Estoy trabajando para una empresa de consultoría de TI en los EE. UU. con una visa H1B. Me contrataron en la ubicación de su cliente. Mientras me unía, el gerente de reclutamiento me dijo que tengo que compartir algunos de los gastos de Transferencia H1B y que esos gastos serán reembolsados después de 6 meses. Estuve de acuerdo con esa condición y documenté mi acuerdo y comprensión de esos términos en un correo electrónico. Todo salió bien.
Después de 6 meses, envié un reclamo de reembolso a Recursos Humanos por mi parte de los gastos de transferencia H1B. Sorprendentemente, HR dijo que su política es reembolsar los gastos de H1B después de 12 meses, no 6 meses, y me envió el documento de política de HR. Leí ese documento y la póliza está escrita como reembolso después de 12 meses. Luego le expliqué mi confusión a Recursos Humanos sobre lo que me dijo el gerente de reclutamiento en la discusión inicial.
Después de 2 días, recibí una llamada del mismo gerente de contratación y me preguntaron "¿Cuál es la confusión sobre el tema del reembolso?". Le recordé nuestra conversación anterior. Negó haber dicho nunca 6 meses, así que le envié el correo electrónico de mi aceptación de los términos originales. Luego dice que "No he respondido a ese correo electrónico confirmando que tu comprensión es correcta. Nunca dije 6 meses. No sé cómo lo malinterpretaste". Ahora estaba aún más sorprendido. Siento que el comportamiento de este reclutador es turbio y poco profesional. Entonces le dije que "si es el caso déjalo. Te lo reclamo a los 12 meses". Dijo gracias y colgó.
Este incidente destrozó mi confianza en este gerente de reclutamiento. ¿Cómo debo tratar con él en el futuro?
Planeé tener una carrera a largo plazo con esta organización, pero ahora cuestiono la confiabilidad del gerente de reclutamiento y esta organización que lo retuvo.
¿Cómo puedo saber si esta organización es confiable antes de seguir adelante con mis planes?
Esto es lo que escucho en su relato de sus conversaciones.
El reclutador dijo que tenía que pagar la mitad del costo de la transferencia de la visa y que se le reembolsaría después de seis meses.
Dijiste que estaba bien y lo hiciste.
Después de seis meses se enteró de que la política del empleador es de doce meses.
Usted, correctamente, se quejó con el departamento de recursos humanos del empleador sobre lo que dijo el reclutador.
Leyendo entre líneas , la persona de recursos humanos del empleador llamó al reclutador y le dijo: "¿Por qué le dijiste a Baibu que faltaban seis meses para el reembolso? Sabes que son doce. Resuelve este problema por favor o dejaremos de usar tus servicios".
Leyendo entre líneas, el reclutador pensó para sí mismo, "oh no, cometí un error. ¿Qué puedo hacer? Necesito a este cliente".
Dos días después te llamó e inventó una tontería para negar que alguna vez te dijo esto, con la esperanza de que lo aceptaras.
Entonces, ¿qué puedes hacer en esta situación?
No tienes muchos recursos formales. Si trata de ir a la corte, tomará más de seis meses y luego podría perder. Honestamente, los titulares de visas en los EE. UU. no tienen posiciones muy sólidas en estos asuntos. En los EE. UU. tenemos una historia desafortunada de mentir, engañar y robar a los inmigrantes. Es injusto pero cierto.
Suponiendo que le guste el trabajo y espere quedarse, podría olvidarse de él hasta que transcurran doce meses. Si hace eso, espero que hable respetuosamente con la gente de recursos humanos para decir "Por favor, aclare este malentendido para futuras contrataciones".
Puede preguntarle a la compañía si modificarán su política de doce meses en estas circunstancias. Tal vez le den la mitad de su parte ahora y otra mitad después de doce meses. No está de más preguntar respetuosamente. Pero probablemente se negarán.
Si se niegan, lo mejor que puedes hacer es decir "Está bien, gracias por considerarlo. Tenía que preguntar. Es lamentable que hayamos tenido este malentendido. Volveré en seis meses".
Puede pedirle al reclutador que le preste parte o la totalidad de ese dinero durante seis meses, hasta que obtenga su reembolso. Pero eso probablemente no funcionará.
Leyendo entre líneas, me parece que su reclutador cometió un error y su empleador está tratando de responsabilizar al reclutador por ese error. Pero nada de eso te ayuda, porque eres tú quien se queda con la bolsa.
Su pregunta fue: ¿es esta evidencia de deshonestidad por parte de su empleador?
Mi respuesta: no, no lo creo.
¿Es evidencia de deshonestidad por parte del reclutador? Él puede ser incompetente o con exceso de trabajo. Pero su negación de su error parece deshonesto.
¡Noticia de última hora! reclutador de inmigración deshonesto!
Puede que no sea la agencia, pero este reclutador en particular está a) sobrecargado de trabajo (que muchos de ellos parecen estarlo) ob) cometió un error en sus comunicaciones con usted.
Lo que recomendaría es que cada vez que obtenga información como esa de esta o cualquier otra agencia, pida una copia de la política de la compañía que se relaciona con eso, o pida esto por escrito, para que tenga una copia impresa de lo que fue dijo. Si obtiene la política oficial de la compañía y coincide con lo que le dijeron, puede asumir que está bien en ese punto a menos que escuche lo contrario. Esta información escrita le brinda a usted ya la agencia un conjunto concreto de pautas; y si alguna vez necesita consultar a un defensor del pueblo laboral oa un abogado para consultar sus derechos u opciones en una situación particular, tendrán pautas escritas/documentadas para continuar, en lugar de un informe verbal de una serie de llamadas telefónicas.
Si continúa trabajando con esta agencia, pronto aprenderá todas sus políticas y sabrá a quién contactar internamente para obtener más información. Nunca tenga miedo de pedir políticas y pautas por escrito. Eso es solo asegurarse de que las comunicaciones sean claras en todas partes.
O.Jones
jmort253
babú