Soy desarrollador web y recientemente me molesto y me duele la cabeza cada vez que nuestro gerente de proyecto me envía un mensaje privado a través de nuestro canal de holgura y me pide que priorice una tarea primero. Puedo hacer revisiones urgentes. Está bien de vez en cuando (como 3 a 5 veces por semana) pero cada 3 a 4 horas????. Es como si estuvieras concentrado en resolver un cubo de Rubik y luego te pedirán que resuelvas otro. No se que hacer.
¿Algun consejo?
Ese es el pan y la mantequilla de la programación de mantenimiento "caliente". Lo hice durante varios años y, de hecho, me gustó. Sin embargo, no es para todos. Te tiene que gustar el olor a pólvora.
La pregunta es, ¿cuál es el motor empresarial detrás de su actividad? reducir su productividad por ganar en demora es una compensación. Si el negocio detrás es en realidad desarrollar evoluciones rápidas en emergencias, y este tipo de interrupción es realmente lo que le da valor a tu trabajo, entonces acostúmbrate. O buscar un proyecto más grande.
OTOH, si el valor comercial agregado de entregar su trabajo unas horas antes es limitado, entonces tiene un problema de administración. Como parece ser el asistente del jefe, y no el propio jefe, la persona que le pregunta este tipo de cosas puede no ser consciente de los costos de interrupción en la programación. Aquí hay un enlace que puede usar para explicar . También tendrá que negociar pequeños tiempos de espera (es decir, necesita 45 minutos para terminar su tarea actual y luego hará las siguientes cosas urgentes). Puede ser incómodo preguntar, pero vale la pena (si la emergencia no es un motivo comercial, por supuesto, en cuyo caso no tiene nada que negociar).
sandra k
Enganchando Nham
erik
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