Algo que siempre me he preguntado:
Como empleado reciente, ¿está bien que pregunte por qué me eligieron por encima de los demás candidatos?
Puedes, pero probablemente no deberías .
Es posible que la gente no quiera hablar de esto y que usted no quiera saber la respuesta.
Las respuestas que tal vez no quiera escuchar incluyen:
No preguntaría esto el primer día en el trabajo. Simplemente acepte que tiene el trabajo y concentre su energía en ponerse al día en su nuevo trabajo. Después de unos meses, después de conocer a sus colegas, puede acercarse a alguien del grupo de personas involucradas en su contratación y preguntarle cuáles fueron las consideraciones para contratarlo a usted y no a otra persona.
"Hay formas de hacer que la gente hable". A veces, sin embargo, lo que aprendes puede no ser algo que quieras saber.
La presunción es que usted es el más calificado para el trabajo. Sin embargo, si su jefe tiene algún tipo de prejuicio, es posible que descubra que fue contratado en un eje de consideración diferente. Estos pueden no ser 'los sospechosos habituales' de raza y género. Si, por ejemplo, un ejecutivo de nivel C tuvo que despedir 3 equipos de MBA seguidos, puede evitar contratar un cuarto equipo de MBA. Si las últimas tres personas que su jefe contrató acaban de salir del ejército y todavía están allí, podría concluir que es una apuesta segura.
Las preguntas que se deben hacer no son '¿por qué me contrataste a mí en lugar de a (x)?'. ¿Tu equipo de programación está usando jeans azules y tenis con agujeros? ¿Sería compatible un 'traje' en este grupo? ¿Su jefe evita ciertas áreas de la ciudad porque 'no se siente seguro' allí? Algunas organizaciones hablan de boquilla sobre la longevidad, otras realmente se preocupan y tratan de averiguar si no pueden pagar lo suficiente para mantener contentos a los solicitantes más calificados.
Trabajé para una empresa en la que la persona anterior en mi puesto solo trabajaba después de que todos los demás se fueran a casa. Aproximadamente una semana después de que comencé en este trabajo, mi jefe me dijo que ya teníamos más computadoras de las que necesitábamos. En resumen, me di cuenta de inmediato que consideraba a la gente de TI como un centro de poder en competencia con el suyo. Esto explicaría la inclinación del empleado anterior a mantenerse al margen, y en algún momento la atmósfera se deterioró y seguí adelante.
Pablo Hiemstra
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