¿Cuándo es 'demasiado pronto' para pedir un aumento alto? [duplicar]

TLDR: Creo que merezco un gran aumento por mis habilidades, pero solo he estado en esta empresa desde hace 1,5 años.

Fondo

Estudié para ser ingeniero mecatrónico. Después de 5 años en una primera empresa, pasé 3 años como consultor autónomo. Me uní a esta nueva empresa (vendiendo servicios de Ingeniería a la industria farmacéutica) en 2020.

El salario que pedí estaba, según mi empresa, cerca del límite entre junior y el siguiente nivel. Tampoco tenía experiencia previa en la industria farmacéutica ni en este campo en particular.

Eventos

Después de 1 año llega mi primera revisión de desempeño. Mi gerente me dice que superé todos los objetivos esperados, que nuestro principal cliente me recomendó específicamente que siguiera trabajando con ellos. También fui nominado a algunos premios internos en mi empresa, y obtuve un bono de 1/3 de salario mensual.

Al ver que todos parecen estar contentos con mis habilidades, le pregunté a mi gerente acerca de una posible reunión futura para negociar un aumento. Sospecho que mi salario estará, en el mejor de los casos, cerca de la mediana.

En este punto, pareció desconcertado, me dijo que programara una reunión para 5 meses después, que solo podría afectar mi salario después del primero de enero de 2022 (es decir, un total de 10 meses después), que debería esperar un aumento entre 1% y 3%, y no debo olvidar que también recibo una compensación ('Spesen' en alemán) por viajar al cliente.

Mis preguntas

Esto me dejó con algunas preguntas:

  • ¿Es correcto que mi gerente hable sobre la compensación de viaje cuando se habla de un aumento de sueldo?
  • Esperaba un aumento 'excepcional' más grande del 6-10 % para alinear mi salario con el de otras personas con buen desempeño, ya que demostré que puedo hacer un buen trabajo en este campo y el hecho de que tengo 8 años de experiencia. en otra industria (tipo de relacionada).
  • Dado que mi gerente mencionó esos números antes de que pudiera establecer mis expectativas, ¿vale la pena mencionarlo cuando tenga mi reunión con él?
  • ¿Cómo mencionar el hecho de que estaría dispuesto a dejar este aumento adicional por ahora si puedo obtener más responsabilidades/un mejor título para justificar un aumento más adelante?

Y más importante:

  • ¿Estoy tratando de ir demasiado rápido?

Anexo : Ahora estamos 6 meses después, todavía estoy en la misma empresa. Después de insistir y seguir mejorando los procesos de trabajo, obtuve un aumento del 5% y estaré más involucrado en el 'lado administrativo de las cosas' en el futuro, para prepararme para algún día asumir puestos más altos.

Creo que estás haciendo las preguntas equivocadas. Creo que desea un aumento, pero probablemente no lo esté haciendo de manera óptima, ya que mucho de lo que está pidiendo actualmente no es realmente relevante. Recomiendo preguntar "¿cuál es el mejor enfoque para obtener un aumento en mi situación?"
¿Te has planteado volver a tu condición de "asesor por cuenta propia" y realizar trabajos de consultoría para esta empresa o, mejor aún, para ese cliente que parece gustarte? Eso podría resolver la cuestión del dinero con bastante facilidad, discutir una tarifa es mucho más fácil que discutir un paquete salarial...
Empecé en mi empresa actual como analista junior de salario mínimo. 5 años después mi salario subió un 250%. Si incluye el valor de mi patrimonio, más como el 400%. No existe tal cosa como "demasiado rápido". Solo cuánto puede persuadir a alguien para que le pague y qué tan dispuesto está a ir a otro lugar si no lo hacen.
Y lo simpático que eres mientras lo haces. Es demasiado fácil para muchas personas parecer insistentes, enojados o generalmente desagradables al intentar hacer eso.
La triste verdad es que los aumentos "grandes" ocurren principalmente cuando cambias de trabajo, externamente o al menos internamente. Obtener sustancialmente más dinero cuando ya ha demostrado que, en principio, está dispuesto a trabajar por menos es principalmente un sueño imposible.
¿Con "compensación de viaje" se refiere a la tarifa de gastos de subsistencia legalmente vinculante ( Verpflegungspauschale , 24 € / día IIRC) o una compensación emitida por el empleador además de eso? Si es lo primero, esto no debe tenerse en cuenta al negociar un aumento.
Como nota, una vez pedí y recibí un aumento del 50 % después de solo 6 meses, cuando me di cuenta de que podía hacerlo muy bien, en un puesto en el que éramos consultores facturables y todos cobramos al cliente final la misma tarifa cuando yo dirigía el equipo. en cuanto al desempeño, pero se le paga un 70% menos en ese momento que el siguiente. Tu situación determinará estos factores... La pregunta es... ¿Tienes justificación para el aumento? Esto puede ser tan simple como... Estoy esperando/necesito llegar a este nivel de pago, ahora, etc. Pero debe poder articularlo bien y no aceptar tácticas de retraso de tiempo de BS en respuesta
Solo conozco los EE. UU., así que este es un consejo de allí. Desde un punto de vista práctico (POV), aceptar un nuevo trabajo es la mejor manera de obtener un aumento significativo. No intentaría que el empleador actual lo igualara, simplemente tomaría el nuevo trabajo. Sin embargo, recuerde que hay muchos otros aspectos para evaluar trabajos, como las horas trabajadas por semana, los requisitos de viaje, los peligros potenciales, etc. ¿Le gusta viajar, por ejemplo? Así que el único que puede decidir eres tú. Sin embargo, alguien puede hacer un buen trabajo en la misma empresa durante años y NO obtener un aumento significativo.
Antes de haber comenzado es "demasiado pronto" por lo general. Todo después de eso es un juicio.

Respuestas (6)

Su jefe básicamente le dijo que no hay aumentos de salario relevantes para usted en el futuro.

Sugeriría buscar trabajo en otras empresas. Un aumento del 1-3% por ciento es solo un ajuste por inflación. No refleja superación de objetivos ni aumento de antigüedad.

Si desea mencionarlo, debe indicar claramente lo que quiere (como el 10%) y estar listo para dejar la empresa si no cumple con estos requisitos. Si no está dispuesto a irse, básicamente no tiene poder en las negociaciones salariales. Sin embargo, dado que su gerente lo retrasó 5 meses, no esperaría a que eso se desarrolle y comenzaría a buscar.

"y obtuve un bono de 1/3 de un mes de salario".

Esto es casi insultantemente bajo y no hay una bonificación real por superar todos los objetivos.

"que debería esperar un aumento de entre el 1% y el 3%"

Lo que significa que su 'aumento' es casi inferior a la tasa de inflación, por lo que no puede comprar más que antes.

Su gerente acaba de impulsar su primer aumento más de dos años después de su fecha de inicio y le dijo que no tendrá más dinero incluso después de un posible (!) 'aumento'.

La 'compensación de viaje' es requerida por ley, por lo que es más bien una señal de alerta.

Entonces, en total: no vas demasiado rápido, hablar de un aumento después de una excelente revisión es el momento adecuado y tu gerente trató de minimizarte.

Parece que la práctica estándar (como insinuó su jefe) es aprovechar la compensación de viajes como una fuente de ingresos. Me imagino que si se fijan las tasas "per deim", esto implica no usar el monto total en gastos de manutención y embolsarse el resto, lo cual es legal pero claramente no es el propósito previsto del dinero. Es muy difícil convertir eso en un flujo de ingresos confiable y, lo que es peor, requiere que viaje constantemente, lo cual es una vida difícil.
@EdwinBuck No estoy seguro de que sea tanto. Según lo que escribió el operador, el viaje podría ser dentro de Suiza y, para viajar dentro de Suiza, las empresas a menudo solo pagan una suscripción de transporte público, que es una tarifa plana y también se puede usar para viajes privados, pero no hay forma de "embolsarse el resto". (y probablemente valdría alrededor de 1/2 mes de salario).
No estoy de acuerdo con que 1/3 del salario mensual de un ingeniero junior sea un insulto. Como junior, habría matado por una bonificación como esa.
No sé si lo llamaría insultante, per se. Pero definitivamente es más una "gratificación" que un "bono"
@Donald Esto es regionalmente muy diferente. En Austria, por ejemplo, los "bonos" de tamaño variable basados ​​en el desempeño no son una cosa para la mayoría de los trabajos (fuera de ventas y alta gerencia), por lo que un bono de 1/3 del salario mensual de un ingeniero puede verse como bastante generoso. Dado que es un país vecino, sospecho que lo mismo ocurre en Suiza, donde se encuentra OP.
@xLeitix No en mi experiencia como ingeniero en Austria.
@xLeitix: es bastante generoso en muchos lugares. Ahora, el valor real de ese 1/3 debido al salario del autor podría ser algo completamente diferente. Pero 1/3 de su salario para un ingeniero junior es extremadamente generoso en mi opinión.
@Donald Esa es una bonificación de alrededor del 2,7 % del salario anual para alguien que se sobrepasó en todas las formas posibles y que el cliente lo notó de manera extremadamente positiva. Si esa es su idea de "extremadamente generoso", supongo que le daría un ataque al corazón las bonificaciones que reciben muchos ingenieros.
Por lo que vale, estoy de acuerdo con esa respuesta en el sentido de que es una muy mala señal que el gerente de OP esté tratando de distraer a OP con estos espectáculos secundarios financieros menores (pequeñas bonificaciones, gastos de viaje). Eso realmente, realmente no indica que un aumento del 6% al 10% esté en el horizonte, porque un pequeño pago único simplemente no sería un factor en esta pregunta.

¿Cuándo es 'demasiado pronto' para pedir un aumento alto?

Cuando no está seguro de tener el apalancamiento para obtenerlo con éxito o no tiene una estrategia planificada si se rechaza. Cada vez que pide más dinero fuera de lo común, existe la implicación de que puede irse si no está satisfecho. Esto puede hacer que los empleadores busquen un reemplazo o vean negativamente su trabajo. Y, cada vez que una solicitud se pospone o falla por completo, debilita su futura postura de negociación.

Si tiene confianza y está en condiciones de asumir un pequeño riesgo, vaya por el oro.

En su caso, ya se ha desanimado una vez, puede tomar lo que se le dé o esperar más. Personalmente me gustaría un gran aumento ya que he tenido que esperar 5 meses. Pero, me hubiera pasado los 5 meses buscando otras opciones de trabajo.

Qué gran respuesta. Esperar hasta que necesites el aumento puede ser un buen momento para recibirlo, pero el único buen momento para pedirlo es cuando tu capacidad para salir de la empresa se combina con el deseo de la empresa de mantenerte en ella. Cualquier otro momento es un mal momento para preguntar.

Otra táctica es ir a tu jefe y hablar con él o ella sobre conseguir un ascenso. Mencione el hecho de que ahora tiene 5 años en su carrera y de ninguna manera es "junior"; Los ingenieros jóvenes, con 5 años de carrera, deberían comenzar su ascenso. Asegúrese de señalar que ahora tiene casi dos años de experiencia en la industria farmacéutica, enfatizando que eso fue lo que frenó su posición inicial. También mencione los premios, los testimonios de los clientes, etc.

Hable positivamente sobre cómo disfruta trabajar para la empresa y cómo continúa creciendo en su trabajo, pero cómo realmente desea pasar al siguiente nivel y contribuir más a la empresa.

Durante los últimos 40 años ha sido muy difícil conseguir aumentos de sueldo sólidos sin cambiar de trabajo. Pero, las promociones siempre están ahí para ayudarlo a "cambiar de trabajo" internamente.

Sea siempre positivo, hasta que esté listo para no ser positivo. Cuando llegue a esa etapa, debe estar listo para descubrir el engaño de su jefe.

Solo para abordar su primer punto para completar las otras excelentes respuestas:

¿Es correcto que mi gerente hable sobre la compensación de viaje cuando se habla de un aumento?

Si viajar es parte del trabajo, la compensación técnicamente no es parte de su salario. Como mínimo , se le reembolsarán los gastos de viaje relacionados con el trabajo. (Pero admito que, lamentablemente, no es obligatorio en todas partes). Así que no, no tiene nada que ver con su negociación de aumento y, como mencionaron los demás, su gerente está buscando excusas para no darle un aumento.

Estaba buscando una respuesta que recogiera esto. Para agregar a eso, si el Spesen se debe considerar como parte del salario, eso es una cosa, pero no olvidemos que, a diferencia de su salario, su empleador no contribuye a su pensión (Rentenversicherung) para Spesen o reembolsos de viajes...
Para los guerreros de la carretera, los gastos de viaje pueden ser una buena fuente de ingresos adicionales, pero también conllevan costos más altos y mucho más estrés. Por lo tanto, no debería influir realmente en la forma de pensar sobre el salario base. Especialmente no si no quiere o no puede continuar con los viajes.

Las empresas más grandes tienen reglas estrictas sobre cuánto aumento es posible y cómo se distribuyen los aumentos. El principal problema es que eres un junior, debes tratar de obtener una promoción. Pero esto también suele ser un camino difícil en las empresas más grandes.

Consulte con otros empleadores cuál es su valor real de mercado. También puede decirle a su jefe que no está satisfecho con el desarrollo potencial de ingresos; eso debería ser suficiente para enviar el mensaje, que podría considerar dejarlo; esto podría incluir un trabajo diferente dentro de la misma empresa.