Representación en una reunión con recursos humanos

Esta pregunta se relaciona con el empleo en el Reino Unido. No se trata de mí (soy autónomo), pero se relaciona con alguien que conozco.

Esta persona ha sido citada a una reunión con su responsable y RRHH por irregularidades en un par de reclamaciones de gastos. Se reduce a que no hay orientación sobre cómo enviar gastos y registrar gastos en una tarjeta de crédito de la empresa, ya sea por escrito o verbalmente, a pesar de preguntar. La cantidad en cuestión no supera las 120 libras esterlinas (más o menos) y no hay duda de que esta persona admite que ha cometido un error genuino y está perfectamente feliz de devolver de inmediato todo el dinero que se le pagó por error. También se debe tener en cuenta que los errores se cometieron hace varios meses, pero nadie en el departamento de finanzas se dio cuenta y tampoco el gerente de línea. En el mejor de los casos, este es simplemente el protocolo de los empleadores cuando hay una pregunta sobre el dinero y, por lo tanto, estos obstáculos deben superarse a pesar del tiempo y el dinero que tomarán.

Sin embargo, el gerente de la persona es un poco una pesadilla. Ha habido numerosos ejemplos de su incapacidad para administrar realmente y una tendencia a actuar de manera dictatorial. Estas personas tienen 40 años o más, aunque eso no debería hacer ninguna diferencia. El gerente ha estado insistiendo en que esta reunión se lleve a cabo lo antes posible y estaba presionando para el próximo lunes (ahora es jueves), y el sujeto de esta reunión habría estado feliz de hacerlo, pero se les permite que alguien los acompañe. a la reunión, no como representación per se, sino como apoyo y como testigo, supongo. Desafortunadamente, las personas que el sujeto elegiría no están disponibles ese día y, de hecho, el primer día que cualquiera de ellos puede llegar es el miércoles. A pesar de esto, el gerente está casi a punto de insistir en que la reunión se lleve a cabo el lunes.

Hubiera estado más que feliz de acompañar al sujeto en esta reunión, pero aparentemente debe ser otro empleado, y yo no soy empleado de la organización.

Tengo dos preguntas relacionadas con esto:

1) ¿Está la organización dentro de sus derechos legales de insistir en que solo otro empleado puede acompañar al sujeto a la reunión?

2) ¿Pueden obligar al sujeto a tener esta reunión cuando no hay nadie disponible que quieran invitar a la reunión?

No estaba seguro de si aquí o law.stackexchange.com podría ser más apropiado, pero pensé que tenía un poco más de sentido aquí. Estoy feliz de mover la pregunta si la comunidad siente que sería mejor en otro lugar.

EDITAR:

Debo agregar que el sujeto está en el hogar y, por lo tanto, no está en la oficina con mucha frecuencia, por lo que tiene una interacción limitada con personas fuera de su equipo directo y con otras personas con las que trabaja.

¿Se ha pedido esperar hasta que alguien pueda acompañarlos? No hay nada de malo en preguntar, por lo general.
Sí, se ha hecho la pregunta porque, como usted dice, no hay nada de malo en ello, pero el director sigue presionando para que llegue un día en el que no haya nadie disponible para acompañarlo. No ayuda que al sujeto no le guste armar un escándalo, y sospecho que el gerente juega un poco con esto.
A mí me parece que la empresa/gerente ha ido en busca de una razón para deshacerse de esta persona y encontraron esta confusión de gastos y la están usando para su propia agenda. Todo suena como un montaje.
Esa es la preocupación del sujeto: la cantidad de dinero es tan pequeña, relativamente, y la idea de que podría ser un intento de fraude es tan risible (sería el intento más tonto y obvio que jamás haya existido y por una cantidad estúpidamente pequeña) que están empezando a preocuparse de que sea un trabajo de hacha.
Estas pueden ser buenas preguntas, pero cada vez que la pregunta que se hace está directamente relacionada o es similar a "¿Es legal...", es mejor hacer la pregunta en law.stackexchange, ya que ese sitio está dedicado a hacer y responder preguntas relacionados con estatutos legales específicos.
@schizoid04 Deje de difundir la idea errónea de que no nos ocupamos de ningún aspecto de la ley. Esto está dentro de nuestras reglas, ya que un profesional de recursos humanos de otra empresa en el mismo país debería poder responder a esto. lugar de trabajo.meta.stackexchange.com/questions/2693/…

Respuestas (2)

Dado que esto suena como una audiencia disciplinaria, el consejo en el sitio web del gobierno del Reino Unido parece aplicable. Este sitio web muestra sus derechos estatutarios como empleado (si se trata de un asunto disciplinario)

1) Quién puede ser tu acompañante

Tu acompañante puede ser:

un colega

un representante sindical

un dirigente sindical

Si un colega no puede ir con usted y usted no está en el sindicato, puede pedir traer a un miembro de la familia oa un trabajador de la Oficina de Atención al Ciudadano. Sin embargo, su empleador no tiene que estar de acuerdo con esto a menos que su contrato de trabajo así lo indique.

2) Disponibilidad de acompañante. El código de práctica de ACAS también brinda algunos consejos útiles para los empleadores .

  1. Si el acompañante elegido por el trabajador no estará disponible a la hora propuesta por el empleador para la audiencia, el empleador debe posponer la audiencia a la hora propuesta por el trabajador, siempre que el tiempo alternativo sea razonable y no más de cinco días hábiles después de la fecha de la audiencia. fecha originalmente propuesta.
Esa es una información muy interesante. Me había olvidado de ACAS, debería haber echado un vistazo allí, así que gracias por eso. Estoy un poco sorprendido de que un miembro de la familia pueda asistir, pero sospecho que son lo suficientemente razonables como para estar de acuerdo. No creo que lo enmarquen como un asunto disciplinario, más como una reunión formal para investigar, pero seguro que tiene un tufillo a disciplinario. Gracias de nuevo, muy útil.

1) ¿Está la organización dentro de sus derechos legales de insistir en que solo otro empleado puede acompañar al sujeto a la reunión?

No puedo hablar sobre la legalidad de esto, pero normalmente si se trata de propiedad privada, la empresa puede negar el acceso a cualquier persona. Lo que podría significar que solo alguien más en la organización podría ingresar a esa reunión. Además, dado que se trata de una tarjeta de crédito, podría estar relacionado con la privacidad de la empresa.

2) ¿Pueden obligar al sujeto a tener esta reunión cuando no hay nadie disponible que quieran invitar a la reunión?

Ni siquiera pueden obligar al sujeto a ir a la reunión, pero dado que es un problema de dinero y recursos humanos, no veo por qué no podrían simplemente tener la reunión. (Me siento cómodo y ser testigo, pero es por eso que RR.HH. está involucrado). RR.HH. generalmente está ahí para este tipo de cosas en las que el empleado siente que no puede confiar en su gerente u otros problemas. Siempre podrían pedir la perspectiva de otro gerente allí, o incluso otra persona de recursos humanos como testigo para asegurarse de que las cosas no se salgan de control. Dado que fue un error honesto, Recursos Humanos debería ser muy amable al respecto y mantener la paz.

Esta ha sido en gran medida mi opinión al respecto. Desafortunadamente, el único otro gerente que el sujeto conoce es el gerente de su gerente de línea y, por supuesto, formarán parte de la cadena de informes, por lo que tuvieron que abstenerse de acompañar. Siento que esto es solo una cosa genuina de protocolo para que RR. el personal confía en ellos un ápice y han dado amplias razones para esa desconfianza.