¿Que le digan que no le gusta y que le pidan que renuncie cumple con la definición legal de acoso según la Ley de Igualdad del Reino Unido de 2010?

He estado mirando la ley de la Ley de Igualdad del Reino Unido de 2010 y dice que el acoso es un comportamiento no deseado o desagradable que tiene la intención o tiene el efecto de violar su dignidad. Si las personas literalmente se te acercan y te dicen: "No nos agradas y deberías renunciar", entonces esto se clasifica como acoso, ¿no?

Quiero decir que el ostracismo es lo opuesto a esto y se clasifica como acoso.

Los comentarios no son para una discusión extensa; esta conversación se ha movido a chat .
¿Quiénes son las “personas”? ¿Tu gerente? ¿El dueño de la empresa? ¿HORA? ¿Algún compañero de trabajo al azar tratando de intimidarte? Además, está haciendo una pregunta legal que estaría fuera de tema aquí. Debería preguntar cuál es la mejor manera de manejar esto en su lugar.

Respuestas (7)

Soy canadiense, tenemos leyes similares pero no idénticas.

Esto es algo que debe ser abordado por el departamento de recursos humanos de su empresa. Ese comportamiento es inaceptable y no puede tolerarse.

Dicho esto, también empezaría a buscar otro trabajo. Probablemente no hayas hecho nada malo para justificar este comportamiento por parte de otros, por lo que esto puede parecer injusto. Sin embargo, una empresa que tiene empleados que piensan que pueden salirse con la suya con este comportamiento, es una empresa con algunos problemas más profundos que deben solucionarse en un nivel superior.

"Probablemente no hayas hecho nada malo para justificar este comportamiento por parte de otros..." Esta es una especulación desenfrenada. Por el contrario, el OP parece indicar que varias personas se sienten así, lo cual es evidencia suficiente para al menos considerar la posibilidad. Eso no justifica su comportamiento, pero tampoco debemos asumir fácilmente que no hay culpa por parte del OP. En concreto, si acuden a RRHH, podría salir a la luz cualquier cosa que pudiera estar causándolo, dejando a todos lados en el agua caliente.
@ jpmc26 Lo entiendo, especulación absoluta. La forma en que lo expresé fue un intento de apaciguar a los OP, muy probablemente, prejuicios/preconceptos. Probablemente no sea la mejor redacción, estoy de acuerdo. Lo dejaré. La esencia de la publicación es que se trata de un problema de recursos humanos.
@ jpmc26 Dejando de lado las especulaciones (en las que tiene razón), "debe renunciar" nunca es un enfoque aceptable para el conflicto. Si proviene de una fuente oficial, eso es efectivamente forzar a alguien para que no tenga que pagarle una indemnización; si proviene de una fuente no oficial, es como mínimo intimidación agresiva. Además, OP podría haber evitado la especulación sin cambiar realmente la respuesta: "Esto puede parecer injusto si en realidad no hiciste nada para justificar este comportamiento, pero..."
@Flater Repitiéndome a mí mismo: "Eso no justifica su comportamiento..." Por supuesto, esta respuesta podría haberse redactado de manera diferente; el objetivo de los comentarios es señalar los problemas para que puedan solucionarse .
Este tipo de cosas me han pasado muchas veces. Pero por lo general no me dicen que no les gusto; solo me hacen salir. Podría ser que esté haciendo algo específicamente mal, pero nunca me dicen qué es eso. Hannah Green, en Nunca te prometí un jardín de rosas, llamó a eso la sorpresa de lo inevitable.

es acoso

No tomes esto a la ligera, no quieres que se intensifique a tus espaldas.

También es una amenaza, a veces el tipo de personas que diría algo como esto puede volverse físico, ya que la implicación es que hay más de uno y este no es el final, no es un 'aviso' amistoso. Obtuve mucho de esto en trabajos de cuello azul y saltando, mi política siempre fue llamar su farol.

Pero he tenido muchos puntos de sutura en mi tiempo.

Alguien diciendo "No nos gustas". es una amenaza?
@AaronHall '¿cuál es tu problema, payaso?' o similar con diversos grados de cortesía según las circunstancias. Pero también podría ser un gesto con el dedo o, en el caso de otros porteros, en algún momento tienes que demostrar que puedes cuidarte físicamente a ti mismo, por lo que también podrías mostrárselos y acabar con la cháchara por completo.
¿A QUÉ te refieres con puntadas como si te hubieran dado una paliza?
@Minix "No nos gustas. Deberías renunciar". (la cita completa) podría verse como una amenaza implícita (según el contexto, el tono de voz, etc., no se puede distinguir del texto sin formato), ya que podría inferir que el comportamiento hostil hacia el destinatario puede continuar o escalar si no lo hace. no renuncies
Esta respuesta podría mejorarse al desarrollar lo que significa "llamar su farol". Por ejemplo, ¿actúas como si realmente les gustaras, y están siendo grandes bromistas? ¿O algo mas? ¿Por qué ha tenido puntos de sutura? ¿Estás insinuando que alguien con quien trabajaste te lastimó después de decirte que no le agradabas?
@AaronHall no, no lo hizo, tropezó y se cayó, pero yo sufrí algunas heridas de los gorilas detrás de él. Todo bastante normal en esa línea de trabajo en aquellos días.
@motosubatsu Incluso con la cita completa, no puedo pensar en una forma menos amenazante de transmitir esa opinión. Uno podría encontrarlo de mala educación, pero llamarlo una amenaza, sin saber nada sobre el tono y el contexto, es contraproducente y coloca al destinatario en una posición de víctima innecesaria.
@Minix, ¿crees que podría ser grosero? No estoy seguro de qué decir a eso... ES grosero en el mejor de los casos, también es un intento de intimidación en el mejor de los casos. no es amigable de ninguna manera.
@Minix Decir que alguien "podría" encontrar esto grosero es como encontrar un cuerpo con 36 puñaladas, envuelto en una lona y arrojado al río y decir que "podría" ser un asesinato.
@motosubatsu, Decirle a alguien que a ti o a un grupo de personas que representas no les agrada no es inherentemente grosero. Es una declaración de opinión sobre la persona o del hecho de que sientes eso por ella. Grosero es una característica de la presentación. Un cómo, no un qué. Si lo dijo en tono despectivo, frente a otras personas, o con una renuncia preescrita en la mano, eso es de mala educación. Si es solo una declaración provocada por otra cosa (tal vez el OP se pregunta por qué todos están siendo cortos con ellos), no es grosero. Solo una dura verdad. Tu sentir que esto ya es de mala educación me preocupa
es una declaración grosera, las declaraciones pueden ser fácticas, contadas con una sonrisa y cara de póquer y groseras al mismo tiempo, p. podrías decirle a alguien con bastante sinceridad que su madre es fea, pero eso no significa que no sea grosero. Es a la vez un desafío y degradante en el sentido de que implica que te sientes seguro diciéndole eso a un hombre frente a los testigos o no. Pero como solo persistirás, siéntete libre de seguir adelante.

Esto es completamente inaceptable en muchos sentidos, incluso legalmente.

Si bien solo un tribunal puede pronunciarse definitivamente sobre lo que es acoso, es casi seguro que este se encuentre dentro de esa categoría.

Inmediatamente debe abordar esto con la empresa. Comience con su jefe, pero si no hace nada (o es una de las personas involucradas) vaya a Recursos Humanos. Dígales lo que ha sucedido, dígales que cree que se trata tanto de acoso como de intimidación en el lugar de trabajo. Dígales que desea presentar una queja formal. Si está en un sindicato o asociación profesional, obtenga también su consejo (preferiblemente antes de acudir a Recursos Humanos). Si la raza, el género, la sexualidad o la religión están involucradas, infórmeselo también a Recursos Humanos. La combinación de estos prácticamente los obligará a tomar medidas. La empresa tiene la responsabilidad legal de prevenir este tipo de cosas. Si son el tipo de empresa que no hace eso, a pesar de las responsabilidades legales, definitivamente estarás mejor en otra parte.

Debe esperar que se tomen medidas disciplinarias contra las personas involucradas y que Recursos Humanos le diga que han hecho algo y que no volverá a suceder. Si hay alguna repetición o algún intento de castigarlo por el informe, infórmele a Recursos Humanos de inmediato.

Si Recursos Humanos se niega a tomar medidas efectivas, tiene la opción de conseguir un abogado y ver si hay un caso para demandarlo. Esto es potencialmente costoso, pero si está afiliado a un sindicato, el sindicato a menudo asumirá los costos legales por usted. Es posible que descubra que la amenaza los hace limpiar su acto. Pero si llega a ese punto, es prudente tener la opción de ir a otro trabajo. Si no desea emprender acciones legales, renunciar es la única opción.

NOTA: Toda la respuesta anterior está escrita asumiendo que no ha hecho nada para provocar esta reacción. Si usted mismo agredió, acosó o intimidó a sus compañeros de trabajo, o hizo comentarios o expresó puntos de vista que podrían considerarse odiosos o discriminatorios, entonces cualquier escalada de esto probablemente resultará en una acción disciplinaria para usted.

Esta respuesta se mejoraría enormemente al citar leyes y reglamentos relacionados y explicar cómo esto es ilegal en base a la ley o reglamento citado.
No tengo estatutos a la mano, pero tuve suficiente formación como gerente para saber que es así.
Creo que me saltaría el paso de recursos humanos e iría primero a un abogado.
a menos que sea el representante de la Unión
Si tienes un sindicato, siempre habla con ellos antes que un abogado, y en casos graves como este, probablemente antes que Recursos Humanos.
@DJClayworth: A menos que sean los miembros del sindicato los que acosan...
@jamesqf Especialmente si son los miembros del sindicato los que acosan, siempre que no sean su representante específico (e incluso entonces, puede encontrar otro representante con quien hablar).
@DJClayworth OP comentó en otra respuesta que HR se está poniendo del lado de los matones...
Sí. Cuando haya dado más detalles al respecto, actualizaré la respuesta.

Esto es 100% acoso y cualquier juez se pondrá de su lado.

Póngase en contacto con un abogado para ver si se puede hacer algo al respecto, ya que están infringiendo la Ley de Igualdad como ha mencionado y si la empresa no hace nada al respecto para protegerlo, entonces podría ser adecuado para un reclamo, especialmente si menciona que usted Ya no te sientes cómodo para trabajar en un ambiente y lugar de trabajo así (que no es mentira) y que tu dignidad ha sido golpeada.

Si Recursos Humanos se pone del lado de los "matones", podría recibir un buen reclamo si pelea un buen caso

Hola, Twyxz, RR.HH. está del lado de los matones, así que eso está fuera, estaba pensando en tener a mi representante sindical allí para ver qué sucedería. El lugar está literalmente sin ley. Está lleno de gente pequeña con un gran ego. Creo seriamente que no saben que existen leyes laborales hechas por el gobierno para el lugar de trabajo. No voy a renunciar simplemente, sino que aceptaré un paquete de indemnización si se trata de eso.
@KennyBarber Si ya ha estado en Recursos Humanos, edite la información sobre lo que sucedió en la pregunta.

A menos que el acoso esté directamente relacionado con su raza, género o religión, es poco probable que la Ley de Igualdad le sea de ayuda.

Dicho esto, todavía tienes un caso, porque tienes razón; este tipo de comportamiento, empujar a las personas a quedarse sin trabajo, definitivamente pondrá a las empresas en problemas.

Si termina dejando el trabajo por las razones que indicó, entonces tiene un caso sólido para demandarlos por despido constructivo. Obviamente, necesitará tener evidencia para respaldar su afirmación, pero dada la evidencia adecuada, y suponiendo que su versión de la historia sea precisa, entonces debería ser un caso claro.

Mi consejo:

  • Comience a recolectar evidencia ahora, si aún no lo ha hecho. Obtenga todo lo que pueda por escrito. Guarde los correos electrónicos relevantes (sugiero imprimirlos).
  • Hable con personas que puedan ayudar. Visite la Oficina de Asesoramiento al Ciudadano (CAB) de su localidad. Obtenga asesoramiento legal (¡tenga en cuenta que nada de lo que he dicho aquí es asesoramiento legal!). Si tienes un sindicato, habla con ellos también.
  • Si su empresa tiene un departamento de recursos humanos, considere hablar con ellos. Su responsabilidad es con la empresa, no con usted, pero querrán evitar que la empresa se meta en problemas legales si lo expulsan. Sus remedios pueden incluir disciplinar a quienes cometen el acoso. O si la situación no se puede salvar, es posible que puedan llegar a un acuerdo de compromiso con usted que le dé un pago para dejar la empresa sin iniciar una pelea legal.
  • Independientemente de cualquiera de los anteriores, refresca tu CV y ​​comienza a buscar un empleo alternativo. Honestamente, si a sus colegas les disgusta lo suficiente como para que las cosas lleguen a este punto, entonces la situación probablemente no sea salvable; nadie va a ser feliz si te quedas, y menos tú; vas a pasar todo tu tiempo preguntándote qué piensa la gente de ti.
Su punto de despido constructivo me parece acertado, particularmente a la luz de los comentarios del OP que sugieren que HR estuvo de acuerdo con la persona que le dijo al OP que renunciara. Afecta potencialmente a 2 o 3 de los puntos de esta lista: en.wikipedia.org/wiki/Constructive_dismissal#Grounds . Sin embargo, probablemente agregaría a eso, que con la responsabilidad subsidiaria si se considera que Recursos Humanos tolera tal intimidación, entonces puede ser legalmente equivalente a que ellos mismos hayan hecho el comentario. Sin embargo, como siempre, aquí se necesita asesoramiento profesional.

Yo diría que esto cae con mayor precisión en lo que se conoce como despido constructivo ( enlace ).

El despido constructivo es cuando un empleador o empleadores actúan de una manera hostil y poco amistosa (esencialmente, haciendo que el lugar de trabajo sea tóxico) con la esperanza de que usted se vaya por su propia voluntad, en un intento de eludir las protecciones habituales en torno a ser despedido (es necesario que reciba una notificación formal por escrito de queja por cuestiones menos graves).

Contrariamente a las afirmaciones hechas por otros de que podrías haberlo ganado, encuentro que el hecho de que están tratando de alentarte a que te vayas (en lugar de despedirte a través de un proceso apropiado) es particularmente dudoso. Si causó angustia o problemas con sus compañeros de trabajo, el curso normal de acción es una queja por escrito o una acción disciplinaria (o un despido por problemas más serios). Este escenario no es ninguna de esas cosas.

Además:

Una cita de la ley del Reino Unido para la Ley de derechos laborales de 1996, sección 95 (1) c :

El empleado rescinde el contrato en virtud del cual está empleado (con o sin preaviso) en circunstancias en las que tiene derecho a rescindirlo sin preaviso debido a la conducta del empleador.

Suponiendo que usted no haya causado los problemas, también le aconsejaría que documente las hostilidades en un libro (quizás no durante el tiempo de trabajo sino después), incluyendo fechas y horas. Derive a un gerente (si no están involucrados) o a Recursos Humanos, según corresponda. La organización más probable que lo ayude fuera de la organización es el tribunal laboral .

También puedes responder de forma supercorrecta:

Gracias, señor/señora, por señalarme esto. Mencionaste la palabra 'nosotros', así que no eres el único con esta opinión. Me gustaría que obtuviera una lista completa de nombres, seguidos de sus autógrafos, donde los colegas confirman esta afirmación. ¿Puedes entregarme este papel? Gracias por adelantado.

En caso de que le dé esta lista, puede usarla y presentar cargos de acoso contra todas las personas de esa lista.
Pero creo que no llegará tan lejos: ese acosador se dará cuenta de que te atreves a plantar cara a su acoso, y aunque intente conseguir esta lista de otros compañeros, es muy dudoso que alguien se atreva a poner su nombre y/o autógrafo en él.

Y ni siquiera necesitas esperar a que esa persona vuelva a ti. Puedes ir a esta persona y decirle:

Recientemente me dijiste que tú (en plural) no me quieres aquí y que quieres que renuncie. Por favor, proporcióname una lista de nombres, seguidos de sus autógrafos...

Buena suerte

¿Por qué harían algo más que reírse en tu cara si intentaras esto?
@MatthewRead: ¡déjalos reír! Al menos te defiendes. Mira, hay dos posibilidades: o ayuda o no. En caso de que lo haga: bien por ti. En caso de que no sea así, aún puede ponerse en contacto con Recursos Humanos o tomar otras medidas. No creo que haya una sola táctica que lo solucione todo por asombro. Pero tragarse todo en silencio tampoco es la solución.
¿Que le digan que no le gusta y que le pidan que renuncie cumple con la definición legal de acoso según la Ley de Igualdad del Reino Unido de 2010?
RespuestasAquíPolítica de privacidad1y, 0v