su teléfono en lugar de mencionarlo en el trabajo. El correo electrónico que sugiere esta respuesta parece algo poco profesional.
@ AzorAhai-him: una reunión formal sería algo así como una reunión programada para una oferta de trabajo de doctorado (por ejemplo, una entrevista) que está vinculada a plazos y en la que participan otros candidatos, y que ocurre en el contexto de la búsqueda de trabajo de OP, lo que significa que esta entrevista también está vinculada a los plazos de otros puestos. Si esto fuera solo un "el próximo año hay una oferta de trabajo, podemos tener una llamada rápida de Zoom donde puedo darle algunos detalles al respecto", tal vez esto sería informal.
@PedroTamaroff No veo por qué esta distinción importa: su sugerencia original de que "no hay necesidad de decir que se perdieron una reunión".
Estoy de acuerdo con la sugerencia de NO mencionar que se perdieron una reunión contigo. Parece que los estás criticando o delatando. Puede expresar la información necesaria de manera mucho más neutral simplemente afirmando que no pudo ponerse en contacto con ellos. Si resulta que les sucedió algo realmente horrible, es posible que suene como un idiota quejándose de que no asistieron a su reunión.

Vivo en una región donde las incertidumbres son comunes y consideraría algunas posibilidades que otros podrían no reconocer rápidamente. Le sugiero que marque estos de la lista antes de saltar a conclusiones sobre su posible supervisor.

Posibles razones de la falta de comunicación

  • Su internet, computadora o energía ha fallado. Incluso en Portland, Oregón, EE. UU., miles de personas sufrieron un corte de energía de una semana este año debido a una inusual tormenta de hielo y sus efectos secundarios.

  • Su supervisor potencial experimentó una emergencia médica inesperada. Por ejemplo, tuve un caso repentino de queratitis grave este año que me impidió hacer casi nada con mi computadora durante un par de semanas (todo estaba demasiado borroso para leer).

Como parece muy poco probable que, en circunstancias normales, alguien haga el esfuerzo de hacer una cita de Zoom, comunicar la hora de la reunión y enviarle un enlace y luego simplemente no presentarse, es prudente no simplemente asumir lo peor. Trate de conocer los hechos de la situación antes de emitir juicios relacionados con el carácter o los motivos de alguien.

No sabes lo que pasó. No tienes forma razonable de saber por qué sucedió. Hasta que tenga más conocimiento sobre ambos, evite sacar conclusiones injustificadas.

Esto no responde la pregunta. OP no está especulando sobre cuál es la causa, están preguntando qué deberían hacer al respecto. ¿Qué acciones recomienda que tome OP?

Póngase en contacto con la secretaría de ese grupo/departamento de investigación, u otros miembros del personal académico que estén físicamente cerca de ese asesor potencial. Pregúnteles si le pasa algo al Prof. ¿Cómo se llama? O dicen que sí y tienes tu explicación, o dicen que no, y les dices que se suponía que tenías una conversación de Zoom pero no has podido ponerte en contacto con él. No suenes acusativo, usa un tono más confuso/preocupado, para que no parezca que te estás quejando de ellos.

¡confundido/preocupado es el tono perfecto aquí! Si mencionaron el brazo roto antes, consulte con la secretaría del grupo o con cualquier otra persona con la que haya estado en contacto anteriormente en el proceso. Sea amable, cortés y preocúpese sobre todo por lo académico, y será de gran ayuda. Tuvimos un profesor querido que murió repentinamente el año pasado, y preferimos que la gente se comunique con ellos para que podamos informarles lo que sucedió. (También estaba dirigiendo un programa para que personas de antecedentes no tradicionales hicieran doctorados, por lo que todos pedíamos favores para tratar de conseguir lugares para los estudiantes más allá de la etapa de la entrevista)