Si mi rendimiento es bajo constantemente, ¿cómo sé que es hora de renunciar o solicitar otra asignación/proyecto?

Primera pregunta: ¿realmente estás teniendo un bajo rendimiento? Como mencionó en su otra pregunta, no está recibiendo ningún comentario estructurado, entonces, ¿cuál es su base para esta creencia?

Si su desempeño es bajo, la respuesta en realidad no es ni "renunciar" ni "mover a otro proyecto", sino que debe averiguar cómo mejorar en lo que está haciendo actualmente. Si hay errores que estás cometiendo en este momento, no se solucionarán cambiándote a otro equipo o incluso a otra empresa. Ha sido ascendido en el pasado, por lo que está claro que la gerencia reconoce que tiene algún valor para la empresa, y eso significa que estarán preparados para darle un poco de holgura si actualmente tiene un bajo rendimiento, particularmente si está siendo proactivo para tratar de arreglar eso. En este punto, todo se reduce a su otra pregunta: necesita obtener mejores comentarios sobre lo que está haciendo.

Desafortunadamente, he tenido alguna experiencia de primera mano sobre este problema que solo se solucionó con la intervención de un tercero. (Trataré de mantener este objetivo, pero tengo opiniones firmes, por lo que algunas de ellas pueden filtrarse).

Esta va a ser una publicación bastante larga, me temo, pero el resumen es simple:

• ¿Quién dice que las cosas van mal? Habla con tu jefe. Si es la persona que te juzga, debe tener criterio.

• ¿Estás siendo juzgado justamente? No solo dentro de su equipo sino dentro de la empresa en su conjunto.

• ¿Qué tan mal van las cosas, en realidad? ¿Es este un problema menor o algo con lo que realmente necesita tratar de inmediato?

• Habla con alguien. No un compañero de trabajo, sino alguien que entienda su entorno y sea honesto con usted. Recomendaría a alguien senior en otra área del negocio. Es crítico, absolutamente crítico que hagas que la conversación sea objetiva. No puede verse como una crítica a su jefe actual, o un intento de pasar por encima de su cabeza. Eso sería muy malo.

Ahora la versión larga...

Inicialmente debe determinar:

• Donde las cosas van mal
• que mal lo estan pasando
• Qué se puede hacer, a corto plazo, para volver a encarrilar las cosas

..después:

• por qué las cosas van mal
• Cómo puedes resolver la situación de forma permanente

Es importante tener en cuenta el hecho de que las personas no cambian tan drásticamente con el tiempo. Si bien puede realizar un gran cambio muy rápidamente, este cambio será difícil de mantener. Tienes que ser realista sobre la situación y tu capacidad para resolverla, al mismo tiempo que eres consciente de que -tú- no has cambiado mucho con respecto a la persona que antes lo estaba haciendo tan bien.

Donde las cosas van mal

¿Estás fallando en cumplir los objetivos?
Si es así, ¿son los objetivos realistas? Los objetivos y los plazos poco realistas son comunes y muy divisivos.

¿Se espera que trabaje de una manera que no le conviene o está trabajando de una manera que no cuenta con el apoyo de sus colegas y/o jefe?

que mal van las cosas

Todo el mundo tiene altibajos. Cuando las cosas van mal, puede perpetuarse a sí mismo y puede tomar malas decisiones adicionales debido a la baja moral o por la inclinación a excederse en un intento de salvar las cosas.

Puede ser que las cosas no sean tan malas como temes.

Qué se puede hacer a corto plazo

Es útil para comenzar a desempeñarse adecuadamente, rápidamente. Le quita el calor y le dará el tiempo y el espacio necesarios para hacer cambios a largo plazo. Es horrible trabajar en un ambiente donde se siente que no estás haciendo tu trabajo correctamente.

Habla con tu jefe. Acuerde (y documente) un enfoque para el próximo mes o dos. Mantenlo simple, no admitas cada pequeño pecado que creas que has cometido. Haz que tu jefe diga "Si esto se hace, estoy feliz". Cíñete a esa fórmula, tómate un tiempo para aclararte la cabeza.

por qué las cosas van mal

Este es el problema más difícil de resolver, pero a menudo el más simple de diagnosticar.

¿El trabajo es demasiado duro?
¿Hay demasiado de eso?
¿Usted y su jefe tienen diferentes métodos de trabajo? (ese era mi problema) ¿Has perdido la motivación?
¿Estás holgazaneando?

Cómo puedes resolver la situación de forma permanente

Esto, obviamente, depende del problema. Recuerda, no te has vuelto inútil de la noche a la mañana. Dejar la empresa es el último recurso, así que no mires eso hasta que las cosas se vuelvan intolerables.

Con un poco de suerte, podrá abordar y resolver el problema teniendo una conversación objetiva con su jefe. También vale la pena considerar si necesita contratar a un intermediario. La empresa para la que trabajaba tenía un sistema de Gerentes Personales que manejaban el cuidado pastoral de sus empleados, algo de lo que inicialmente dudé. Al final, salvó mi carrera. :)

Aborda el problema directamente, asumiendo que la culpa puede o no ser tuya. Si usted es un profesional, le debe a su empresa brindarles el servicio por el que están pagando, pero sentirse miserable haciéndolo es una economía falsa.

¡Buena suerte!

El diálogo interno negativo mata el excelente trabajo que podríamos producir al desmotivarnos. Podrías enfocarte en cómo podrías mejorar desde donde estás y hasta lo que quieres ser. Si cree que no puede cumplir, entonces no lo hará. Es el momento adecuado para sugerir lo siguiente

1. Cree que puede entregar el trabajo de mejor calidad que su empresa espera

2. Autoevaluación: divida su trabajo en subtareas (según el nivel de dificultad) y asigne plazos y su propia medida de calidad. Diga A - 1 día, 2 errores; B - 2 días - 1 error C - 3 días sin errores. Intenta completar de más fácil a más difícil. Hacer una cosa a la vez ayuda.

3. Pídale comentarios a su gerente: porque puede estar pensando que lo está haciendo mal, pero puede estar bien de acuerdo con su gerente. Puede aprender la brecha entre la entrega y la expectativa. Esto es ser proactivo. Su gerente pensaría: "Este hombre quiere cumplir, pero está pasando por una mala racha, debería ayudarlo brindándole buenos comentarios y formas de mejorar".

4. Identificar los valores del trabajo: a) ¿Qué es lo que más valoras de tu trabajo? Enumere las cosas que espera obtener del trabajo y evalúe si el trabajo cumple con sus expectativas.

5. Si la respuesta a 4. es No y su gerente constantemente le da retroalimentación negativa a pesar de su esfuerzo, solicite un cambio o esté atento al cambio que podría devolverlo al estado de "el empleado más eficiente".

¡Espero eso ayude!

¿Qué puedo hacer para separarme con gracia en lugar de ser despedido?

No entraré en los sentimientos de bajo rendimiento o falta de retroalimentación implícita en su pregunta. Más bien, responderé a la pregunta específica que se hace.

Te separas con gracia, buscando y obteniendo empleo en otro lugar.

Es posible que busque una transferencia interna. Eso podría ser difícil de lograr si realmente tiene un bajo rendimiento en su función actual, ya que pocos gerentes nuevos quieren enfrentarse a un bajo rendimiento demostrado.

Primero debe comprender la razón de su bajo rendimiento. Hay muchas razones posibles, desde un ajuste tecnológico deficiente hasta un choque entre su estilo de aprendizaje y la capacitación disponible para usted, hasta algo como la depresión. De todos modos, necesitaría comprender el motivo y estar en el camino para curarlo, antes de que un gerente interno probablemente quiera que se una a su equipo.

O podría buscar empleo en otro lugar. En ese caso, una nueva empresa no tendrá una exposición directa a su bajo rendimiento. Aún debe examinar las razones por las que tiene un desempeño deficiente y buscar una empresa en la que pueda volver a tener un desempeño constante.

De cualquier manera, así es como te separas con gracia, en lugar de ser despedido.

Siento que ya no estoy entregando un excelente trabajo, a pesar de haber sido uno de los empleados más dedicados que fue ascendido también muy rápidamente.

Independientemente de si eres un gran ejecutante o no, el hecho de que estés pensando en ti mismo de esta manera es un problema. O no está satisfecho con su trabajo, o alguien en su cadena de supervisión no lo está. En ambos casos, no estás teniendo éxito.

Para salir con gracia, primero consigue otro trabajo. Una vez que tenga eso, dé un aviso por escrito de 2 semanas (o la cantidad que sea normal para su empresa y situación). Luego, durante su último tiempo en la empresa, sea amable, realice una transferencia de conocimientos para las tareas de las que es responsable y no hable libremente sobre los problemas que pueda tener.

Todos hemos estado en trabajos que nos hicieron sentir como usted describe. Si hace verdaderos intentos por mejorar pero no tiene éxito, la única opción real es irse. Su calidad de vida no debe sacrificarse por un trabajo que ni siquiera está haciendo tan bien.

William Edward Hickson , un compositor del siglo XVIII, escribió una vez: "Si al principio no tienes éxito, inténtalo, inténtalo, inténtalo de nuevo". Sin embargo, la realidad es que si intentas algo las suficientes veces y aun así no tienes éxito, tal vez sea el momento de probar algo diferente.

¡Buena suerte!

No recibo comentarios exactos sobre lo que necesito mejorar.

¿Realmente discutió esto con alguien en posición de darle retroalimentación, o está actuando basándose únicamente en sus sentimientos?

Pensar en irse te hace ver las cosas desde una perspectiva muy negativa, lo que probablemente empeore la impresión de que estás teniendo un bajo rendimiento. Tienes que preguntarle a la gente que te rodea si realmente hay un problema con tu trabajo. Si no lo hay, sigue haciendo lo que estás haciendo, porque lo estás haciendo bien. Un buen trabajo entregado a tiempo es valioso, y lo que a usted le parece una mejora asombrosa puede ser notado (¡si es que lo es!) como algo bueno pero no exactamente necesario para sus superiores.

Cumple con las expectativas, a veces expéralas, pero no te esfuerces demasiado más allá de eso, de lo contrario te llevarás a un callejón sin salida.