Soy un empleado relativamente nuevo (desde marzo de 2017) en una organización muy grande. Estoy directamente relacionado con varias personas que han trabajado para la organización durante algún tiempo, así que tenía una idea de qué esperar.
Mi supervisor es muy impulsivo. A menudo cambia las reglas para que se ajusten mejor al resultado que le gustaría ver y luego, cuando "eso" golpea el ventilador, arrojará a la persona más cercana debajo del autobús (a menudo a mí). Ella me dice una cosa en privado y luego, cuando se le pregunta, actúa como si nunca me lo hubiera dicho.
Ahora ha dicho que "los demás han notado mi frustración y la hace quedar mal". Le pedí detalles y ella no pudo decirme. Comenzó a hacer comentarios sobre mi apariencia (tengo sobrepeso) y mencionó que necesito caminar durante la hora del almuerzo en lugar de comer .
¿Cómo podría abordar esta situación? Ella y su superior son buenas amigas, por lo que no es factible ascender en la cadena. Es mucho "a quién conoces" en esta organización, con muy pocos controles y equilibrios para aquellos que conocen a las personas adecuadas.
Para citar a la excelente Alison Green de "Ask A Manager":
Tu jefe apesta y no va a cambiar
Si no fuera por la dinámica que su supervisor tiene con su jefe, pasar por alto su cabeza podría haber funcionado, desafortunadamente dado eso y el hecho de que ella está recibiendo ataques personales sobre su peso, etc., creo que tendría que decirlo. recurra a un perdedor allí y es posible que tenga que morder la bala y pulir el currículum.
Mientras tanto, hay algunas cosas que puede hacer para tratar de protegerse:
Re: la situación de "dicho una cosa en privado que se niega"
Hola [supervisor], solo siguiendo nuestra conversación anterior sobre [tarea X]. ¿Estás contento si hago esto usando [método/recurso/lo que sea Y]?
o
Hola [supervisor], solo siguiendo nuestra conversación anterior sobre [tarea X]. Como se discutió, haré esto usando [método/recurso/lo que sea Y], envíeme un correo electrónico si esto es incorrecto.
Si no tiene ninguna pregunta viable o simplemente se siente incómodo con ese tipo de comportamiento artificial (debo admitir que me hizo sentir un poco "fuera de lugar" solo al escribirlo, ¡soy demasiado honesto!), entonces puede envíe algo que describa la discusión y confirme una fecha/hora de finalización. Es menos probable que obtenga una respuesta, ¡pero al menos es una especie de rastro en papel!
Obtener cosas como esta al menos registradas en el correo electrónico brinda cierta cobertura para el cambio de reglas y postes de la portería. No es perfecto, y sería mejor si el jefe de tu supervisor fuera más neutral, ¡pero es mejor que no tener nada que te cubra en cualquier momento de ser arrojado debajo de un autobús!
erik
Cygnus oscuro
DreDre0623
Kaz
Cygnus oscuro