Si bien está algo relacionado con esta pregunta reciente , esta situación es diferente en el sentido de que mi supervisor ha tenido problemas de salud no especificados en los últimos meses. No ha afectado demasiado nuestra relación, aparte de un poco de retraso en algunos de nuestros correos electrónicos. Sin saber exactamente qué es lo que está mal, se transmitió en una de nuestras reuniones que no era demasiado grave. En el último correo electrónico que recibí, mi asesor notó que su salud fue mala durante el verano.
Como alguien que anteriormente ha tenido un episodio grave prolongado de la enfermedad de Crohn , puedo entender cómo la mala salud puede afectar la vida de alguien y me gustaría poder hacer que nuestra relación profesional funcione de manera mutuamente beneficiosa.
Entonces, en cierto modo, mi pregunta es doble.
Dado que en un correo electrónico reciente su asesor le informó sobre el problema de salud, es perfectamente aceptable que simpatice con ellos y no estaría fuera de lugar preguntar si podría hacer algo con respecto a su trabajo para acomodarlos. Dicho esto, si no se siente cómodo planteando el problema, debe poder confiar en que su asesor sea lo suficientemente maduro para decirle lo que necesita en términos de adaptaciones.
Si tu asesor no te ha mencionado nada y deseas simpatizar/empatizar con él, entonces debes ser más delicado.
Dependiendo de cuánto retrase su investigación, qué tan lejos esté de graduarse y qué tan grave sea la enfermedad, una solución común es conseguir un co-asesor temporal o permanente. Como dijo StrongBad , su asesor debe ser lo suficientemente maduro para decirles a los estudiantes si es necesario hacerlo (esto le sucedió hace unas semanas a un amigo mío), pero la enfermedad puede ser traicionera (también sucedió durante este verano... ), por lo que las personas más adversas al riesgo podrían preferir comenzar a buscar un coasesor incluso antes de que se lo aconsejen.
entusiasmo