Actualmente estoy empleado y otra empresa me contactó sobre un nuevo puesto que la empresa está creando. Esperan que el individual comience el 1 de julio, dentro de cuatro meses. Me señalaron como su empleado deseado antes de anunciar el puesto; sin embargo, me han pedido que acepte o rechace a mediados de marzo, presumiblemente para darles tiempo suficiente para anunciar, entrevistar, etc., en caso de que rechace. Si acepto, no se me señalará como la contratación oficial hasta que la Junta apruebe la decisión (lo que ocurriría a fines de abril).
Mi petición para ustedes es la siguiente:
Si acepto el puesto en marzo, pero la Junta no me confirma hasta abril (pueden finalmente rechazar la contratación propuesta por el Director Ejecutivo) y el puesto no comienza hasta julio, ¿cuál es la cantidad de tiempo adecuada para dar aviso a mi empleador actual?
Algunas personas son miembros de la Junta tanto de mi empleador actual como del futuro empleador. Si decido aceptar la oferta, ¿qué pasos debo tomar para asegurar una transición sin problemas con estos miembros individuales de la Junta?
Si acepto el puesto en marzo, pero la Junta no me confirma hasta abril (pueden finalmente rechazar la contratación propuesta por el Director Ejecutivo) y el puesto no comienza hasta julio, ¿cuál es la cantidad de tiempo adecuada para dar aviso a mi empleador actual?
En los EE. UU., es una práctica general avisar con al menos 2 semanas de anticipación. Esto puede variar según su posición, ya que normalmente se espera que las posiciones más altas brinden más aviso. Los ejecutivos a menudo avisan mucho más de 2 semanas.
Claramente, no querrá dar su aviso hasta después de que la Junta lo confirme en abril. Podría dar su aviso poco después de eso, pero necesitaría medir por sí mismo varias cosas:
Algunas personas son miembros de la Junta tanto de mi empleador actual como del futuro empleador. Si decido aceptar la oferta, ¿qué pasos debo tomar para asegurar una transición sin problemas con estos miembros individuales de la Junta?
Debe dejar en claro al Director Ejecutivo que necesita que estos miembros de la Junta respeten su confidencialidad y no filtren las noticias a su empleador actual.
Dependiendo de su posición, y si esto es algo que hace en su función actual en su empresa actual, también puede conversar con estos miembros de la Junta individualmente poco tiempo después de su confirmación. Si participa personalmente en la reunión de confirmación, incluso podría usarla como una ocasión para discutir y recordar su necesidad de confidencialidad. Podría explicar su decisión de seguir adelante y explicar cómo ayudará a la transición en su empresa actual.
tl;dr: No haga nada hasta que tenga la oferta por escrito.
Se me ha pedido que acepte o rechace a mediados de marzo, presumiblemente para darles tiempo suficiente para anunciar, entrevistar, etc., en caso de que rechace.
Este es el punto clave de esta pregunta. Las personas en el otro extremo esencialmente preguntan "¿vale la pena tomarse todas estas molestias?" Se le pide que acepte verbalmente una oferta verbal no vinculante y mal especificada.
Si acepto, no se me señalará como la contratación oficial hasta que la Junta apruebe la decisión (lo que ocurriría a fines de abril).
Lo más probable es que haya un proceso de varios pasos:
¿Cuál es la cantidad de tiempo adecuada para dar aviso a mi empleador actual?
El punto clave a recordar es que solo la oferta escrita es vinculante (al menos en los EE. UU.) y, por lo tanto, es la única oferta procesable. Si / cuando acepta un nuevo puesto, discutirá una fecha de inicio. Es totalmente apropiado retroceder desde esa fecha de inicio (por ejemplo, dos semanas) y notificar a su empleador actual "mi último día será X".
Divulgación completa: pasé por este mismo proceso cuando solicité mi trabajo actual. Una vez que tuve una oferta por escrito, determinamos una fecha de inicio y, a partir de ahí, decidí un día de notificación.
Mi petición para ustedes es la siguiente:
Si decido aceptar la oferta, ¿qué pasos debo tomar para asegurar una transición sin problemas con estos miembros individuales de la Junta?
Ninguna. No debería haber necesidad de ninguna acción en absoluto. Su papel en una Junta debe estar completamente separado de la otra. Cualquier otra cosa sería un conflicto de intereses.
Normalmente estaría de acuerdo con la mayoría de las respuestas aquí en que debe guardar la información para usted mismo hasta que todo esté finalizado pero, dado que esta posición debe ser confirmada por la junta, y los miembros de la junta que lo aprobarán se superponen, creo que será mejor que le informe a su gerente actual que está buscando una oportunidad potencial con una empresa externa.
Supongo que este puesto es un puesto de gestión de nivel bastante alto, ya que necesita la aprobación de la junta. Cuando llega a puestos de nivel superior, la cantidad de oportunidades de ascenso es mucho más limitada que con otros puestos de gestión inferiores y medios. Dado que hay miembros de la junta que sabrán, existe una posibilidad razonable de que estos miembros de la junta se comuniquen con su gerente actual para examinarlo. Por lo tanto, será importante que su gerente participe en este proceso de investigación de antecedentes si desea que la junta lo confirme.
Me acercaría a su gerente como si buscara su guía como mentor. Le dejaría saber a su gerente los detalles generales de la oferta y las ventajas y desventajas que está considerando sobre el puesto, y le preguntaría si apoyaría su decisión si decide aceptar la oferta. Escucharía cualquier consejo y crítica que puedan tener sobre esta elección y consideraría seriamente lo que tienen que decir. Si le ofrecen el puesto en primer lugar, supongo que es probable que su gerente respalde su decisión, pero es posible que tenga una perspectiva o una idea que usted desconozca.
Si no tiene una relación con su gerente que le permita sentirse cómodo al abordarlo con esta solicitud, y siente que es del tipo que la bloquearía si pudiera, entonces creo que dejo pasar esta oportunidad y busque oportunidades similares con empresas que no comparten miembros de la junta con su empleador actual.
El mayor problema al que te enfrentas es la superposición entre las dos empresas. Normalmente, nunca le diría a su empleador actual hasta que tuviera que hacerlo. Eso significaría no decirles hasta que haya una oferta escrita 100% sólida en la mano. Pero probablemente no les diga hasta dos semanas antes de la nueva fecha de inicio.
Puede pedirle a la junta que sea sensible a su situación. Pero realmente no pueden. Le deben una lealtad dividida a la otra compañía y probablemente se verán obligados a decirle a la compañía el hecho material de que usted se va. Esta alerta podría llegar incluso tan pronto como usted aparezca en la agenda de las juntas. o en las actas de sus reuniones oficiales.
Espere que su empleador actual no se lo tome bien. Podrías haberte ido antes de finales de junio.
Pregúntele a la nueva empresa por qué la demora? Aprobación en abril pero luego esperando dos meses. Si dice que no, ¿la empresa hará lo mismo por las personas que solicitan el trabajo? Aceptar su currículum; entrevistarlos; hacer verificaciones de antecedentes; hacerles una oferta; hacer que la junta apruebe la oferta; entonces esperar sesenta días? La oferta anticipada de la nueva empresa debería resultar en una fecha de inicio anticipada.
Sí, la capacidad de encerrarlo temprano es ventajoso para ellos, pero entonces todo el riesgo está en usted. Pregunte cuándo es lo más pronto que puede comenzar. Recuerde que tiene un trabajo y estar sin ingresos durante dos meses resultará en dificultades e ingresos que nunca se recuperarán.
bereber
Wayne
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