¿Qué métodos se consideran apropiados/inapropiados para el contacto inicial de un empleador potencial?

Personalmente, he usado varios métodos para el contacto inicial con posibles empleadores, incluidos formularios de contacto por teléfono, LinkedIn, correo electrónico y sitios web. De hecho, conseguí trabajo debido a que hice el contacto inicial por teléfono para un trabajo que figuraba en la lista pública. Más tarde me dijeron que impresionó al jefe. Me ayudó a expresar mi interés y me diferenció del campo de solicitantes que en su mayoría solo solicitaban en línea. Principalmente quería saber si el trabajo era principalmente JavaScript, y lo era, así que apliqué.

Cuando se presenta una solicitud a empleadores que no tienen puestos específicos en la lista, obviamente escribir cartas de presentación y elaborar currículums para empresas que podrían no tener puestos disponibles puede ser una gran pérdida de tiempo, por lo que al menos en este caso parece un contacto inicial a través de contactos menos formales. métodos parece que siempre tendría sentido... Me gustaría que alguien interviniera por razones que hacen que no sea una suposición justa.

PERO, para los puestos enumerados, especialmente cuando se solicita mucho, puede haber preguntas que un solicitante de empleo desee hacer antes de presentar la solicitud, a fin de reducir el tiempo dedicado a solicitar un trabajo que puede no ser adecuado. ¿Es apropiado hacer contacto de manera informal antes de una solicitud formal? Me pregunto si los empleadores podrían verse abrumados si muchos solicitantes hacen esto. No me gustaría salirme de la carrera desde el principio molestando a un empleador con preguntas sobre una oportunidad de trabajo.

Más tarde me dijeron que impresionó al jefe. ¿Puedo preguntar cuándo, en qué industria y para qué tamaño de empresa?
¡En mi experiencia, su estrategia es absolutamente excelente! Hay muchas razones para eso. No dejes de hacerlo. Solo deja de llamar a esa persona si te dice "No tengo tiempo para hablar contigo. Por favor, no me vuelvas a llamar". Eso puede suceder, pero en general los beneficios de esa estrategia superan con creces cualquiera de los problemas potenciales. Estoy publicando este comentario como un comentario ya que parece estar buscando una respuesta que se centre principalmente en los aspectos negativos de esta estrategia.
@StephanBranczyk Estoy completamente de acuerdo con usted y, en mi opinión, incluso si esta estrategia tiene aspectos negativos, los beneficios lo superan enormemente.

Respuestas (2)

Muchas cosas son aceptables en este espacio.

Envié correos electrónicos a exalumnos en LinkedIn, envié correos electrónicos, me recomendaron a través de conexiones mutuas, etc. Las llamadas en frío serían menos aceptables porque una llamada telefónica requiere una respuesta inmediata, mientras que un mensaje de LinkedIn se puede manejar en un momento conveniente, pero también di esto como un introvertido que odia ser interrumpido en medio de un trabajo profundo. Tengo amigos que están mucho más abiertos y estarían impresionados con él, por lo que los resultados pueden variar.

En LinkedIn, he tenido una tasa de éxito del 98 % en términos de una respuesta favorable (solo puedo pensar en una persona que no respondió a mis preguntas). Un chico de Microsoft me escribió unas 500 palabras de consejo cuando se lo pedí a través de un amigo.

El temor de abrumar a un empleador solo es aplicable a los trabajos de nivel de entrada en campos muy deseables, pero incluso entonces, solo los empleados famosos se sienten abrumados. E incluso entonces... . El número de personas dispuestas a hacer acercamientos fríos incluso cuando son invitados es bajo.

Tengo mi propio nicho en el que soy esa celebridad relativa e incluso con miles de personas en ese espacio en particular, podría recibir un mensaje de alguien una vez al mes pidiendo consejo, orientación o una conexión con otra persona. Ese espacio en particular también está lleno de personas de culturas en las que es aceptable un inicio más directo de las discusiones. He hecho un montón de amigos a partir de esas conexiones, por lo que ciertamente no me molestan.

Cosas que he hecho y que siempre han sido bien recibidas:

  • Cartas escritas (escribo cartas físicas que envío por correo porque la mayoría de las veces recibo una respuesta muy detallada).

  • Enviado InMails.

  • Correos electrónicos enviados.

  • Le pedí a un amigo que hiciera las presentaciones.

Parte de esto también puede depender de su campo. Hago innovación y desarrollo de software, áreas en las que la gente está emocionada de conocerte (y contratarte). Su recepción puede ser un poco más fría si se trata de una posición de cuentas por pagar simplemente porque no está tan de moda.

Quiero agregar que lo contrario de su posición (aunque probablemente también para usted, con lo que hace) tampoco es bienvenido: la cantidad de InMails, llamadas telefónicas y mensajes con "¿Está abierto para una llamada?" no son bienvenidos. Es decir, como desarrollador de un montón de años y desarrolladores con una gran demanda. He optado por eliminar todos los datos de contacto y dejar como única opción los sistemas de mensajería de la plataforma (por ejemplo, InMail en LinkedIn) para evitar el spam. Revísalo una vez a la semana para ver si hay algo bueno ahora...
@rkeet oh, reclutadores... Soy un poco joven para recibir un alto nivel de correo no deseado, pero aún así recibo algo al menos una vez a la semana. Estoy más molesto por la cantidad de ellos desesperados por programar una llamada de inmediato y luego por el fantasma.

TL; DR : cualquier cosa que pueda ahorrar tiempo y recursos para ambas partes en el proceso de contratación, generalmente es bienvenida.

Elaborar:

Si como solicitante, no está seguro de la función y las responsabilidades del trabajo, siempre es mejor comunicarse con el reclutador / punto de contacto para el trabajo / vacante y obtener aclaraciones antes de enviar su solicitud. Esto es útil por dos razones:

  • Ahorra tiempo al no pasar por el proceso de hacer una solicitud.
  • La empresa / los reclutadores ahorran tiempo al no tener que escanear su solicitud y perfil, solo para descubrir que no coincide. En el peor de los casos, si de alguna manera la verificación no es exhaustiva, puede avanzar a la programación de una entrevista y este desajuste podría descubrirse durante la entrevista, causando más tiempo y recursos desperdiciados.

En general, haga cualquier pregunta que pueda ayudarlo a usted y a la organización a ahorrar el trabajo no deseado. Cualquier organización medio sensata agradecería ese enfoque.