Me dieron dos semanas para completar una tarea. Lo completé en una semana, luego me dijeron que me diera prisa... ¿Es esto justo?

Comencé un trabajo con experiencia relevante, pero el dominio comercial era completamente nuevo para mí. Me dijeron que tomaría de seis meses a un año tener un buen control del dominio.

Mi jefe me dijo que me tomara mi tiempo para completar una tarea ya que era importante que la entendiera completamente. Dijo que si necesitaba dos semanas estaría bien. Completé la tarea en una semana, luego mi jefe dijo que necesitaba ser más rápido porque me pagaban más que a mis colegas y se esperaba que trabajara más rápido.

Respondí diciendo que esto contradice los mensajes que me dieron y que me está poniendo muy ansioso e inseguro y que todavía me estoy familiarizando con mi trabajo, pero puedo ver una mejora clara cada semana.

¿Cómo debo reaccionar ante esto? ¿Debería renunciar?

No, no debería renunciar, su jefe podría estar tratando de desafiarlo manteniéndolo en un estándar más alto. Por lo que dijiste, tu jefe nunca dijo que esperaba que te tomaras las 2 semanas completas, o incluso 1 semana completa. Mencionó que estaría bien si te tomara 2 semanas. Técnicamente, nunca dijo lo que esperaba. No le habría dicho que me estaba poniendo ansiosa e insegura, sino simplemente un simple "Jefe, ¿no mencionó que 2 semanas estaba bien en esta tarea? ¿No es 1 semana buena en términos de eso?". No es necesario resignarse, ni sentirse ansioso e inseguro. Tu jefe obviamente piensa muy bien de ti.
@Prodnegel, ¿por qué no escribir eso como respuesta?
Deberías revisar el final de tu respuesta. Brinda antecedentes y hace una pregunta, pero ¿es esa realmente la mejor pregunta para hacer?
Entonces, ¿qué dijo tu jefe? Estás dejando de lado la parte más importante de la situación que hace que esto sea efectivamente incontestable.
@KateGregory, porque no tuve tiempo de pensarlo, pero quería dar mi opinión. Siento que la respuesta de John es lo suficientemente buena ahora.
Esto es imposible de responder correctamente sin saber cómo respondió su jefe cuando mencionó la contradicción. Puede haber sido un simple error, o puede ser una gigantesca bandera roja.

Respuestas (1)

Lidiar con las peculiaridades de los gerentes es parte del trabajo

Parte de casi todos los trabajos en el mundo es tratar con gerentes y sus fallas ocasionales. Tal vez te dio mensajes contradictorios, tal vez no; de cualquier manera, su valor para la empresa es mayor si puede trabajar con él que si no lo es. ¡Francamente, deberías considerarte afortunado de tener solo un gerente!

A veces te están probando

De hecho, he sido testigo de algunos gerentes (bastante experimentados) que establecen una meta para un empleado y luego ofrecen casi ningún apoyo, y luego esperan y observan cómo el empleado lo maneja. Estaba probando la proactividad de este empleado, porque lo estaba considerando para un ascenso. A veces te lanzarán un poco de locura así solo para ver cómo te desempeñas.

Si te preocupa tu rendimiento

Solicite retroalimentación periódica. Fije una reunión de 30 minutos cada dos semanas y discuta cómo le está yendo, y asegúrese de que su trabajo esté alineado con las expectativas. La retroalimentación de que sus colegas pueden hacer el mismo trabajo en la misma cantidad de tiempo pero por menos dinero, trátela como información valiosa, no como una crítica o un insulto.

¿Realmente te sientes por encima de tu cabeza?

Es normal que las personas competentes se sientan incompetentes a veces (ver Síndrome del impostor ). Aguantarse. Te sorprenderá cómo van las cosas.

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