Soy un desarrollador web júnior en una pequeña agencia en el Reino Unido y ahora se ha ofrecido flexibilidad horaria a todo el personal.
Estoy emocionado por esto, ya que significa que ahora puedo trabajar de 8 a 4:30 en lugar de las 9 a 5:30 habituales. Sin embargo, mis gerentes y personas mayores están usando esto para comenzar y terminar más tarde, trabajando de 10 a 6:30.
Somos una empresa de festín o hambruna y, siendo junior, esto a menudo puede dejarme con pocas o ninguna tarea que pueda llevar a cabo sin tener a alguien que me explique algo o que me dé luz verde para trabajar en una tarea.
Así que mi pregunta es, ¿es éticamente incorrecto o poco profesional usar este Flexitime cuando sé que habrá casos en los que no podré hacer ningún trabajo durante (como máximo) una hora y media?
Entonces, mi pregunta es, ¿es ético, moralmente incorrecto o poco profesional usar este Flexitime cuando sé que habrá casos en los que no podré hacer ningún trabajo durante (como máximo) una hora y media?
No hay nada de malo (éticamente o no) en usar un beneficio ofrecido por su empresa. Si de 8:00 a 4:30 es mejor para ti, solo hazlo de 8:00 a 4:30 .
La verdadera dificultad aquí radica en su necesidad de supervisión por parte de sus gerentes. Esto es algo en lo que debe esforzarse lo antes posible, ya que puede convertirse en una carga que puede dañar su desempeño en su empresa actual.
Algunas sugerencias:
Discuta el problema con su gerente. Averigua si hay alguna forma de evitar esta necesidad de aprobar cada paso que das. Eso también tiene que ser una carga para ellos, por lo que deberían estar felices de ayudar.
Aprende a planificar tu trabajo con antelación. Reúna los requisitos (y permisos) unos días antes de comenzar cualquier tarea nueva. Adquiera el hábito de hacer este tipo de preguntas cada vez que le asignen una nueva tarea (para que no tenga que perseguir a la gente después)
Aprovecha las primeras horas de tu mañana para trabajar en otras cosas: Revisar documentación, mejorar la base de código, escribir pruebas, revisar otros proyectos del equipo... cualquier cosa que pueda hacer que rindas mejor. Aquí también puede pedir consejo a sus compañeros o a su gerente sobre qué más hacer.
Si es realmente necesario, puede comprometerse y programar un día a la semana (o sprint) para entrar de 10:00 a 6:30 y hacer que esas horas cuenten. Pero esta debería ser tu última opción.
Si bien esto no estaba relacionado con el horario flexible, en una posición anterior, obteníamos nuestras tareas para el día siguiente y nos preparábamos la noche anterior. De esa manera, tan pronto como entráramos, podríamos abordar todas las tareas sin perder tiempo preparándonos. Ser capaz de comenzar a trabajar tan pronto como entramos fue importante para ese rol.
Te sugiero que hagas lo mismo. Ir a las personas más mayores la noche anterior. Como se irán más tarde que tú, no los retrasarás y no tendrán prisa, pero tendrán tiempo para sentarse contigo.
Obtenga respuestas a todas sus preguntas antes de irse, tómese el tiempo para asegurarse de que entiende y tenga al menos dos horas de trabajo establecidas que pueda hacer sin supervisión.
Adopte este enfoque y establecerá el beneficio mutuo para todos los involucrados.
Esto requerirá una planificación cuidadosa de su parte, pero algo que podría convertirse en algo muy bueno.
El horario flexible individualizado por preferencia personal no funciona para las personas que necesitan trabajar muy juntas. Cuando está en un equipo de este tipo, debe coordinarse con ellos y acordar un horario de trabajo común.
Pero el desarrollador de software no suele ser uno de estos trabajos. Por lo general, los desarrolladores de software alternan entre las fases de trabajar juntos y trabajar solos. Tener a todos en un equipo con un horario flexible muy diferente generalmente funciona bastante bien, siempre que haya al menos cierta superposición para las reuniones, el intercambio de conocimientos y las sesiones de programación en pareja.
Es posible que desee ver esto como una oportunidad para ser más autosuficiente en su trabajo. Tener dos horas "sin supervisión" al comienzo de cada día de trabajo puede ayudarlo a aprender cómo resolver problemas por su cuenta y asumir una mayor responsabilidad por sus acciones.
Estoy en el mismo barco, ya que también soy junior para una casa de software con horario flexible. Como el líder de mi equipo trabaja menos horas en general y generalmente viene por la tarde, mi situación se destaca aún más que la suya.
La solución obvia es sincronizar tus horas con las de tus mayores. Ahora, el objetivo del horario flexible es poder trabajar cuando mejor te convenga, por lo que lo anterior es un poco contraproducente. En cambio, lo que te recomiendo que hagas es siempre asegurarte de tener suficientes tareas establecidas desde el día anterior para cubrir el tiempo que estarás sin supervisión.
En cuanto a trabajar en una tarea y necesitar ayuda, dudo que necesites tanto a alguien que te cuide todo el tiempo. Si tantas cosas que necesitan explicación se acumulan tan rápido, incluso diría que puede depender demasiado de ellas. Una regla general rápida es usar su tiempo personal tratando de solucionar algo durante 15 a 30 minutos, y solo si no puede encontrar la salida en Google, debe empujar al líder de su equipo al respecto.
Entonces, para resumir, no es inmoral ni poco profesional usar su horario flexible para trabajar algunas horas fuera del resto del equipo, siempre y cuando no se exceda . Obviamente, eso afectaría la comunicación que necesita, siendo un junior en la empresa.
En las empresas en las que he trabajado que permiten flexibilidad horaria siempre queda a discreción del gerente/cliente. No funciona para todos los proyectos o tareas.
Habiendo dicho eso.
Puede aprovechar esta oportunidad para asumir diferentes roles. Busque elementos que el equipo deba hacer todos los días y, dado que usted es el primero en llegar a su equipo, tiene sentido que los haga. En el pasado, he usado esto para revisar nuevos tickets, revisar las compilaciones nocturnas, probar partes de los sistemas o revisar registros.
Tómese este tiempo de tranquilidad para limpiar su código o mejorar la forma en que documenta su trabajo. Estas son siempre las cosas más difíciles para mí si me interrumpen constantemente. Esa hora o dos todos los días me permite completar esas tareas.
Pregunte por la mayor autonomía. Desea recibir una lista de tareas para completar en lugar de recibirlas una por una.
En cuanto a si es ética o moralmente incorrecto. No, no está mal. Si permiten el horario flexible y aprueban el horario flexible, entonces aprovecharlo no está mal. Ahora, usar esa oportunidad para convertirlo en un trabajador más productivo es exactamente para lo que sirve el horario flexible.
Una vez que las cosas se calman, esto puede funcionar muy bien. Deberá invertir un poco en la planificación en las primeras etapas, junto con su jefe, ya que las tareas parecen entregarse con bastante poca antelación.
Puede ser bastante productivo en una oficina tranquila por la mañana y puede usar el tiempo que está solo para hacer muchas cosas. Si luego necesita una aclaración cuando llegue su jefe, asegúrese de tener una pregunta bien formulada.
Siempre ayuda tener una o dos tareas en segundo plano (trabajo de baja prioridad, lectura/aprendizaje, lo que sea apropiado en la cultura de su lugar de trabajo). De todos modos, la cantidad de material de fondo tenderá a aumentar con el tiempo de forma natural.
El mejor consejo es hablar con sus supervisores y encontrar una solución sensata.
Los tiempos que no se superponen aquí parecen bastante pequeños, por lo que parece poco probable que esto sea un problema masivo. La clave es probablemente que planee su trabajo con anticipación para que no esté comenzando o terminando trabajos sin supervisión.
Cuando tiene una carga de trabajo impredecible, esto es un problema de todos modos, incluso si trabaja por cuenta propia/independiente, ya que a veces hay brechas incómodas cuando simplemente no es productivo comenzar un nuevo trabajo solo por el hecho de trabajar unas horas antes de lo necesario. cambiar tareas de nuevo.
Así que mi consejo es:
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Bernardo Barker
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