Comencé mi investigación como estudiante de doctorado hace unos años. Me asignaron al equipo del investigador X y tuve que ayudarlo a encontrar una solución cuando el proyecto se atascó. Sin embargo, X no pudo implementar su enfoque correctamente y, después de un tiempo, dudé que el concepto de la solución funcionara. Sin embargo, X exigió que siguiéramos su camino.
Después de unos meses, todavía no había progreso y la gente comenzó a decepcionarse. X se metió en conflictos severos y sucios (a nivel personal) con los otros miembros de su equipo. Los conflictos se intensificaron y finalmente X (y otro tipo) fueron eliminados del proyecto y obligados a renunciar.
Seguí trabajando en el enfoque de X durante varias semanas más. Dado que mi trabajo no estaba controlado por X, estaba analizando la solución propuesta de manera más crítica. Encontré graves errores conceptuales y también algunos errores de implementación. Tuve que descartar la solución actual y comencé a trabajar en un enfoque completamente nuevo (no relacionado con el enfoque de X). Después de varias semanas más, terminé la implementación y estaba funcionando bastante bien.
Ahora estoy esbozando mi tesis doctoral. Uno de los temas es mi enfoque para resolver el problema antes mencionado. Sin embargo, mi enfoque no es tan sencillo, en comparación con el enfoque de X. Es más complejo y costoso. Por lo tanto, necesito justificar en mi tesis por qué decidí usar MI enfoque y NO el enfoque de X. Puedo mostrar que su enfoque no funciona. Por lo tanto, tengo que describir su enfoque, mostrar la implementación y presentar algunos de los resultados. Desafortunadamente, nada ha sido publicado por él. Yo sería el primero en presentar suenfoque - esto se siente incómodo. En el departamento existe un gran temor a las represalias (p. ej., acusaciones de mala conducta científica), ya que X se vio obligado a renunciar. Sabemos que él monitorea nuestras publicaciones. Necesito manejar esto con bajo riesgo sin reducir la calidad de mi tesis.
Mis opciones son:
Me gustaría usar la tercera opción. ¿Es esto aceptable o existen otras/mejores soluciones para tal situación?
Necesito justificar... por qué decidí usar MI enfoque y NO el enfoque de X.
No creo que necesites tal justificación: "[El enfoque de X] no funciona... él no ha publicado nada". Por lo tanto, la literatura no contiene nada sobre el trabajo de X y no necesita comparar sus resultados con su trabajo inédito. No obstante, si cree que es necesaria alguna referencia a su trabajo, entonces podría mencionar que X está trabajando en el tema o que algunas de sus ideas surgieron de discusiones con X o...
Es... interesante... saber... por qué el enfoque de X... no funciona.
Muchos enfoques no funcionan. No es posible mencionarlos a todos. Es perfectamente razonable omitir la discusión del enfoque de X. Dicho esto, en algunos casos, por ejemplo, cuando la solución obvia parece factible, es posible que desee mencionar muy brevemente por qué la solución obvia no funciona. Por ejemplo, podría mencionar: Este problema puede resolverse intuitivamente mediante ABC, sin embargo,... (También podría mencionar que X persiguió algunas de estas ideas, o que usted persiguió algunas de estas ideas con X).
Una opción podría ser mencionar el enfoque brevemente como "otro enfoque que se siguió en nuestro grupo". Si no funciona, no hay razón para describirlo con mayor detalle, pero puede señalar por qué no funcionó.
No obstante, debe discutir su solución con su supervisor, ya que los problemas potenciales recaerán sobre él/ella.
Capitán Emacs
químico errante