En mi aprendizaje de desarrollo de software, el último mes más o menos tuve una falta de trabajo que me dio el líder de mi equipo. Por lo general, esto no es un problema, ya que tenía muchos cursos de aprendizaje para seguir adelante. Pero recientemente terminé todo y estoy esperando que lleguen las calificaciones para poder firmar todo el trabajo y terminar con el aprendizaje.
Esto me ha dejado con una falta de trabajo y sin formación establecida para seguir adelante. Traté de llenar el tiempo con cursos y ejercicios gratuitos en línea en C# (que hay muchos) y estaba llegando al punto en que no me sentía necesario y me preguntaba por qué me contrataron.
En cuanto a tratar de obtener trabajo, tenemos reuniones matutinas tipo scrum para ver en qué están trabajando todos. Cada mañana le digo a mi líder de equipo que estoy buscando trabajo que hacer, lo que luego conduce a un reconocimiento de esa declaración pero no a un seguimiento. Incluso le envié un correo electrónico preguntándole si había algo y no respondí (o algo similar).
Después de expresar mi preocupación por mi propio bienestar a un miembro de la familia que trabaja en la empresa*, mi gerente me dijo que siempre le pidiera trabajo al líder de mi equipo, ya que hay mucho con lo que trabajar. Haciéndolo sentir como si fuera mi culpa.
Mi pregunta es solo esa. ¿Es esto mi culpa? ¿Tomé suficientes medidas para tratar de obtener trabajo o debería dármelo?
* Sé que esto fue un error, ya que puede parecer que estaba superando a mis superiores, pero pensé que lo estaba haciendo en confianza, otra pregunta para un SE diferente.
Haciéndolo sentir como si fuera mi culpa.
Creo que su gerente no sabe que ya intentó hablar con su líder. Principalmente porque se enteró de esto por otra persona y no por ti. Así que es tu culpa que se haya enterado de esta manera, pero no por estar sin trabajo que hacer.
¿Tomé suficientes medidas para tratar de obtener trabajo o debería dármelo?
Puede preguntarle al resto de su equipo si hay algo en lo que pueda ayudar o ofrecerse como voluntario para realizar ciertas tareas que surjan en sus reuniones.
Podría intentar ser más proactivo en las reuniones de scrum. Hay dos casos:
Lilienthal
alex wilson
Bernardo Barker
Nadie
Nadie
paparazzi
Yo no
Robar