¿Requiere la UE un comercio preferencial dentro de sí misma?

Creo que puedes estar confundiendo esto un poco. No estoy al tanto de un requisito de "los miembros comercian primero" y, en cualquier caso, las entidades privadas son libres de comerciar con quien deseen. Sin embargo, existe un requisito diferente que podría ajustarse al argumento que está citando.

Lo que exige la UE es que todos los estados miembros reciban el mismo trato en las licitaciones gubernamentales. Entonces, si un país pequeño quiere construir una nueva carretera, no puede restringir la licitación solo a los socorristas nacionales. Está obligado a dejar responder a cualquier empresa constructora de la UE ya elegir la oferta con el importe total más bajo. Lo que sucede en la práctica es que las empresas establecidas de los países ricos (piense en Strabag, o con frecuencia Siemens si no se trata de una autopista sino de un proyecto relacionado con la automatización) presentan ofertas que nunca podrían cumplir si trajeran a su propio personal, ganan la oferta. , y luego obtener las empresas locales (que de otro modo habrían ganado la licitación) como subcontratistas, pagando salarios locales a casi todos excepto a 1-2 gerentes de alto nivel de la propia empresa.

Esta práctica tiene una variedad de efectos. En el lado positivo, la empresa ganadora con frecuencia está mejor organizada que las locales, y si las cosas salen mal, es una empresa seria con dinero detrás, y si es demandada, tendría el dinero para pagar. (Sin embargo, también tiene dinero para buenos abogados). Además, en los países pequeños y pobres, a veces las empresas locales están endeudadas (a veces por causas ajenas a ellas, si sus socios incumplen con frecuencia) y no pueden participar en licitaciones gubernamentales. Como subcontratistas, al menos tienen la oportunidad de trabajar en estos proyectos y sus trabajadores obtienen salarios que se mantienen en la economía local.

Por otro lado, también tiene una situación en la que la mayor parte de las ganancias va al ganador de la oferta y no a sus subcontratistas, por lo que abandona el país. También hay efectos menores, como tener las vacantes para los puestos más calificados y mejor pagados en la gran empresa fuera del país, aumentando indirectamente la fuga de cerebros hacia los países ricos.

Lo que es más visible, y de lo que la gente se queja, es que "los alemanes pueden construir nuestra carretera ahora, no nuestros muchachos" (a menudo ni siquiera conocen a los subcontratistas locales, ya que son los letreros de Strabag los que se ven en la construcción). sitio) mientras esperan que, sin las reglas de la UE, el país podría promulgar una ley proteccionista donde solo las empresas locales pueden ofertar en los proyectos más jugosos. Es probable que haya escuchado una versión de esto, y sin conocer el contexto, lo interpretó como que existe algún tipo de obligación comercial.

No como un requisito, pero en la práctica sucede. Esto se debe en gran parte a los aranceles, las cuotas y las reglamentaciones. Dentro del Mercado Único de la UE hay mucha menos fricción que entre la UE y otros bloques. Esto significa menos costos comerciales, lo que en última instancia conduce a productos de la UE más baratos, lo que les otorga una ventaja competitiva. Además, un producto producido fuera de la UE que no cumpla con los estándares mínimos de la UE no puede venderse dentro del mercado, por lo que un productor exterior tendría que adaptar su propia producción a las regulaciones de la UE. Para ver un ejemplo muy reciente de esto, puede consultar el AVISO A LAS PARTES INTERESADAS: RETIRADA DEL REINO UNIDO Y LA LEY ALIMENTARIA DE LA UE donde se mencionan cosas como esta (esto fue anterior al borrador del acuerdo real, por lo que las cosas pueden cambiar en un futuro próximo):

A partir de la fecha de retirada, queda prohibida la importación de alimentos de origen animal del Reino Unido a la UE-27, a menos que se cumplan ciertos requisitos, entre ellos:

(...)

En cualquier caso, tanto el origen preferencial como las cuotas preferenciales son mecanismos bien conocidos en la UE y el comercio internacional en general. Y ciertamente hay preferencias para cada estado miembro, específicamente en la protección de sus propias industrias :

2. ¿Todos los productos pueden beneficiarse del origen preferencial?

No. Un país no otorgará preferencias a bienes que considere sensibles para sus industrias. Ciertos bienes, por lo tanto, quedarán excluidos de los términos de las preferencias ofrecidas. Cuando existe un acuerdo bilateral, este es un asunto de negociación entre las partes. Siempre es necesario confirmar que sus bienes se encuentran entre los que están cubiertos por los acuerdos entre su país y el de su socio comercial.

Además, también hay algunos problemas dentro de la propia UE, como los límites de cuota para cada estado miembro para productos específicos. Si un estado miembro excede su cuota, se debe realizar un pago (como una multa). De hecho, esto es problemático para los estados de bajos ingresos de la UE porque pierden su ventaja de bajo costo para cualquier producto dado (por lo tanto, los fondos estructurales que equilibran un poco la ecuación pero generalmente a un costo para sus propios sectores de producción nacionales). Además , las grandes empresas tienden a beneficiarse más del sistema de cuotas, lo que a menudo deja a los pequeños productores en una posición difícil (pero esto entra en el ámbito de la política nacional). En cualquier caso, este es un tema complejo del que se beneficiaron diferentes miembros en diferentes momentos (incluido el Reino Unido).

Sin embargo, tenga en cuenta que la UE ya tiene acuerdos EPA y EBA con muchas regiones menos desarrolladas de África, Asia y América, que disfrutan de aranceles preferenciales o libres de impuestos (consulte: Política comercial de la UE y Exportaciones de África para ver un ejemplo).

Unirse a la UE significó que Gran Bretaña tuvo que renunciar a sus asociaciones comerciales existentes con estados no pertenecientes a la UE. Esto se debe a que los tratados comerciales internacionales se manejan a nivel de toda la UE.

Antes de unirse, el Reino Unido tenía tratados comerciales preferenciales con muchas antiguas colonias, y de hecho hubo que renunciar a ellos. No significaba que no pudiéramos comerciar con ellos, o que tuviéramos que dar preferencia a las naciones de la UE, pero sí significaba que el costo de comerciar con esas naciones aumentó y, al mismo tiempo, el costo de el comercio con las naciones de la UE se redujo a cero.

Dado el alcance del antiguo Imperio Británico, los países afectados por este cambio obviamente incluían a muchas de las naciones más pobres del mundo. Perder estos tratados no tuvo mucho efecto en el Reino Unido, ya que de todos modos había relativamente poco comercio, pero se habría sentido de manera desproporcionada en el otro extremo. El impacto real lo sintieron algunos de los países más grandes de la Commonwealth, como Australia e India, ya que el Reino Unido históricamente tuvo un comercio bastante significativo con esas naciones, muchas de las cuales desaparecieron en un período de tiempo relativamente corto.