Renunciar a mi trabajo estresante pero estoy en la cuarta parte de un proyecto y todavía tengo un contrato [cerrado]

Actualmente estoy comprometido con un contrato y me queda un año más; sin embargo, el proyecto es muy estresante (con un cliente exigente, un jefe con grandes expectativas y un equipo que parece desconectado y carente de urgencia a pesar de los plazos), así que estoy buscando dejar de fumar ya que no puedo soportar más el estrés.

¿Cuál sería la mejor manera de renunciar lo antes posible sin arruinar mi reputación con mi jefe y la empresa?

Esto no parece ser una pregunta. ¿Puedes explicar qué problema específico quieres que abordemos?
Edité su pregunta para tratar de aclarar lo que está preguntando y llevar esto al tema de Workplace. Espero haber conservado su intención, pero si no, siéntase libre de revertir la edición o hacer una propia.
@Dukeling Esto es un duplicado, pero no de esa pregunta. El usuario quiere saber cuál es la mejor manera de dejar de fumar, no cuáles podrían ser las ramificaciones.
@Dukeling ¡Es increíble cómo puedes encontrarlos tan rápido, mis habilidades de búsqueda son terribles en estos sitios!
Depende del plazo especificado en el contrato. Es posible que deba tomar una opinión legal en este caso. También depende de las normas laborales de su país.
El estrés generalmente viene de adentro. Por su publicación, deduzco que está en el puesto de gerente de proyecto. Sugeriría usar herramientas de gestión del tiempo para seguir, actualizar y revisar todo el proyecto. Teniendo todo esto a su disposición, puede evaluar los recursos y reportar a sus superiores cualquier problema y propuesta de solución. La línea de tiempo seguirá naturalmente

Respuestas (1)

Va a ser muy difícil salirse de este contrato sin al menos algún impacto en su reputación con este jefe/empresa, ya que casi inevitablemente tendrá un impacto en los plazos de entrega/cumplimiento.

Sugeriría al menos darle a su jefe la oportunidad de resolver los problemas (incluso si realmente no cree que sea posible).

El mejor enfoque sería tener una reunión 1-1 con su gerente tan pronto como pueda y simplemente ser honesto: explique los problemas que enfrenta y que no siente que pueda continuar de esta manera. Su jefe podría tomar algunas medidas o tener algunas sugerencias que harán que la situación sea tolerable para usted y, si lo hace, le sugiero que al menos le dé una oportunidad; puede funcionar y, si no es así, al menos usted. he mostrado voluntad de intentarloque debería contar mucho. Y si no funcionan (o si ni siquiera intentan cambiarlo ellos mismos), puede explicar que lo siente pero que simplemente no está funcionando y puede discutir un plan de salida que estaría en línea con su obligaciones contractuales (supongo que debe haber algún tipo de cláusula de ruptura) y minimizaría el impacto en el proyecto y la empresa.

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