El empleador me encierra completamente en las instalaciones por la noche. ¿Cómo puedo evitar eso? [cerrado]

Mi empresa actualmente me emplea en un patrón de turnos rotativos; días, noches y tardes. En el turno de día y de tarde, siempre hay un jefe de equipo o un supervisor presente con las llaves de las puertas cerradas con candado en el estacionamiento.

Nuestro gerente ordenó recientemente al personal superior que mantenga las puertas cerradas fuera del horario de oficina debido a riesgos de seguridad, etc., lo cual es comprensible. Sin embargo, cuando estoy trabajando una semana de noches, nosotros (yo y los otros 2 empleados en el sitio) no tenemos acceso para salir del sitio después de la medianoche cuando las puertas están cerradas.

Esencialmente, hay tres de nosotros encerrados dentro de las instalaciones sin acceso para salir por las puertas si sucediera algo (incendio, accidente) y, por lo tanto, sin acceso para que los servicios de emergencia accedan tampoco. Los otros dos turnos tienen un encargado como parte de su equipo con un juego de llaves cada uno. Mi turno no funciona por alguna razón.

El edificio en sí no está cerrado, podemos salir pero no podemos abandonar el sitio por ningún motivo, ya sea para ir a descansar a otro lugar o para escapar de las instalaciones en caso de emergencia.

Hemos expresado nuestras preocupaciones sobre este asunto a nuestro empleador, pero insisten en que es razonable hacerlo, incluso nuestro gerente de salud y seguridad confirma que está bien; sin embargo, no estamos convencidos.

¿Cómo puedo resolver mejor esta situación? ¿Tiene sentido buscar legislación sobre este problema?

¿Qué piensa su departamento de bomberos local?
No estoy seguro de dónde se encuentra, pero si está en los Estados Unidos, esto parece una violación de OSHA con seguridad.
Dentro del perímetro cerrado cerrado, puede acceder a un área que sería segura en caso de emergencia. La mayoría de las organizaciones de las que he sido parte tienen un punto de encuentro como parte de la política de incendios. Si está encerrado lejos del punto de reunión que es una preocupación importante, si el punto de reunión está dentro del área cercada, entonces la preocupación con respecto a esto es mucho menor.
Leí que Kate, pero se relaciona con las escaleras de incendios, no con las puertas externas. Nuestras escaleras de incendios están despejadas y el acceso al punto de concentración de incendios está bien. Mi consulta es más relevante para el sentimiento de encarcelamiento con el que mis colegas y yo no estamos contentos. También para todos, estoy en el Reino Unido, no en EE. UU.
Los salarios son negociables, la seguridad no es negociable.
No tengo ningún consejo legal o moral, pero sugiero traer cortadores de pernos al trabajo. Dígale a su empleador que los tiene en caso de que necesite salir cuando la puerta esté cerrada.
jaja me gusta tu forma de pensar robert
Se podría argumentar que se trata de un encarcelamiento falso.
Extrañamente, ya tenemos una pregunta sobre esto. lugar de trabajo.stackexchange.com/questions/46383/…
Pide una llave. Si no le dan uno, pida que se ubique una herramienta (cortapernos) para la salida de emergencia cerca de la puerta.
Creo que esta es realmente una pregunta interesante, simplemente redactada como una pregunta legal, por lo tanto, fuera de tema. Edité para eliminar el aspecto legal; Espero que se pueda reabrir.
Encerrar intencionalmente a alguien contra su voluntad es ilegal en la mayoría de las situaciones. Usted pregunta si su empleador PUEDE hacer algo que probablemente sea ilegal. La respuesta es sí. Una vez que se comunique con las autoridades correspondientes, le pedirán a su empleador que deje de hacerlo. Las diversas soluciones alternativas sugeridas por muchas personas (cortapernos, etc.) no son aceptables porque es poco probable que funcionen en una emergencia real en la que hay pánico.
@Peter, supongo que podrías argumentar que es por elección; nadie les obliga a seguir trabajando allí.

Respuestas (3)

Le aconsejo que pida a su gerente de salud y seguridad que le explique lo que sucede si alguien en su turno necesita una ambulancia dado que no hay un encargado con un juego de llaves. Siéntese y siga el proceso paso a paso. Es posible que no entiendan el problema o que usted no entienda algunas protecciones adicionales que pueden existir.

La comunicación abierta de inquietudes y la comprensión de los procedimientos irá mucho más allá de encontrar legislación que puedan o no estar siguiendo.

Entra en la conversación bien preparado. Prepare una situación de ejemplo, luego analice las acciones que se espera que tome. Tome notas, si algo parece imposible, no lo trate como un "¡Te tengo!" solo pregunte cómo se resolvería esa barrera. Utilice los nombres reales de los compañeros de trabajo. Recuerde que está en un esfuerzo de colaboración para comprender, así que manténgase alejado del lenguaje corporal o del habla adversario. Ponte de pie y representa tus acciones si puedes hacerlo sin ser tonto.

Por ejemplo: encuentro a Bob en el suelo quejándose de dolor en el pecho, repasemos lo que se espera que haga 1. El primer paso es llamar a una ambulancia, ¿correcto? 2. El siguiente paso es llamar a Charlie, ¿verdad? 3. ¿Envío a Charlie a la puerta para que se encuentre con la ambulancia de inmediato o espero hasta que lleguen para enviar a Charlie afuera? 4. Llega la ambulancia 5. Charlie se encuentra con ellos en la puerta para escoltarlos hasta Bob y yo, ¿cómo hace Charlie para que crucen la puerta? 6. Charlie los escolta desde la puerta hasta Bob y yo...

También pregunte qué hacer si hay una emergencia externa, como una lesión o enfermedad de un cónyuge o hijo.
Se sabe que nuestro gerente de H&S es un poco bromista cuando se trata de estos asuntos. Como hemos expresado nuestras preocupaciones y desacuerdos varias veces durante las últimas semanas, pensé en tratar de encontrar alguna documentación oficial para presentarle sobre el asunto. Pero sí, creo que tiene razón en que debemos seguir los pasos con él para que ambas partes tengan un 100 % de claridad sobre las inquietudes y los procedimientos establecidos. Gracias por su respuesta
Me gusta esta respuesta porque evita desafiar al gerente. En cambio, se trata de asegurarse de comprender los procedimientos adecuados en situaciones en las que tendrá que actuar con rapidez.
@DamienR Si el método descrito en esta respuesta no funciona, siempre puede comunicarse de forma anónima con las autoridades (la línea de ayuda mencionada en la otra respuesta debería poder decirle qué autoridades). En ese momento, no es usted quien tiene que explicarle a su gerente de Salud y Seguridad por qué hay un problema. Es el gerente de Salud y Seguridad quien tiene que explicar a las autoridades por qué no hay problema.

Según la etiqueta del Reino Unido, puede llamar a la línea de ayuda de ACAS

Brindan "ayuda y asesoramiento gratuitos a trabajadores y empleadores sobre derechos y obligaciones en el trabajo".

Como es el Reino Unido, llamaría al servicio de bomberos local y a su parlamentario y posiblemente a la prensa local (de forma anónima). Además, la investigación de incendios de Grenfell está en curso, por lo que encerrar a los trabajadores recibirá mucha atención. Su jefe y los dueños de negocios deberían esperar que haya inmigración el estado es 100% perfecto, de lo contrario, es posible que estén en problemas

No para minimizar su problema, pero si puede escapar al otro lado del estacionamiento, entonces probablemente podría sobrevivir a un incendio. Un camión de bomberos tendría cortadores de pernos.

Dicho esto, a menos que se encuentre en un país de tercera palabra, es probable que se trate de una violación de seguridad. Probablemente también una violación de empleo.

Hable con el departamento de bomberos y la comisión de empleo.

Nuestro punto de encuentro contra incendios está en las puertas que están cerradas. Mi preocupación no es tanto por el caso de incendio, pero si uno de nosotros tuviera un accidente grave, los servicios de emergencia (ambulancia) no tendrían acceso al recinto ya que ninguno de nosotros tiene la llave de las puertas.
Sin minimizar el problema, pero si hay un accidente, informe al 911 que la puerta está cerrada y que deben enviar un camión de bomberos con cortadores de pernos.
También se le impide al OP responder a emergencias familiares y cualquier cosa que pueda requerir una evacuación completa del área. Personalmente, no estaría contento con la idea de que " probablemente podrías sobrevivir a un incendio" al llegar a la puerta cuando casi con seguridad podría sobrevivir a un incendio si me alejara una milla.
-1. Un camión de bomberos puede tener cortadores de pernos, pero ha ignorado por completo dos problemas importantes. A menos que las ambulancias y los vehículos comunes en su área también lleven habitualmente cortadores de pernos.
No ha explicado cómo una ambulancia o una persona que necesita salir puede atravesar una puerta cerrada. Y si su sugerencia es simplemente ir a algún funcionario, entonces su sugerencia de cortadores de pernos de bombero es superflua, convirtiendo el primer párrafo en una condescendencia.
¿Por qué todos se limitan a los incendios? Otros eventos climáticos, como tornados, huracanes e inundaciones, son situaciones en las que 8 a 12 horas pueden cambiar mucho.
@Ramhound ¿Por qué todos ignoran los dos segundos párrafos?
@brhans si esto sucediera, el servicio de bomberos local se volvería loco y posiblemente querría hacer un ejemplo de su empleador
El empleador me encierra completamente en las instalaciones por la noche. ¿Cómo puedo evitar eso? [cerrado]
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