Continuar un doctorado en una institución diferente

Comencé mi doctorado hace dos años en el Reino Unido. Ahora, debido a la financiación asignada a mi proyecto, me mudaré a Singapur por dos años más. Además, en lugar de ser colocado en una Universidad, continuaré mi trabajo en una agencia de investigación. Me preocupa el hecho de estar tan lejos de mis asesores. Realizaremos reuniones de Skype con regularidad (realmente lo espero), pero aun así parece que todas esas discusiones profundas que tenemos en persona no serán lo mismo (o tan productivas). Entonces, mis preguntas principales son:

  • ¿Cuáles son las mejores prácticas en términos de comunicación con los asesores cuando un estudiante de doctorado está investigando en una institución diferente a la de sus asesores?
  • ¿Qué diferencias debe esperar un investigador al pasar de una universidad a una agencia de investigación (empresa) en términos de trabajo diario y ambiente de oficina?

También tendré un asesor en la agencia de investigación, pero él no ha estado muy interesado en el proyecto hasta ahora.

EDITAR: Por agencia de investigación me refiero a un instituto de investigación financiado a nivel nacional.

Gracias.

En términos de comunicación entre usted y su Universidad, deberá tener en cuenta la diferencia horaria. Si es una persona madrugadora, es posible que deba ajustar su horario, ya que las reuniones con su universidad se realizarán al final de la tarde o temprano en la noche. Si eres una persona nocturna, entonces no tendrás este problema.
Sospecho que su comunicación entre los supervisores actuales se reducirá, simplemente porque estará lejos. Esto no tiene por qué ser un problema, porque puede buscar nuevos asesores en la agencia de investigación. Es posible que desee asegurarse de que haya nuevos asesores antes de mudarse.
¿Podría aclarar qué es una agencia de investigación?
He editado la pregunta para abordar esto ahora.
Tu definición realmente no me ayuda. ¿Es una "agencia de investigación" un "instituto de investigación financiado nacionalmente" algo similar a una "universidad sin enseñanza"? ¿O te refieres a un departamento de investigación de una empresa? O ...?
Este primero. Editaré de nuevo.
Algunas de las principales diferencias entre una universidad y un instituto nacional de investigación son las que surgen debido a la ausencia de estudiantes enseñados. Por ejemplo, no enseñan a los estudiantes ni los requisitos de enseñanza, lo que lleva a una mayor investigación.
El ambiente de la oficina está influenciado por muchos factores, por lo que en realidad no será responsable.

Respuestas (1)

En primer lugar, me gustaría desearte mucha suerte con el cambio. Experimenté una situación similar en el pasado y es sensata. Es decir, pasé 2 años en un instituto de investigación financiado con fondos nacionales en España para pasar luego a completar mi doctorado en una universidad Public Ivy en los EE. UU., manteniendo a mi asesor de la UE como codirector de doctorado.

En segundo lugar, me gustaría manifestar que mis respuestas solo reflejan mi opinión personal basada en mi experiencia (no creo que haya respuestas matemáticamente ciertas a su pregunta), aunque espero que sean útiles para usted o cualquier otra persona en el mismo. situación.

¿Cuáles son las mejores prácticas en términos de comunicación con los asesores cuando un estudiante de doctorado está investigando en una institución diferente a la de sus asesores?

Esto es realmente importante y manejarlo bien desde el principio puede conducir al éxito. Este cambio requerirá una actitud más diligente por parte de todos. Algunas cosas a tener en cuenta:

  1. Establece un horario fijo para las reuniones con tus asesores. Aconsejaría no permitir que las reuniones se programen ad-hoc. Prefiero fijar un horario semanal/quincenal/mensual con sus asesores que cumpla con las agendas/zonas horarias de cada uno y tratar en lo posible de ceñirme a él.
  2. Documente y registre sus reuniones y envíe las actas a todos los involucrados . En el caso de que alguien no pueda asistir a una reunión, la persona puede ponerse al día rápidamente y tendrá la sensación de estar conectada.
  3. Mantenga a sus asesores motivados (antes y después de su partida) Por lo general, los profesores/investigadores académicos están ocupados y, de alguna manera, debe captar su curiosidad y motivarlos para obtener más de sus " ciclos de CPU" . Asegúrese de que se sientan parte del proyecto, manténgalos informados, envíe correos electrónicos de actualización regularmente, etc. Con suerte, los conoce lo suficiente como para poder mantenerlos actualizados.
  4. Fortalezca los lazos entre sus asesores del Reino Unido y Singapur. Trate de ser amigable y siempre hable bien de los otros co-asesores; todos nuestros asesores nos molestan en algún momento, sin embargo, trate de no quejarse y trate de crear una relación sólida entre sus asesores.

¿Qué diferencias debe esperar un investigador al pasar de una universidad a una agencia de investigación (empresa) en términos de trabajo diario y ambiente de oficina?

Sus preguntas son muy pertinentes, y este problema es con el que más luché.

Al mudarse a una nueva institución en un continente diferente , puede esperar y estar preparado para grandes diferencias en general, algunas de ellas en términos de:

  • Ética y tradiciones laborales : La cantidad de horas invertidas en el laboratorio, las tradiciones hacia si es normal trabajar los fines de semana... En mi caso estos factores no variaron mucho.
  • Hábitos de relación con otros estudiantes/superiores/asesores : Cuando llegué a los EE. UU., estaba acostumbrado a tener una relación muy cercana con mis colegas, la cual encontré que no sostenía. Además, la forma de dirigirse a los superiores en España era mucho más informal.
  • Nivel de independencia en el trabajo.
  • Burocracia y requisitos para completar tu doctorado
  • Estilo de investigación/enseñanza
  • Expectativas de los asesores

y realmente, muchos otros que ojalá descubras y te adaptes rápidamente.

Honestamente, el único consejo que le daría es que mantenga la mente abierta, acepte los cambios y no se atasque ni trate de aferrarse a lo que ha visto en el Reino Unido. "Cuando en Roma, haz como los romanos"

Realmente te deseo la mejor de las suertes en tu aventura.

Muchas gracias por tu respuesta y amables palabras. Creo que un punto muy importante que planteó es mantener motivados a los supervisores, en ambos lados. Esta es probablemente la única forma en que las reuniones se llevarán a cabo con regularidad y estarán lo suficientemente comprometidos con el proyecto para proporcionar aportes activos.
En cuanto a la otra pregunta que hice, probablemente dependa de las instituciones en particular (como comentó alguien), pero también creo que es importante tener la mente abierta y adaptarse a cualquier situación.
Sí, ya que es difícil saber lo que vas a encontrar a menos que conozcas a alguien allí, es mejor esperar encontrar cambios drásticos, en otras palabras, lo más probable es que te saquen de tu zona de confort.
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