Recibir tareas no relacionadas con la descripción de mi trabajo [duplicar]

Conseguí un trabajo en una startup de tecnología hace 2 meses y ha sido bueno. Mi trabajo es codificar y servir de enlace con nuestros clientes (soporte).

La situación es que el fundador de la empresa (mi jefe) ha comenzado a asignarme tareas que no creo que estén relacionadas con la descripción de mi trabajo, por lo general tareas que son un poco más secretariales. No me importa hacerlos y ayudar, pero luego me ven como menos productivo porque al final del día tengo un "trabajo" menos visible.

Incluso dijo hoy que no estoy terminando las tareas, y eso es lo que me preocupa. Tengo la tarea de administrar cosas con las que él debería estar trabajando. Lo que lo empeora es que algunas de estas tareas las encuentro yo mismo, tales cosas de gestión en las que él no piensa.

¿Cómo debería manejar esto? El mercado laboral es horrible a mi alrededor, por lo que estoy desesperado por mantener mi trabajo... pero siento que estoy en un mal camino y el medio ambiente se está volviendo más tóxico. Trabajo duro, pero él no entiende que es difícil completar un hito cuando a menudo me veo obligado a hacer otras cosas. Se siente como si me atropellara un camión, toda su compañía se derrumbaría, pero aún así sería reemplazable. Termina conmigo deseando poder decirle al tipo que firma mi cheque de pago "este no debería ser mi trabajo", pero eso parece un poco suicida.

Gracias por leer y cualquier orientación.

Ha descrito los problemas que enfrenta en el trabajo, pero ¿cómo sería una solución para usted?
Muy buen punto @Lilienthal, haciéndome pensar diferente al respecto. Supongo que me gustaría que mi jefe mejorara en la gestión de sus propias tareas que le asigna. Cuando recibo tareas de él, me siento en deuda para completarlas. De lo contrario, recibo críticas de él preguntándome por qué no se hicieron esas tareas. Supongamos que es más fácil decir que las tareas de administración fallaron porque se trabajó en el hito, en lugar de decir que el hito falló porque se realizaron las tareas de administración.
En ese caso, sugeriría leer primero al menos la segunda respuesta a la pregunta vinculada, ya que eso debería darle algunas ideas sobre cómo contrarrestar esto mientras aborda el problema desde un ángulo constructivo (como en "si necesita que lo haga"). hacer esto, no puedo hacer X e Y" o "No me importa ayudar, pero en realidad quiero centrarme más en X e Y". Si todavía tiene preguntas, le sugiero que visite The Workplace Meta para preguntar para obtener ayuda para reformular su pregunta aquí para que ya no sea un duplicado.

Respuestas (1)

¿Has preguntado por prioridades?

Oye, Mike, necesito que envíes el contrato por fax/llames al propietario/arregles la impresora.

Está bien, jefe, puedo hacerlo, pero eso significa que la corrección del error para el Cliente X probablemente no estará lista hasta mañana. ¿Cuál quieres que haga primero?

No lo está llamando la atención o teniendo una confrontación, está haciendo una pregunta razonable sobre cómo administrar su tiempo y qué cosas son más importantes para el negocio.

Puedo esperar una respuesta de él de "jaja, vamos amigo, tomará 10 minutos y quedan 6 horas en el día". Entonces, ¿vale la pena microgestionarme y escribir cómo todas estas tareas administrativas totalizaron una tonelada de tiempo?
¿Realmente ha hecho eso en el pasado, o estás asumiendo que eso es lo que va a hacer?
Sí, vale la pena hacer un seguimiento de todo eso. Asegúrese de incluir el costo del cambio de contexto