Resolver la dependencia de un colega senior antes de la fecha límite

( Descargo de responsabilidad: si bien esta pregunta se refiere a problemas interpersonales en un entorno laboral, creo que se adapta mejor a este SE que a Workplace debido a que se encuentra en el contexto de una falta de responsabilidad/jerarquía formal en un entorno académico)

Fondo

La fecha límite para la versión lista para la cámara de una publicación y el registro de la conferencia es de siete días; Para finalizar la publicación, necesito especificar información sobre la licencia de los datos primarios (es literalmente un campo HTML que debo completar para enviar el artículo; no es "solo" un requisito legal).

No tengo la experiencia para decidir qué licencia es aplicable al tipo de datos que necesito licenciar, la configuración de alojamiento para los datos que finalmente estarán disponibles y el país o países involucrados (ni siquiera sé qué países tendría jurisdicción). Sin embargo, en teoría, esto no sería un problema, porque un miembro titular del personal, que también dijo que resolvería los problemas relacionados con el alojamiento, dijo que "lo investigaría". Esta persona no está relacionada con la publicación o el proyecto.

Problema

El problema ahora es que le he estado preguntando regularmente a la persona que se ofreció a tratar los problemas de licencias sobre el estado del problema durante dos meses, y la frecuencia y la gravedad del contacto aumentaron (primero fue un correo electrónico ocasional, luego más correos electrónicos, luego encontrar físicamente a dicha persona y preguntarle en persona). Sin embargo, ahora casi no me queda tiempo y todavía no tengo una solución a los problemas descritos anteriormente.

No dudo de la "confiabilidad" de la persona, ya que es un miembro senior de la facultad en un departamento pequeño y no conozco muy bien ni a este departamento ni a la persona. Sin embargo, no puedo confiar en que esta persona hará mágicamente lo que le pedí una hora antes de la fecha límite porque hay mucho en juego. ¿Cómo puedo resolver mi dependencia de esta persona antes de la fecha límite estricta, es decir, cómo puedo lograr que haga lo que dijo que haría cuando no puedo hacerlo yo mismo y no tengo tiempo para encontrar a alguien más que pueda hacerlo? La persona no es mi supervisor ni forma parte formal de ningún proyecto en el que estoy trabajando, por lo que no tengo absolutamente ninguna forma de resolver esto formalmente.

¿Es este colega un autor en el artículo? Actualmente no parece que realmente tengan ninguna responsabilidad por el problema, ya que acaban de ofrecer ayuda. En ese caso, necesita encontrar a otra persona que pueda ayudarlo (p. ej., la oficina de apoyo a la investigación de su institución).
No existe una oficina de apoyo a la investigación. He estado tratando de resolver esto desde julio de 2017.
@errantlinguist te perdiste la primera parte de la pregunta: "¿Es este colega un autor en el artículo?"...
@SolarMike la respuesta es no
@errantlinguist Póngase en contacto con la revista/conferencia/lo que sea. Me parece que esto debería haberse solucionado antes de que comenzara a recopilar datos, como parte del proceso de aprobación de ética.
@JessicaB eso ya se ha preguntado aquí . Además, "deberías haber hecho x" no hace más que enojar al destinatario o querer suicidarse.
@errantlinguist No sabía que eras estudiante de doctorado. Esto no suena como el tipo de posición en la que debería estar un estudiante. La persona obvia para ayudarlo a resolver el problema es su supervisor.
@errantlinguist Además, tenga en cuenta que no dije que debería haberlo hecho, sino que debería haberse hecho. Parece que el entorno de investigación en el que se encuentra no funciona bien. Si bien usted tiene la responsabilidad de su trabajo, su institución también tiene la responsabilidad de asegurarse de que sepa lo que se necesita hacer y que se haga.
@JessicaB "tu institución también tiene la responsabilidad de asegurarse de que sepas lo que hay que hacer y que se haga" > lol, no sé en qué universidad trabajas, pero ¿tienen vacantes?
@errantlinguist Cualquiera en Europa occidental, EE. UU., Canadá, Australia, Israel serviría. Probablemente otros países también, pero no conozco los detalles.
@JessicaB Estoy en uno de esos lugares que mencionaste, así que no.
@errantlinguist ¿Es hora de vender su historia a los periódicos? Una universidad que quiere mantener una buena reputación pero no está pendiente de la investigación que se hace en ella...
@JessicaB Estoy bastante segura de que a las noticias locales no les importaría ni a la universidad tampoco, teniendo en cuenta que todos me dicen que esto es parte del curso. Creo que tienes una visión muy optimista del mundo, por eso me gustaría estar donde tú estás (a juzgar por tus respuestas, creo que en algún lugar de la anglosfera)
Tal vez lo mejor sea averiguar con el profesorado superior quién más podría ayudar. O quién más podría haber enfrentado un problema similar. Luego averigüe qué hizo esa persona en su situación.

Respuestas (1)

Evitar a esa persona como un recurso provisional. Específicamente:

  • Fije un momento poco antes de la fecha límite cuando esté seguro de que podrá realizar el envío configurando la información usted mismo.
  • Calcule lo mejor que pueda cuál debería ser el valor correcto para el campo de la licencia: errar por el lado de hacer que los datos estén disponibles abiertamente (es decir, algo como CC-BY-SA o dominio público).
  • Independientemente de cómo te comuniques con la persona que se supone que debe cuidarlo, cuando llegue el momento, si no lo ha hecho, lo haces tú.

Si esa persona se enfada después de haber aplicado este recurso provisional, podrá argumentar que era necesario para no perder el plazo y que lo lamenta pero que no tenía otra opción. También puede decir que si él/ella cree que se debería haber incluido algo más, ambos siempre pueden comunicar el cambio a los organizadores y decir que la entrada original fue un error.

En cuanto a una forma efectiva de "incitar" a esta persona, no puedo sugerir algo particularmente bueno sin información adicional, pero:

  • Podría hablar con alguien que está en contacto cercano con él/ella, y en buenos términos con usted, y hacer que intente aplicar su influencia.
  • Podría plantear esto en un foro público en el que también participe, por ejemplo, una reunión de estado del grupo.
  • Puede informarle con anticipación acerca de su brecha temporal. Eso es un poco arriesgado porque podrían objetar y es posible que termines teniendo que ignorar directamente la objeción.
¿Por qué el voto negativo?
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