Está bastante claro que mi director de equipo y el director general no se llevan tan bien. El gerente general cree que no es apto y le gustaría que alguien a quien conozca bien ocupara el puesto. Sin embargo, el director del equipo tiene un contrato vigente, por lo que asumimos que no habría nada de qué preocuparse.
Acabo de escuchar a un reclutador por teléfono planificar una entrevista con 'Jack, nuevo gerente del equipo X'. ¿Debería insinuar a mi actual gerente del equipo X?
Ha hecho mucho por mí cuando comencé a trabajar aquí y se aseguró de que llegara al puesto que quería. Siento que le debo, pero tampoco tengo hechos para darle.
Nooooo.
Tienes:
Pero corres el riesgo de:
En conclusión:
Es en su mejor interés y el de sus gerentes no decirlo.
Comprensiblemente, puede ser un poco incómodo parecer tener ese tipo de conocimiento, pero:
Suponiendo que tenga la comprensión correcta de lo que escuchó, en realidad no sabe si el gerente del equipo será despedido, ascendido o ya ha renunciado.
En estas situaciones, concéntrese en la ventaja potencial en comparación con la desventaja. Parece que tu lado positivo podría ser un vínculo emocional más cercano con alguien que crees que se va de todos modos. La desventaja es que tal vez te estás perdiendo un contexto importante y ahora serás percibido como un entrometido o un chismoso.
En mi opinión, a menos que esté realmente seguro de la situación, no debe aconsejar a nadie sobre eso.
Esto solo puede causar problemas si no es cierto e incluso si lo es, su gerente general podría tener una mala idea sobre usted.
Chris E.
PoloHoleConjunto
Chris E.
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