Trabajo como consultor a través de mi propia sociedad limitada para una gran organización internacional con una tarifa diaria acordada de 7,5 horas de trabajo al día. (Consultor externo)
Recientemente, un gerente de proyecto me pidió que viajara más como parte de mi función para reunirme con clientes en diferentes países. Un viaje de negocios reciente organizado para una reunión con un cliente requiere un viaje de ida y vuelta en un día que toma 16 horas desde el embarque hasta la llegada (sin incluir mi viaje normal).
¿Es aceptable que facture esto como el equivalente a 2 días de trabajo?
Pregunté sobre el procedimiento normal para esto y no están dispuestos a permitirme facturar el total de horas y solicitaron una cantidad "razonable" facturada, sin embargo, esto es muy vago. En mi opinión, mi tiempo fuera de casa (aparte de los desplazamientos a la oficina central) es tiempo de trabajo.
También existe la posibilidad de que este viaje se convierta en un evento semanal o quincenal.
Estoy feliz de viajar de vez en cuando pero tampoco quiero dar mi tiempo gratis
Según su edición reciente, claramente no es aceptable para su empresa cliente que facture su tiempo por encima de su tiempo de viaje habitual.
Así que o tienes que comprometerte o aceptarlo.
O encuentre formas en las que pueda hacer el mismo trabajo de forma remota al menos parte del tiempo.
Claramente, te están tirando un hueso aquí al solicitar una cantidad "razonable", así que encuéntralos a mitad de camino y haz lo que puedas para reducir la cantidad de veces que tienes que pasar viajando.
Trabajo en un escenario similar donde soy contratista a través de mi propia sociedad limitada con clientes. Por lo general, esto es algo que debe estipularse en el contrato con la empresa cliente, donde puede haber un día hábil estándar definido como, por ejemplo, 8 horas. Si debido al viaje estaba trabajando una cantidad sustancial de horas extra, normalmente querría tener cualquier pago adicional definido en el contrato, pero si no, hablaría con la persona que autoriza mis pagos del cliente para llegar a un acuerdo sobre cuál será el pago. debería estar en este escenario.
Debe averiguar cómo afectará sus ingresos y gastos, luego calcular lo que debe cobrar para no empeorar con el viaje adicional.
Si estaba facturando en promedio x horas por mes, aún necesita poder facturar por esa misma cantidad de horas. Requerir días frecuentes de 16 horas debido al viaje podría afectar su capacidad de generar horas facturables al regresar. El viaje a través de la zona horaria también podría afectar el día anterior o el día posterior a la reunión, debido a la logística de la disponibilidad de vuelos.
He visto esto hecho definiendo horas de viaje. Esto limita las horas que pueden esperar que viaje y cómo se facturan esas horas. Esto también significa que tendrá que calcular y proporcionar una estimación de las horas y los costos de cada viaje para que puedan aprobar cada viaje. Esto deberá hacerse a medida que se solicite cada viaje.
También deberá especificar los límites de vuelos, estacionamiento, hoteles, comida durante estos viajes. Algunos podrían arreglarse, mientras que otros solo se pueden hacer después de que se conozcan los destinos.
Todo esto debe estar cubierto en los contratos que tenga con la empresa.
Por supuesto, debe tener en cuenta el riesgo de perder al cliente si decide que ya no satisface sus necesidades.
erik
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