Nuestro desarrollador Junior Full Stack ha comenzado a solicitar una promoción. No estoy seguro de si están listos para el título completo todavía (simplemente eliminando la porción Junior). Me gusta que esto sea un objetivo por el que luchar. Han mejorado mucho y han trabajado increíblemente duro, así que me gustaría recompensarlos con una recomendación para un ascenso.
Sé que les gustaría sacar el nombre "Junior" del título. ¿Existe un término de la industria más ágil para un desarrollo de pila completa de peso medio-bajo?
Gracias.
La respuesta literal a su pregunta es "No, no existe tal título".
Vale la pena señalar que, en general (no siempre pero en general) los títulos son inexistentes o significan casi nada en el alboroto del software. Se trata de dinero, de verdad.
FWIW: para mí, solo "Desarrollador" significa lo que estás insinuando. Para la gente que está interesada en los títulos, una vez que supera eso, comienza a agregar cosas como "líder", "arquitecto", etc. Entonces, una solución es escalar los títulos más senior y dejar "Desarrollador", lo que significa un desarrollador básico.
Si bien su título es "Desarrollador Junior Fullstack", el desarrollador aún puede tener roles como "Responsable de revisiones de código para esta parte del código" o "Responsable de la capacitación de nuevos empleados". Hay toneladas de ejemplos.
En mi opinión, títulos como Junior, Senior, etc. solo son útiles para describir las calificaciones laborales. He visto una empresa en la que este título también tenía una correlación con los niveles de pago.
Ser promovido generalmente significa "Tener una descripción de trabajo diferente que generalmente va acompañada de más responsabilidad y puede tener un aumento en el salario".
Las promociones son complicadas. Ninguna discusión sobre la promoción se puede hacer en el vacío. ¿Cuál es la política de promoción de su empresa? ¿Quién más podría merecer una promoción que puede estar por delante en la fila? etc.
Motivación, por otro lado, ese es el nombre del juego. Desea que este desarrollador se sienta motivado y ahora entendemos que se puede lograr mejorando el título del trabajo. Mi sugerencia es que, en lugar de cambiar su título, concéntrese en aumentar sus responsabilidades y empoderarlos. Póngalos a cargo de algo, y puede agregarlo fácilmente como parte de la descripción de su trabajo.
La definición de los títulos, las descripciones de los puestos y los rangos de pago para una jerarquía de puestos generalmente se realiza antes de comenzar a cubrir esos puestos. También se realizan con un propósito para asegurarse de que encajen con la filosofía, la estructura y las finanzas del negocio. También deben hacerse para adaptarse a otras posiciones para asegurarse de que haya consistencia.
Si desea tener solo dos pasos, entonces deberían ser: X y Senior X.
Si desea tres pasos, entonces deberían ser Junior X, X y Senior X.
En los casos en que se necesitan más pasos, he trabajado con empresas que utilizan nombres como Ingeniero 1, Ingeniero 2, Ingeniero 3...
Bernardo Barker
Kilisi
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Juha Untinen
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