Fui trasladado a un nuevo equipo hace 5 años porque estaban luchando por no poder completar sus proyectos de desarrollo front-end. El trabajo en este equipo es drásticamente más fácil que lo que solía hacer, pero mi nuevo jefe siempre ha insistido en querer que ayude a otros a mejorar. Avance rápido 5 años. Todas las personas a las que he ayudado a capacitar ahora están liderando sus propios proyectos y les está yendo bien.
Sin embargo, me quedo con una colega que después de todo este tiempo todavía tiene conocimientos muy básicos y no puede hacer su trabajo sin ayuda constante. Ella es una vieja amiga del jefe y ha sido criticada innumerables veces por no hacer su trabajo, sin embargo, mi jefe todavía insiste en que trabaje con ella para ayudarla a mejorar.
Mi equipo me ha estado empujando a proyectos cada vez más difíciles este último año, y estoy descubriendo que después de todo este tiempo de ayudar a los demás, he atrofiado mi propio crecimiento tanto que, a mis ojos, siento que todavía estoy un "trabajador" fuerte, pero ahora un "desarrollador" incompetente. Después de todas nuestras reuniones que hemos tenido con mi colega, mi jefe es un tipo muy agradable, pero no siento que mi jefe haga nada aparte de tener otra 'reunión'.
¿Cómo le planteo esto, o es mejor simplemente irme y aprender en el trabajo en otro lugar?
Creo que estás ignorando una gran parte de tu crecimiento profesional en los últimos cinco años.
Lo compraron para un equipo con dificultades y pudo hacer que todos menos uno de su equipo llegaran al punto en que ahora pueden liderar proyectos exitosos.
Puede que ya no seas un desarrollador de primer nivel, pero parece que has obtenido una excelente experiencia como desarrollador principal.
Puede que sea el momento de empezar a buscar ascensos en lugar de volver al puesto que tenía hace cinco años.
patricia shanahan
Gregorio Currie
DomHz
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